現(xiàn)代企業(yè)管理--第一章-企業(yè)管理概述(文件)
【正文】 言或數(shù)量指標(biāo)加以表示。 目標(biāo)分類： 對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、利益與發(fā)展目標(biāo)、成本目標(biāo)、技術(shù)能力目標(biāo)、人員培訓(xùn)目標(biāo)等方面。 （二）企業(yè)責(zé)任的內(nèi)容 1．企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任。 5．企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的一般表達(dá)式： )(tSP 系統(tǒng)在 t 時(shí)刻的狀態(tài)及其整體功能 )(tE t 時(shí)刻系統(tǒng)的環(huán)境及其對(duì)系統(tǒng)的影響 )(tRt 時(shí)刻系統(tǒng)各部分聯(lián)系狀況及其 “ 組織效應(yīng) ” )()(2)(1)( . .. tnttte PPPP ???? t 時(shí)刻系統(tǒng)各要素及其功能的集合 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的分類： ① 按系統(tǒng)成因分 自然系統(tǒng) 人工系統(tǒng) 復(fù)合系統(tǒng) ② 按系統(tǒng)與環(huán)境關(guān)系分 開(kāi)放系統(tǒng) 封閉系統(tǒng) ③ 按系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)屬性分 動(dòng)態(tài)系統(tǒng) 靜態(tài)系統(tǒng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的特征 （ 1）目的性 （ 2）整體性 （ 3）層次性 （ 4）獨(dú)立性 （ 5）開(kāi)放性 （ 6）交互性 （ 7）相互依存性 （ 8）控制性 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 （二）企業(yè)管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 1．企業(yè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)具有統(tǒng)一性。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 二、分工原理 分工原理的基本思想，在承認(rèn)企業(yè)及企業(yè)管理是一個(gè)可分的有機(jī)系統(tǒng)前提下，對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)職能與業(yè)務(wù)按照一定的標(biāo)志進(jìn)行適當(dāng)分類，并由相應(yīng)的單位或人員來(lái)承擔(dān)各類工作。 激勵(lì)有兩種模式：正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。 八、可持續(xù)發(fā)展原理 可持續(xù)發(fā)展原理，是指企業(yè)在整個(gè)生命周期內(nèi)，隨時(shí)注意調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以適應(yīng)變化了的外界環(huán)境，從而使企業(yè)始終處于興旺發(fā)達(dá)的發(fā)展階段。 、管理思想及管理理論的形成與演變過(guò)程。小組在課下對(duì)本章案例進(jìn)行分析，提出本組的意見(jiàn)，各組選出一名組長(zhǎng)用 ppt形式在課堂宣講。 ，就該觀點(diǎn)加以辯論。 。 成績(jī)?cè)u(píng)定： ，宣講人相應(yīng)加分，小組成員取本組平均分，不參加小組的學(xué)生按 0分計(jì)。 ，而不是將案例內(nèi)容照搬。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法 二、企業(yè)管理學(xué)的研究方法 （一） 理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究方法 （二） 定性分析和定量分析相結(jié)合的方法 （三） 系統(tǒng)分析的方法 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法 課后作業(yè)：分析案例“查克 企業(yè)管理學(xué)作為一門動(dòng)態(tài)發(fā)展的學(xué)科，具有以下特點(diǎn)： 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六節(jié) 企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法 （二）企業(yè)管理學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容 企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象：企業(yè)管理活動(dòng)和管理過(guò)程。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 七、創(chuàng)新原理 創(chuàng)新原理，是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化的實(shí)際，按照科學(xué)態(tài)度，不斷否定自己，創(chuàng)造具有自身特色的新思想、新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，并加以組織實(shí)施。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 四、效益原理 效益原理，是指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，以盡量少的勞動(dòng)消耗和資金占用，提供盡可能多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在保證社會(huì)效益的前提下，最大限度的追求經(jīng)濟(jì)效益。 3．企業(yè)管理系統(tǒng)的建立具有層次性。 從管理的角度看，系統(tǒng)有兩個(gè)含義： 一是指一個(gè)實(shí)體； 二是指一種方法或手段。 3．企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 企業(yè)的目標(biāo)與
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