【正文】 按照企業(yè)所有制關系劃分 1．國有企業(yè) 2．集體所有制企業(yè) 3．個體私營企業(yè) 4．中外合資經(jīng)營企業(yè) 5．中外合作經(jīng)營企業(yè) 6．外資企業(yè) （ 四 ） 按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 1．勞動密集型企業(yè) 2．資金密集型企業(yè) 3．技術密集型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 （ 五 ） 按企業(yè)財產(chǎn)組織形式分類 1．獨資企業(yè) 2．合伙企業(yè) 3．公司企業(yè) 4．股份合作制企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 1．獨資企業(yè) 獨資制或稱單一業(yè)主制，是歷史上最早出現(xiàn)的企業(yè)制度形式。 4．要結(jié)合實際，隨機制宜地學習與運用。管理具有維護和鞏固生產(chǎn)關系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。 （三）企業(yè)領導角色的轉(zhuǎn)化要求強化企業(yè)管理。法人不是自然人、是 組織 。 、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格。 4．現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應性。管理是社會化生產(chǎn)得以順利進行的必要條件，它與生產(chǎn)關系、社會制度沒有直接聯(lián)系。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) （四）學習和研究企業(yè)管理學的重要性 1．管理的重要性決定了學習、研究企業(yè)管理學的必要性。 3．管理的職能、任務與層次。 適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、家庭農(nóng)場、開業(yè)律師、個人診所等。公司制是企業(yè)發(fā)展的高級形式。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起 3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)類型 （ 2）有限責任公司 有限責任公司具有以下特征： 資產(chǎn)由多個出資者投入，股東人數(shù)必須在 2人以上 50人以下； 每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任； 公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調(diào)認購，公司不發(fā)行股票，以股權證書作為利益憑證； 股權證書不可以上市交易，不得退股，但經(jīng)股東內(nèi)部同意可以依法轉(zhuǎn)讓，老股東有優(yōu)先受讓權 ； 注冊資本的最低限額為 10萬元 。 1） 資本社會化使眾多分散的、數(shù)量有限的資產(chǎn)所有者通過股份企業(yè)的財產(chǎn)組合機制實現(xiàn)資本聯(lián)合，進行規(guī)?；a(chǎn)； 2） 有限責任解除了投資者的后顧之憂，鼓勵和刺激了投資的欲望和積極性； 3） 資本所有者在一定條件下可以將自己擁有的股權轉(zhuǎn)讓出去，較方便地轉(zhuǎn)移所有權； 4） 企業(yè)管理制度化、科學化，管理效率高，企業(yè)壽命長。 目標分類： 對社會貢獻目標、市場目標、利益與發(fā)展目標、成本目標、技術能力目標、人員培訓目標等方面。 5．企業(yè)對消費者的責任。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 二、分工原理 分工原理的基本思想，在承認企業(yè)及企業(yè)管理是一個可分的有機系統(tǒng)前提下，對企業(yè)管理的各項職能與業(yè)務按照一定的標志進行適當分類，并由相應的單位或人員來承擔各類工作。 八、可持續(xù)發(fā)展原理 可持續(xù)發(fā)展原理，是指企業(yè)在整個生命周期內(nèi)，隨時注意調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，以適應變化了的外界環(huán)境，從而使企業(yè)始終處于興旺發(fā)達的發(fā)展階段。小組在課下對本章案例進行分析，提出本組的意見，各組選出一名組長用 ppt形式在課堂宣講。 。 ，而不是將案例內(nèi)容照搬。企業(yè)管理學作為一門動態(tài)發(fā)展的學科，具有以下特點： 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 企業(yè)管理學的研究對象與方法 （二）企業(yè)管理學研究的對象和內(nèi)容 企業(yè)管理學的研究對象：企業(yè)管理活動和管理過程。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 四、效益原理 效益原理，是指企業(yè)通過加強企業(yè)管理工作，以盡量少的勞動消耗和資金占用，提供盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，在保證社會效益的前提下，最大限度的追求經(jīng)濟效益。 從管理的角度看，系統(tǒng)有兩個含義： 一是指一個實體； 二是指一種方法或手段。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 企業(yè)的目標與責任 二、企業(yè)責任 （一）企業(yè)責