【摘要】1管理決策中的定量方法復(fù)習(xí)1、定量、定序、定性經(jīng)濟變量之間的相關(guān)分析一般采用哪些方法和指數(shù),給出主要的計算公式。2、綜合評價或分類(聚類)指標體系的設(shè)計一般要遵循哪些原則,具體指標的設(shè)置有哪些基本要求?3、多指標綜合評價中正向指標、負向指標、適度指標各采用什么樣的無量剛化計算模型,各有什么特點?4、除AHP外常用的指
2025-01-07 19:46
【摘要】n北內(nèi)集團的管理決策案例分析1、對北內(nèi)集團從實施“集團戰(zhàn)略”到實施“兩分戰(zhàn)略”過程中作出的一系列決策的評價。我覺得北內(nèi)集團在實施“集團戰(zhàn)略”中有一系列的失誤,才導(dǎo)致公司的生產(chǎn)經(jīng)營進退維谷、舉步維艱。而目前實施的“兩分戰(zhàn)略”或許能改變公司目前的困境。首先來看公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。見下表產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)銷情況說明4
2025-05-01 01:10
【摘要】企業(yè)信息系統(tǒng)管理第二篇第二篇信息系統(tǒng)與管理決策信息系統(tǒng)與管理決策160。160。160。160。160。160。160。or系統(tǒng)決定管理企業(yè)信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)與管理1. 當今世界經(jīng)濟發(fā)展的特點(一)經(jīng)濟全球化所謂經(jīng)濟全球化,是指各國經(jīng)濟
2025-02-26 16:56
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【摘要】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【摘要】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-11 10:28
【摘要】管理決策新科學(xué)作者:赫伯特·西蒙赫伯特·西蒙:決策理論的奠基人?赫伯特·西蒙(HerbertSimon1916-01),經(jīng)濟組織決策管理大師,第十屆諾貝爾獎經(jīng)濟學(xué)。1978年瑞典皇家科學(xué)院賀辭說,其科學(xué)成就遠超過他所教的任何一門學(xué)科——政治學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和信息科學(xué)。他的研究成果涉及科學(xué)理論
2025-01-09 11:43
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-05 16:07
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理決策與策略CompanyLogo目錄供應(yīng)鏈管理策略供應(yīng)鏈整合與快速響應(yīng)策略供應(yīng)鏈延遲技術(shù)策略供應(yīng)鏈物流決策準則與方法第一節(jié)供應(yīng)鏈物流決策準則與方法一、自營或外購物流決策影響因素供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)或物流管理可以自營,也可以采用外購或外包的形式進行供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)
2025-01-10 06:21
2025-01-07 21:18
【摘要】第四講教育領(lǐng)導(dǎo)與管理決策?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?.揚:領(lǐng)導(dǎo)是一種統(tǒng)治形式,其下屬或多或少地接受另一個人的指揮與控制;?.本尼斯:領(lǐng)導(dǎo)是促使下屬按照所要求的方式活動的過程;?,也可以指組織中的個人。從活動的意義上來分析,是以能夠?qū)M織與個人行為產(chǎn)生直接影響的一種公共行為與活動。從個人的意義上來分析,是指一個組織中處于一定支配
2025-02-26 16:10
【摘要】自考“風(fēng)險管理”串講、 第一章風(fēng)險管理導(dǎo)論 一、名詞解釋 1.風(fēng)險:指在給定的客觀情形下,在特定的期間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度?! ?.風(fēng)險管理:是經(jīng)濟單位通過對風(fēng)險的識別和衡量,采用合理的經(jīng)濟和技術(shù)手段對風(fēng)險加以處理,以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為?! ?.靜態(tài)風(fēng)險:指由于自然力的不規(guī)則作用,或者由于人們的錯誤或不當
2025-07-20 09:06
【摘要】管理決策與經(jīng)濟學(xué)——在黃岡師范學(xué)院2010年表彰工作暨干部培訓(xùn)大會上的報告黨委書記、教授、博導(dǎo)程水源(2010年5月28日根據(jù)講話錄音整理)同志們:我今天選擇跟大家交流的題目叫《管理決策與經(jīng)濟學(xué)》。今年三月份,在學(xué)校黨建的一次會議上我給自己布置了這個題目。我原來跟大家交流了很多管理學(xué)的內(nèi)容,包括管理哲學(xué)與方法論、管理學(xué)中的執(zhí)行力問題、管理學(xué)中的績效考核問題等
2025-04-18 00:49
【摘要】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計篇》單元前案例與思考:海爾的張瑞敏與長虹的倪潤峰?共同點?不同點?思考?解釋共同點?研究和創(chuàng)造出適合中國國情的管理模式。海爾OEC管理法(核心是日日清與日日高);長虹
2025-02-20 12:05
【摘要】第五章成本利潤分析第一節(jié)企業(yè)管理決策中幾個重要的成本概念1、會計成本又稱為歷史成本,是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的一切成本。從會計成本的意義來看,一般有三種類型:(1.)費用。當期就產(chǎn)生收入的支出(已消耗的支出)(2.)資產(chǎn)。當期尚未產(chǎn)生收入,但以后會產(chǎn)生收入的支出(未消
2025-01-15 09:42