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管理的基本原理(11)(存儲版)

2025-02-10 18:56上一頁面

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【正文】 完人,但人總是向上的。 溫州大學(xué)商學(xué)院 7 職工參與要做好兩方面的基礎(chǔ)工作 : 一是創(chuàng)造職工參與的機會 。 原理不能主觀臆想 其實 ,世界上有許多未解之謎 ,但不能主觀斷言概括為規(guī)律或原理,否則是違背管理原理特征的 溫州大學(xué)商學(xué)院 3 管理原理是相對穩(wěn)定的 (要持續(xù)相當(dāng)長的一段時間)。 三、穩(wěn)定性 溫州大學(xué)商學(xué)院 4 第二節(jié) 系統(tǒng)原理 一、系統(tǒng)的概念 *系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成,并有特定功能的有機整體。要使管理有效,就要千方百計滿足人的需要。如果長期埋沒人們的工作成果,就會挫傷人們的積極性。 四、要有高度的責(zé)任心 溫州大學(xué)商學(xué)院 13 第五節(jié) 效益原理 一、效益的概念 *效果 —— 由投入經(jīng)過轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生的有用成果。 ? 影響管理效益的因素很多,其中主體管理思想正確與否占有相當(dāng)重要的地位。 第五,確立管理活動的效益觀念。 當(dāng)局部效益與整體效益發(fā)生沖突時,管理必須把全局效益放在首位,做到局部服從整體。這種追求是規(guī)律可遵循的。 三、獎懲分明,公正而及
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