淺談麻醉科績效管理省麻醉科質(zhì)控中心(存儲版)
【正文】 設(shè)備、技術(shù)、制度執(zhí)行、科研與教學(xué)等。 ? 從科室角度：促進(jìn)制定目標(biāo)與工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量、效率方面完成情況的考核方案。 這一理論認(rèn)為，在制定一項公共政策時，首先，必須考慮該政策方案的目標(biāo)能否體現(xiàn)公共價值，是不是以公共利益作為政策方案的最重要訴求，即價值問題； 其次，必須考慮政策方案的實施與執(zhí)行中的約束條件，即達(dá)到政策目標(biāo)的人、財、物條件是否具備，即能力問題； 再次，必須認(rèn)真考慮政策方案所涉及的利益關(guān)系者的態(tài)度與意見，他們的價值取向與政策目標(biāo)的距離，即支持問題；最后，成功的決策和政策制定是決策者在這三方面尋求某種平衡的結(jié)果。 麻醉科績效管理 ? 科室績效管理指標(biāo)考慮相關(guān)因素 ? 有利于推動科室進(jìn)步與發(fā)展指標(biāo) ? 有利于科室各項制度的執(zhí)行力 ? 有利于調(diào)動科室成員積極性指標(biāo) ? 有利于科室安全與質(zhì)量管理指標(biāo) 原則：客觀、公平、公正、 指標(biāo)容量得到量化 麻醉科績效管理 ? 年度考核指標(biāo) ? 科研與論文：提出要求，重點獎勵科研立項、科研成果、文章發(fā)表 ? 參與科內(nèi)管理：麻醉科分工任務(wù)完成情況，包括麻醉科各類會議、質(zhì)量控制，工作安排，科內(nèi)學(xué)習(xí)，進(jìn)修、實習(xí)帶教 ? 新技術(shù)、新項目開展 ? 麻醉醫(yī)療安全及應(yīng)急管理 麻醉科績效管理 ? 月度考核原則 ? 嚴(yán)格麻醉主治醫(yī)生負(fù)責(zé)制，一臺手術(shù)大于一人 ? 三年以內(nèi)麻醉醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn)，原則不獨立麻醉 ? 高級職稱負(fù)責(zé)指導(dǎo)麻醉，一人不超過 3臺 ? 手術(shù)室外麻醉由高級職稱醫(yī)生完成 ? 疼痛門診、恢復(fù)室科室排班完成 ? 月度考核指標(biāo) ? 工作量：麻醉例數(shù) ? 工作時長：麻醉監(jiān)測時間 ? 經(jīng)濟(jì)收入、藥占比及耗占比 ? ASA三、四級麻醉占有率 麻醉科績效管理 ? 按月提取 10%獎金作為年度考核 ? 平均獎：院級月度獎金 *90%/總考核分值 ? 總考核分值 =麻醉數(shù) *麻醉時長 /100 ? 藥占比
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