工程質(zhì)安部外派人員培訓(xùn)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 22年工作重點(diǎn) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作的積極開(kāi)展； 配合公司做好各分公司的結(jié)算工作； 加大對(duì)各項(xiàng)目、分公司的安全質(zhì)量檢查力度，及對(duì)外派人員教育培訓(xùn)，提高綜合管理素質(zhì)； 繼續(xù)完善并規(guī)范工程質(zhì)安部各項(xiàng)工作。 今年，公司也會(huì)加大對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量的檢查力度與頻率。雖然市政項(xiàng)目、綠化項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源相對(duì)少些，但安全問(wèn)題也不容忽視。 希望多利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)、多考證（安全員、建造師、標(biāo)準(zhǔn)員、造價(jià)師等），為公司也為自己提高資本。 二、工作中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題 問(wèn)題 3：勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。 工程后期 24） 分公司合同到期前 1月開(kāi)始統(tǒng)計(jì)本年度完成工程產(chǎn)值，并報(bào)分公司負(fù)責(zé)人及公司共同商定。 施工過(guò)程中的責(zé)職 19）收集分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)目的完稅憑證、發(fā)票記賬聯(lián)、結(jié)算書(shū) (只需項(xiàng)目結(jié)算總額 )。注重保護(hù)公司利益與名譽(yù)。 中標(biāo)后 7）監(jiān)督分公司內(nèi)部承包合同的簽訂情況，項(xiàng)目運(yùn)作情況等。 人員證件情況做好登記（投標(biāo)人員、借證、押件等情況）及時(shí)報(bào)公司人事部門(mén)。外派到項(xiàng)目上的人員，以現(xiàn)場(chǎng)施工情況的監(jiān)控為主，包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金、內(nèi)業(yè)資料、合同履行、其它單位部門(mén)的檢查情況等；而派駐分公司的人員，除了對(duì)分公司每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施上述監(jiān)管外，還對(duì)分公司的日常運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用，掌握著公司的證件、公章，與公司各部門(mén)都有密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，因此需要更高的綜合管理素質(zhì)。 3）本著對(duì)公司及分公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助分析所投項(xiàng)目的中標(biāo)可能性、投標(biāo)及施工風(fēng)險(xiǎn)、難易程度、資金回收、分公司的資源等，提出建議。掌握?qǐng)?bào)建的進(jìn)度。 15）視需要督促上報(bào) 《 在職人員出場(chǎng)申請(qǐng)表
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