現(xiàn)代企業(yè)管理--第一章-企業(yè)管理概述-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 10:53本頁(yè)面
【正文】 為維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和人類(lèi)的利益，所應(yīng)該履行的義務(wù)。 目標(biāo)分類(lèi)： 對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、利益與發(fā)展目標(biāo)、成本目標(biāo)、技術(shù)能力目標(biāo)、人員培訓(xùn)目標(biāo)等方面。 定性描述－－闡明目標(biāo)的性質(zhì)與范圍； 定量描述－－闡明目標(biāo)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。一般用概括的語(yǔ)言或數(shù)量指標(biāo)加以表示。 股份合作制企業(yè)的法律特征是 ： 1） 入股自愿，允許退股； 2） 勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合 ； 3） 收益分配實(shí)行按勞分配與按股分紅相結(jié)合。 1） 資本社會(huì)化使眾多分散的、數(shù)量有限的資產(chǎn)所有者通過(guò)股份企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組合機(jī)制實(shí)現(xiàn)資本聯(lián)合，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)； 2） 有限責(zé)任解除了投資者的后顧之憂(yōu)，鼓勵(lì)和刺激了投資的欲望和積極性； 3） 資本所有者在一定條件下可以將自己擁有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，較方便地轉(zhuǎn)移所有權(quán)； 4） 企業(yè)管理制度化、科學(xué)化，管理效率高，企業(yè)壽命長(zhǎng)。 有限責(zé)任公司的股東可以隨時(shí)變換，但必須經(jīng)內(nèi)部同意，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)； 股份有限公司的發(fā)起人股東必須自公司成立 3年后方可轉(zhuǎn)讓股份，若轉(zhuǎn)讓?zhuān)渌蓶|無(wú)優(yōu)先受讓權(quán)。 3）股東人數(shù)的限制不同。 2）審批程序不同。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起 3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類(lèi)型 （ 2）有限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司具有以下特征： 資產(chǎn)由多個(gè)出資者投入，股東人數(shù)必須在 2人以上 50人以下； 每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任； 公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調(diào)認(rèn)購(gòu)，公司不發(fā)行股票，以股權(quán)證書(shū)作為利益憑證； 股權(quán)證書(shū)不可以上市交易，不得退股，但經(jīng)股東內(nèi)部同意可以依法轉(zhuǎn)讓?zhuān)瞎蓶|有優(yōu)先受讓權(quán) ； 注冊(cè)資本的最低限額為 10萬(wàn)元 。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類(lèi)型 （ 1）股份有限公司 股份有限公司具有以下特征： 公司的最低資本總額為 1000萬(wàn)元，全部資本分為等額股份 股東人數(shù)不得低于 5人，無(wú)最高限額 可以發(fā)行股票，經(jīng)有關(guān)證券管理部門(mén)批準(zhǔn)，股票可以在證券交易所上市 上市公司股本總額不得少于 5000萬(wàn)元，開(kāi)業(yè)時(shí)間 3年以上，并在最近 3年連續(xù)盈利。 4）公司實(shí)行有限責(zé)任制度。 2）公司實(shí)現(xiàn)了股東最終財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。公司制是企業(yè)發(fā)展的高級(jí)形式。 適合于資本規(guī)模較小，管理不復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)影響較大，個(gè)人信譽(yù)因素相當(dāng)重要的企業(yè)。 缺點(diǎn)：多頭領(lǐng)導(dǎo)、重大決策上的延誤；合伙人有一人退出或加入都會(huì)引起企業(yè)的解散和重組，企業(yè)存續(xù)相對(duì)不穩(wěn)定。合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù) 連帶無(wú)限清償責(zé)任 。 適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、開(kāi)業(yè)律師、個(gè)人診所等。 缺點(diǎn)：自然人對(duì)企業(yè)的影響大，企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的生命。是最傳統(tǒng)、最簡(jiǎn)單的企業(yè)形式，一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者； 企業(yè)財(cái)產(chǎn) =個(gè)人財(cái)產(chǎn) 在法律上為 自然人企業(yè) 通常業(yè)主直接經(jīng)營(yíng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)有絕對(duì)權(quán)威，業(yè)主享有全部經(jīng)營(yíng)所得，獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)債務(wù)有完全清償責(zé)任。 4．管理的核心是處理好人際關(guān)系。 3．管理的職能、任務(wù)與層次。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) （二）企業(yè)管理的基本特征 1．企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 二、企業(yè)管理的概念與特征 （一）企業(yè)管理的概念 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。 3．學(xué)習(xí)、研究企業(yè)管理學(xué)是未來(lái)的需要。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) （四）學(xué)習(xí)和研究企業(yè)管理學(xué)的重要性 1．管理的重要性決定了學(xué)習(xí)、研究企業(yè)管理學(xué)的必要性。 （三）管理既是一門(mén)科學(xué)，又是一種藝術(shù) 管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)。 管理的社會(huì)屬性與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度緊密相聯(lián)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 2．管理的社會(huì)屬性 管理的社會(huì)屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會(huì)活動(dòng)，它只能在一定的社會(huì)歷史條件下和一定的社會(huì)關(guān)系中進(jìn)行。管理是社會(huì)化
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