現(xiàn)代企業(yè)管理---第1章-企業(yè)與管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 式分類 (四 )按生產(chǎn)力各要素所占比重分類 (五 )按企業(yè)規(guī)模分類 (六 )按使用技術(shù)的先進(jìn)程度分類 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 三、現(xiàn)代企業(yè)制度 伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，全面建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)體制改革新的突破口。 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 第四節(jié) 管 理 者 一 、 管理者的定義 所謂管理者是指那些在組織中從事管理過程的實(shí)現(xiàn)，并且對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督其實(shí)施的人員，是那些在組織中指揮他人完成具體任務(wù)的人。 (4) 社會(huì)活動(dòng)能力。 (2) 決策能力。 (二 )企業(yè)管理內(nèi)容 1. 戰(zhàn)略管理 2. 營(yíng)銷管理 3. 技術(shù)創(chuàng)新管理 4. 生產(chǎn)運(yùn)作管理 5. 財(cái)務(wù)管理 6. 人力資源管理 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 第三節(jié) 企業(yè)管理環(huán)境 現(xiàn) 代
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