管理決策新科學(xué)ppt課件(存儲版)
【正文】 織的決策能力，我們所能采取的任何措施，都應(yīng)當(dāng)是治療效果的。 。 ? 組織權(quán)威使得人們能夠?yàn)楣餐繕?biāo)相互協(xié)調(diào)努力的有用的甚至是不可缺少的工具。本書各章就是我對這種迅速發(fā)展的技術(shù)在企業(yè)組織和社會組織中應(yīng)用的總結(jié)記錄。 ? 1933～ 1936年，西蒙就讀于芝加哥大學(xué)政治系并獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。管理決策新科學(xué) 作者：赫伯特 ? 父親是德國人移民美國，母親則是第三代美國人。計(jì)算機(jī)應(yīng)用在新決策中的技術(shù)正在使藍(lán)領(lǐng)工人的、經(jīng)理的和專業(yè)性的工作發(fā)生巨大的變化，就像使用機(jī) 械來代替人力時所引起的變化一樣。 ? 計(jì)算機(jī)和自動化以及技術(shù)的革新和發(fā)明導(dǎo)致社會的迅速變革，以致人們的心理不能夠抗衡這種變化和革新 ? 計(jì)算機(jī)和自動化導(dǎo)致規(guī)范化，工作場合單調(diào)導(dǎo)致雇員排斥工作 對于雇員囤積于權(quán)威之下 ? 西蒙認(rèn)為最佳的工作環(huán)境是組織在自由和限制之間取得平衡：最佳結(jié)構(gòu)并不是單一尺度的最大化，而是產(chǎn)生于某一種能容納一整套標(biāo)準(zhǔn)和迫切要求的適中的尺度。從世界四分之三的不發(fā)達(dá)國家看，
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