現(xiàn)代企業(yè)管理--第一章-企業(yè)管理概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 ．企業(yè)管理系統(tǒng)的建立具有層次性。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 七、創(chuàng)新原理 創(chuàng)新原理，是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化的實(shí)際，按照科學(xué)態(tài)度，不斷否定自己，創(chuàng)造具有自身特色的新思想、新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，并加以組織實(shí)施。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法 二、企業(yè)管理學(xué)的研究方法 （一） 理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究方法 （二） 定性分析和定量分析相結(jié)合的方法 （三） 系統(tǒng)分析的方法 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法 課后作業(yè)：分析案例“查克 成績評定： ，宣講人相應(yīng)加分，小組成員取本組平均分，不參加小組的學(xué)生按 0分計(jì)。 ，就該觀點(diǎn)加以辯論。 、管理思想及管理理論的形成與演變過程。 激勵(lì)有兩種模式：正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的一般表達(dá)式： )(tSP 系統(tǒng)在 t 時(shí)刻的狀態(tài)及其整體功能 )(tE t 時(shí)刻系統(tǒng)的環(huán)境及其對系統(tǒng)的影響 )(tRt 時(shí)刻系統(tǒng)各部分聯(lián)系狀況及其 “ 組織效應(yīng) ” )()(2)(1)( . .. tnttte PPPP ???? t 時(shí)刻系統(tǒng)各要素及其功能的集合 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的分類： ① 按系統(tǒng)成因分 自然系統(tǒng) 人工系統(tǒng) 復(fù)合系統(tǒng) ② 按系統(tǒng)與環(huán)境關(guān)系分 開放系統(tǒng) 封閉系統(tǒng) ③ 按系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)屬性分 動(dòng)態(tài)系統(tǒng) 靜態(tài)系統(tǒng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的特征 （ 1）目的性 （ 2）整體性 （ 3）層次性 （ 4）獨(dú)立性 （ 5）開放性 （ 6）交互性 （ 7）相互依存性 （ 8）控制性 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 （二）企業(yè)管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 1．企業(yè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)具有統(tǒng)一性。 （二）企業(yè)責(zé)任的內(nèi)容 1．企業(yè)對員工的責(zé)任。一般用概括的語言或數(shù)量指標(biāo)加以表示。 3）股東人數(shù)的限制不同。 4）公司實(shí)行有限責(zé)任制度。 缺點(diǎn)：多頭領(lǐng)導(dǎo)、重大決策上的延誤；合伙人有一人退出或加入都會(huì)引起企業(yè)的解散和重組，企業(yè)存續(xù)相對不穩(wěn)定。是最傳統(tǒng)、最簡單的企業(yè)形式，一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者； 企業(yè)財(cái)產(chǎn) =個(gè)人財(cái)產(chǎn) 在法律上為 自然人企業(yè) 通常業(yè)主直接經(jīng)營，對經(jīng)營有絕對權(quán)威，業(yè)主享有全部經(jīng)營所得，獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對債務(wù)有完全清償責(zé)任。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 二、企業(yè)管理的概念與特征 （一）企業(yè)管理的概念 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。 管理的社會(huì)屬性與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度緊密相聯(lián)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 一、管理的概念及二重性 二、企業(yè)管理的概念與特征 （一）管理的概念 （二）管理的二重性 （三）管理既是一門科學(xué)，又是一種藝術(shù) （四）學(xué)習(xí)和研究企業(yè)管理學(xué)的重要性 （一）企業(yè)管理的概念 （二）企業(yè)管理的基本特征 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 一、管理的概念及二重性 （一）管理的概念 管理是一個(gè)過程，是一個(gè)組織或個(gè)人，為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，所采取的最有效、最經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)，是對行動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。 我國把法人分為四類：企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會(huì)團(tuán)體法人。 有形資源 無形資源 信息反饋 產(chǎn)品 、 服務(wù)等 外部環(huán)境 輸入 轉(zhuǎn) 換 （ 生產(chǎn)服務(wù)過程 ） 輸出
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