【正文】 財力資源管理1/19/2023 98二、成本費用的分類（一）按照成本在生產(chǎn)中的用途，可以分為制造成本和期間費用（二）按照成本與產(chǎn)量的變動關(guān)系，可以分為變動成本和固定成本（三）按照成本計入方法，可分為總成本與單位成本第四章 財力資源管理1/19/2023 99三、降低成本費用的途徑和措施1．節(jié)約材料消耗，降低直接材料費用2．提高勞動生產(chǎn)率，降低直接人工費用3．推行定額管理，降低制造費用4．加強預算控制，降低期間費用5．實行全面成本管理，全面降低成本費用第四章 財力資源管理1/19/2023 100四、成本費用的審核（一）成本費用審核的基本方法1．評價有關(guān)成本費用的內(nèi)部控制是否存在、有效且一貫遵守。 第四章 財力資源管理1/19/2023 1026．制造費用的審核。 2．企業(yè)可以通過哪些渠道、采用哪些方式籌集資金？161。 （二）按物資的自然屬性分類1．金屬材料。6．工藝裝備和非標準設備制造用料等。 （四）制定物資消耗定額的基本方法1．技術(shù)計算法。 3．按定額綜合程度不同分為：個別儲備定額和類別儲備定額。 3．改善了職工的勞動條件和環(huán)境衛(wèi)生。 第五章 物力資源管理1/19/2023 124（四）設備更新改造的目標1．提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量2．提高設備運行安全性3．節(jié)能降耗4．保護環(huán)境第五章 物力資源管理1/19/2023 125七、設備管理制度（一）設備安全管理制度1．設備選購必須堅持 “安全高于一切 ”的原則 2．設備使用前要制定安全操作規(guī)程和實行設備維護保養(yǎng)責任制。 第五章 物力資源管理1/19/2023 127（三）設備管理的考核指標1．主要生產(chǎn)設備完好率。 2．物資節(jié)約的方法和物資綜合利用的好處是什么？161。 6．傳輸性7．轉(zhuǎn)換性。（ 3）具有整合性．人們對其檢索和利用，不受時間、空間、語言、地域和行業(yè)的制約。 1．信息的屬性是什么？161。 第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 144（三）生產(chǎn)過程的特征1．生產(chǎn)過程的連續(xù)性2．生產(chǎn)過程的比例性3．生產(chǎn)過程的平行性4．生產(chǎn)過程的均衡性5．生產(chǎn)過程的適應性第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 145二、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)管理的含義（二）生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1．生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計2．生產(chǎn)運作系統(tǒng)的控制三、生產(chǎn)類型（一）生產(chǎn)類型及特點1．單件生產(chǎn) 2．成批生產(chǎn) 3．大量生產(chǎn)第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 146（二）確定生產(chǎn)類型的標志（三）不同生產(chǎn)類型的管理特征1．單件生產(chǎn)的管理特征2．成批生產(chǎn)的管理特征3．大量生產(chǎn)的管理特征第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 147第二節(jié) 生 產(chǎn) 布 置一、選址（一）選址的重要性（二）選址方案（三）影響廠址選擇的因素1．區(qū)域因素 2．社區(qū)因素 3．與具體地址有關(guān)的因素第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 148二、設施布置（一）工藝專業(yè)化布置（二）產(chǎn)品專業(yè)化布置（三）成組技術(shù)布置（四）計算機輔助布置（五）流水線布置第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 149第三節(jié) 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)能力（一）生產(chǎn)能力的含義（二）生產(chǎn)能力的種類1．設計生產(chǎn)能力2．查定生產(chǎn)能力3．計劃生產(chǎn)能力第七章 生 產(chǎn) 管 理1/19/2023 150（三）影響生產(chǎn)能力的因素1．產(chǎn)品因素 2．設施因素 3．工藝因素4．人力因素 5．運行因素6．生產(chǎn)系統(tǒng)外部因素（四）生產(chǎn)能力核算 公式 :M=F/t M=F 3．生產(chǎn)計劃的含義、指標是什么？怎樣進行生產(chǎn)計劃控制？161。 （ 2）排列圖法。 3．學習和貫徹質(zhì)量體系文件，組織體系運行。3．節(jié)約目標。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 181（二）裝卸搬運的特點1．均衡性與波動性2．穩(wěn)定性和多變性3．社會性4．復雜性5．裝卸搬運對安全性要求高第九章 物 流 管 理1/19/2023 182（三）裝卸搬運作業(yè)的種類 裝卸搬運作業(yè)按其特點的不同，主要分為堆拆作業(yè)、分揀作業(yè)以及搬運作業(yè)（四）裝卸搬運作業(yè)的合理化原則1．降低裝卸搬運次數(shù)原則。 2．方便流通功能3．促進銷售功能（二）包裝的分類1．銷售包裝。 2．方便用戶。 7．為提高原材料利用率的流通加工。 8．送貨作業(yè)。第九章 物 流 管 理1/19/2023 191三、物流質(zhì)量管理（一）物流質(zhì)量管理的內(nèi)容1．物流服務質(zhì)量。