【正文】 作業(yè)形式： 每次課由 2個(gè)小組完成作業(yè)，每小組 5人，可自由組合小組。 4．企業(yè)管理系統(tǒng)必須具有相對(duì)的獨(dú)立性。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任 目標(biāo)體系： 企業(yè)目標(biāo)往往是一個(gè)目標(biāo)體系，可分為主要目標(biāo)和次要目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，總體目標(biāo)和局部目標(biāo)。上市公司必須定期公開(kāi)其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況 股東的流動(dòng)性比較大 股東持有的股份可以轉(zhuǎn)讓，但必須在依法設(shè)立的證券交易所進(jìn)行。 獨(dú)資企業(yè)至今仍普遍存在，而且在數(shù)量上占大多數(shù)。 二者相互補(bǔ)充，管理的藝術(shù)可以上升為科學(xué)理論，管理藝術(shù)又需要理論指導(dǎo)；而管理科學(xué)理論的運(yùn)用也必須講究藝術(shù)，管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。 3．現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和盈利性。 我國(guó)把法人分為四類：企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會(huì)團(tuán)體法人。 管理的社會(huì)屬性與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度緊密相聯(lián)。是最傳統(tǒng)、最簡(jiǎn)單的企業(yè)形式，一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者； 企業(yè)財(cái)產(chǎn) =個(gè)人財(cái)產(chǎn) 在法律上為 自然人企業(yè) 通常業(yè)主直接經(jīng)營(yíng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)有絕對(duì)權(quán)威，業(yè)主享有全部經(jīng)營(yíng)所得，獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)債務(wù)有完全清償責(zé)任。 4）公司實(shí)行有限責(zé)任制度。一般用概括的語(yǔ)言或數(shù)量指標(biāo)加以表示。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的一般表達(dá)式： )(tSP 系統(tǒng)在 t 時(shí)刻的狀態(tài)及其整體功能 )(tE t 時(shí)刻系統(tǒng)的環(huán)境及其對(duì)系統(tǒng)的影響 )(tRt 時(shí)刻系統(tǒng)各部分聯(lián)系狀況及其 “ 組織效應(yīng) ” )()(2)(1)( . .. tnttte PPPP ???? t 時(shí)刻系統(tǒng)各要素及其功能的集合 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的分類： ① 按系統(tǒng)成因分 自然系統(tǒng) 人工系統(tǒng) 復(fù)合系統(tǒng) ② 按系統(tǒng)與環(huán)境關(guān)系分 開(kāi)放系統(tǒng) 封閉系統(tǒng) ③ 按系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)屬性分 動(dòng)態(tài)系統(tǒng) 靜態(tài)系統(tǒng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的特征 （ 1）目的性 （ 2）整體性 （ 3）層次性 （ 4）獨(dú)立性 （ 5）開(kāi)放性 （ 6）交互性 （ 7）相互依存性 （ 8）控制性 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 （二）企業(yè)管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 1．企業(yè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)具有統(tǒng)一性。 、管理思想及管理理論的形成與演變過(guò)程。 成績(jī)?cè)u(píng)定： ，宣講人相應(yīng)加分，小組成員取本組平均分，不參加小組的學(xué)生按 0分計(jì)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 七、創(chuàng)新原理 創(chuàng)新原理，是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化的實(shí)際，按照科學(xué)態(tài)度，不斷否定自己，創(chuàng)造具有自身特色的新思想、新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，并加以組織實(shí)施。 3．企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。 有限責(zé)任公司的股東可以隨時(shí)變換，但必須經(jīng)內(nèi)部同意，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)； 股份有限公司的發(fā)起人股東必須自公司成立 3年后方可轉(zhuǎn)讓股份，若轉(zhuǎn)讓，其他股東無(wú)優(yōu)先受讓權(quán)。 適合于資本規(guī)模較小，管理不復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)影響較大，個(gè)人信譽(yù)因素相當(dāng)重要的企業(yè)。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) （二）企業(yè)管理的基本特征 1．企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象。 管理是一種組織活動(dòng) 管理 ≠ 命令 ≠ 權(quán)利 利用各種方法處理好各階層的關(guān)系，是管理的關(guān)鍵。第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 本章的主題是： ?企業(yè)的概念與特征 ?企業(yè)管理的概念及特征 ?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國(guó)企業(yè)類型簡(jiǎn)介 ?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任 ?企業(yè)管理基本原理 ?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法 第一章 企業(yè)管理概述 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 一、企業(yè)的概念 二、現(xiàn)代企業(yè)的特征