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淺談麻醉科績效管理省麻醉科質(zhì)控中心-wenkub

2023-01-27 15:03:04 本頁面
 

【正文】 、新項目開展 ? 麻醉醫(yī)療安全及應(yīng)急管理 麻醉科績效管理 ? 月度考核原則 ? 嚴(yán)格麻醉主治醫(yī)生負(fù)責(zé)制,一臺手術(shù)大于一人 ? 三年以內(nèi)麻醉醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn),原則不獨立麻醉 ? 高級職稱負(fù)責(zé)指導(dǎo)麻醉,一人不超過 3臺 ? 手術(shù)室外麻醉由高級職稱醫(yī)生完成 ? 疼痛門診、恢復(fù)室科室排班完成 ? 月度考核指標(biāo) ? 工作量:麻醉例數(shù) ? 工作時長:麻醉監(jiān)測時間 ? 經(jīng)濟收入、藥占比及耗占比 ? ASA三、四級麻醉占有率 麻醉科績效管理 ? 按月提取 10%獎金作為年度考核 ? 平均獎:院級月度獎金 *90%/總考核分值 ? 總考核分值 =麻醉數(shù) *麻醉時長 /100 ? 藥占比、耗占比每超出 1%扣獎金 5%,每降低 1%獎 5% ? ASA三四級占有率 ? 高級職稱 * ? 主治職稱 * 麻醉科績效管理 ? 科室文化提高,積極、向上、團結(jié)、奉獻 ? 制度化執(zhí)行力提高 ? 科室科研活動得到加強 ? 臨床工作任務(wù)及時完成 ? 醫(yī)院指令性任務(wù) ? 醫(yī)療質(zhì)量、安全提高 ?謝謝大家耐心! 。醫(yī)務(wù)處、設(shè)備處。 三圈理論的思路 2022/2/9 16 平衡記分卡 戰(zhàn)略 財務(wù) “ 要在財務(wù)方面取得成功,我們應(yīng)該向股東展示什么?” 目標(biāo)、評估 指標(biāo)、計劃 客戶 “ 要實現(xiàn)設(shè)想,我們應(yīng)當(dāng)向客戶展示什么?” 目標(biāo)、評估 指標(biāo)、計劃 學(xué)習(xí)和成長 “ 要實現(xiàn)設(shè)想,我們將如何保持改變和提高的能力?” 目標(biāo)、評估 指標(biāo)、計劃 內(nèi)部經(jīng)營過程 “要實現(xiàn)設(shè)想,我們將如何保持改變和提高的能力?” 目標(biāo)、評估 指標(biāo)、計劃 2022/2/9 17 關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡的結(jié)合 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)-關(guān)鍵行為的保證 ? 關(guān)鍵行為-目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)-關(guān)鍵績效指標(biāo) ? 關(guān)鍵績效指標(biāo)-任務(wù)和職責(zé)的明晰 ? 關(guān)鍵績效指標(biāo): ? 財務(wù)性關(guān)鍵指標(biāo) ? 非財務(wù)性關(guān)鍵指標(biāo) ? 客戶滿意方面的關(guān)鍵
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