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 193（二）物流信息的特點1．信息量大、分布廣。 4．交叉性。 2．專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓。第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 205（二）技術(shù)創(chuàng)新與有關(guān)概念的區(qū)別和聯(lián)系1．與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別和聯(lián)系2．與研究開發(fā)的區(qū)別和聯(lián)系3．與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的區(qū)別和聯(lián)系4．與技術(shù)進步的區(qū)別和聯(lián)系第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 206（三）技術(shù)創(chuàng)新對象1．產(chǎn)品創(chuàng)新2．設備和工具的創(chuàng)新3．生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)的創(chuàng)新4．能源和原材料的創(chuàng)新5．改善生產(chǎn)環(huán)境及勞動保護第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 207（四）技術(shù)創(chuàng)新的特點1．技術(shù)創(chuàng)新的不連續(xù)性2．技術(shù)創(chuàng)新的雜交性3．技術(shù)創(chuàng)新的軟化性4．技術(shù)創(chuàng)新的繼承性5．技術(shù)創(chuàng)新的風險性第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 208（五）技術(shù)創(chuàng)新的目的和基本思路1。 5．什么是供應鏈管理，供應鏈管理的目標是什么？思考題：1/19/2023 197第一節(jié) 技術(shù)與技術(shù)管理一、技術(shù)（一）技術(shù)的含義及特點 1．技術(shù)的含義2．技術(shù)的特點（ 1）目的性 （ 2）社會性（ 3）多元性 （ 4）復雜性 （ 5）依賴性（ 6）多樣性 （ 7）規(guī)模性 （ 8）無形性（ 9）系統(tǒng)性（ 10）可實施性 （ 11）可傳授性 （ 12）商業(yè)性 第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 198（二）技術(shù)的起源及本質(zhì)（三）技術(shù)分類1．根據(jù)不同的功能，技術(shù)可分為生產(chǎn)技術(shù)和非生產(chǎn)技術(shù)2．根據(jù)技術(shù)的體現(xiàn)形式，技術(shù)可分為硬技術(shù)和軟技術(shù)3．根據(jù)技術(shù)是否向社會公開，技術(shù)可分為公開技術(shù)、半公開技術(shù)和秘密技術(shù)4．根據(jù)技術(shù)產(chǎn)權(quán)的歸屬不同，技術(shù)可分為公有技術(shù)和私有技術(shù)5。 2．動態(tài)性。 四、物流信息管理（一）物流信息的含義 物流信息是反映物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱。2．通過與同類企業(yè)或競爭對手物流成本的對比，可以找出本企業(yè)與同行及競爭對手之間的差距。 6．盤點作業(yè)。 5．為促進銷售的流通加工。 5．包裝資源節(jié)省化。 7．保持物流順暢原則。 2．裝卸搬運是保障物流活動各環(huán)節(jié)運作得以順利進行的條件。 5．全面質(zhì)量管理的基礎工作都包括哪些內(nèi)容？思考題：1/19/2023 170第一節(jié) 物 流 概 述一、物流的概念二、物流的分類 （一）按物流的范疇劃分，可以將物流分為社會物流、行業(yè)物流和企業(yè)物流（二）按照物流活動在企業(yè)中的地位或作用劃分，可以將物流分為生產(chǎn)物流、供應物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流（三）按照物流作業(yè)的執(zhí)行者劃分，可以將物流分為第一方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流第九章 物 流 管 理1/19/2023 171三、物流的作用（一）物流是社會再生產(chǎn)過程不斷進行的基本條件（二）物流是保證商流順暢進行，實現(xiàn)商品價值和使用價值的物質(zhì)基礎（三）物流技術(shù)的發(fā)展直接影響到商品生產(chǎn)的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化（四）物流管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和實現(xiàn)社會效益的重要源泉第九章 物 流 管 理1/19/2023 172四、現(xiàn)代物流的發(fā)展特點（一）系統(tǒng)化（二）信息化（三）國際化（四）網(wǎng)絡化（五）社會化第九章 物 流 管 理1/19/2023 173五、物流系統(tǒng)（一）物流系統(tǒng)的組成（二）物流系統(tǒng)的特點1．物流系統(tǒng)是一個 “人機系統(tǒng) ”2．物流系統(tǒng)是一個大跨度系統(tǒng)3．物流系統(tǒng)是一個可分系統(tǒng)4．物流系統(tǒng)是一個動態(tài)系統(tǒng)5．物流系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)6．物流系統(tǒng)是一個多目標函數(shù)系統(tǒng)第九章 物 流 管 理1/19/2023 174（三）物流系統(tǒng)的目標1．服務目標。 第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 160二、質(zhì)量認證 （一）質(zhì)量認證的含義與作用1．質(zhì)量認證的含義2．質(zhì)量認證的作用（ 1） ISO9001認證的主要作用 （ 2） ISO14001認證的主要作用 （ 3） OHSAS18001認證的主要作用 第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 161（二）質(zhì)量管理體系認證 1．提交申請 2．簽訂合同 3．文件審查 4．初訪和預審 5．現(xiàn)場審核 6．糾正措施 7．注冊發(fā)證與公告 第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 162（三）質(zhì)量安全（ QS）認證（四）綠色食品認證 （五）有機食品認證（六）質(zhì)量認證標志1．質(zhì)量認證標志的含義2．質(zhì)量認證標志的使用第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 163第三節(jié) 全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理的含義二、全面質(zhì)量管理的基本方法1． P（ plan） —— 計劃階段 2． D（ do） —— 實施階段 3． C（ check） —— 檢查階段 4． A（ action） —— 處理階段 第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 164三、全面質(zhì)量管理的基本觀點（一）質(zhì)量第一的觀點（二）系統(tǒng)管理的觀點（三）用戶至上的觀點（四）質(zhì)量前移的觀點（五）預防為主的觀點（六）數(shù)據(jù)說話的觀點（七）經(jīng)濟適用的觀點（八）全員參加的觀點第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 165四、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容（一）設計過程的質(zhì)量管理（二）制造過程的質(zhì)量管理（三）輔助過程的質(zhì)量管理（四）使用過程的質(zhì)量管理第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 166五、全面質(zhì)量管理的基本要求（一）全體員工參加的質(zhì)量管理（二）全過程控制的質(zhì)量管理（三）全方位參與的質(zhì)量管理（四）全社會共同推動的質(zhì)量管理第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 167六、全面質(zhì)量管理的基礎工作（一）質(zhì)量教育工作（二）標準化工作（三）計量工作（四）質(zhì)量信息工作（五）質(zhì)量責任制第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 168七、全面質(zhì)量管理的質(zhì)量體系（一）質(zhì)量體系的含義（二）建立質(zhì)量體系的程序和步驟1．進行質(zhì)量職能分配，為建立質(zhì)量體系打好基礎。第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 157（二）國內(nèi)標準（三）國際標準1． ISO90002． ISO140003． OHSAS18000第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 158第二節(jié) 質(zhì)量管理與質(zhì)量認證一、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理的含義（ 1）產(chǎn)品和服務的質(zhì)量；（ 2）工作的質(zhì)量；（ 3）設計質(zhì)量和制造質(zhì)量。 1．生產(chǎn)過程的含義、組成是什么？161。 3．輔助生產(chǎn)過程。4．加大中文信息資源的開發(fā)力度，鼓勵上網(wǎng)應用服務，鼓勵信息資源的共享。 第六章 信息資源管理1/19/2023 133五、信息高度發(fā)展 —— 信息技術(shù)、信息源、信息資源六、信息資源的特點（ 1）能夠重復使用，其價值在使用中得到體現(xiàn)。 4．時效性。 第五章 物力資源管理1/19/2023 128第三節(jié) 企業(yè)用地與建筑物管理一、企業(yè)用地管理（一）取得國有土地使用權(quán)的方式（二）招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權(quán)的程序（三）企業(yè)用地管理的基本要求第五章 物力資源管理1/19/2023 129二、企業(yè)建筑物管理（一）建筑物的設計、建造必須符合安全性、實用性、藝術(shù)性的要求 （二）建筑物的使用、維護、保養(yǎng)制度第五章 物力資源管理1/19/2023 130161。5．建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。 4．嚴重污染環(huán)境的設備。 第五章 物力資源管理1/19/2023 119（二）物資的綜合利用1．節(jié)約了物資，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。 第五章 物力資源管理1/19/2023 116五、物資供應計劃（一）物資供應計劃的含義與內(nèi)容1．確定物資需用量2．確定期初庫存量和期末儲備量3．確定物資采購量（二）經(jīng)濟采購批量1．經(jīng)濟采購批量的含義2．經(jīng)濟采購批量的計算公式：第五章 物力資源管理1/19/2023 117六、物資儲備定額（一）物資儲備定額的含義（二）物資儲備定額的作