【正文】 選中國百強(qiáng)印刷企業(yè) 216。特點(diǎn)四： 印刷工業(yè)是訂單式生產(chǎn)模式。時(shí)間要求時(shí)間要求質(zhì)量要求質(zhì)量要求服務(wù)要求服務(wù)要求… …項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)一：對(duì)印刷行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)任務(wù)一：對(duì)印刷行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)四四 .印刷工業(yè)印刷工業(yè)特點(diǎn)四：特點(diǎn)四： 印刷工業(yè)是訂單式生產(chǎn)模式。項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)一：對(duì)印刷行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)任務(wù)一：對(duì)印刷行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)四四 .印刷工業(yè)印刷工業(yè)印刷印刷企業(yè)類別企業(yè)類別書刊印刷要適應(yīng)出版事業(yè)的需要書刊印刷要適應(yīng)出版事業(yè)的需要書刊印刷產(chǎn)品是同藝術(shù)、美術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品書刊印刷產(chǎn)品是同藝術(shù)、美術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品 書刊印刷產(chǎn)品是傳播信息的重要手段書刊印刷產(chǎn)品是傳播信息的重要手段 包裝裝潢印刷有更大的靈活性和應(yīng)變性包裝裝潢印刷有更大的靈活性和應(yīng)變性包裝裝潢產(chǎn)品是服務(wù)于主體產(chǎn)品需要的產(chǎn)品包裝裝潢產(chǎn)品是服務(wù)于主體產(chǎn)品需要的產(chǎn)品 包裝裝潢印刷品的市場(chǎng)適應(yīng)性的要求高包裝裝潢印刷品的市場(chǎng)適應(yīng)性的要求高 效益好效益好 書刊印刷企業(yè)包裝裝潢印刷企業(yè)項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)一：對(duì)印刷行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)任務(wù)一：對(duì)印刷行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)五五 .印刷產(chǎn)業(yè)特征與現(xiàn)代印刷企業(yè)印刷產(chǎn)業(yè)特征與現(xiàn)代印刷企業(yè) 印刷產(chǎn)業(yè)特征：印刷產(chǎn)業(yè)特征： 216。 勞動(dòng)分工精細(xì)、協(xié)作關(guān)系密切，整個(gè)生產(chǎn)過程包括勞動(dòng)分工精細(xì)、協(xié)作關(guān)系密切，整個(gè)生產(chǎn)過程包括 一系列相互銜接緊密聯(lián)系的部門和環(huán)節(jié)；一系列相互銜接緊密聯(lián)系的部門和環(huán)節(jié)； 216。 項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)二：管理及現(xiàn)代企業(yè)管理任務(wù)二：管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二二 .管理管理 計(jì)劃協(xié)調(diào)控制指揮組織管理管理職能職能項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)二：管理及現(xiàn)代企業(yè)管理任務(wù)二：管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二二 .管理管理 216。 項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)二：管理及現(xiàn)代企業(yè)管理任務(wù)二：管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二二 .管理管理 216。除此以外，還要重視和企業(yè)和外部的協(xié)調(diào)，包括市場(chǎng)除此以外，還要重視和企業(yè)和外部的協(xié)調(diào)，包括市場(chǎng)、環(huán)境、社會(huì)等方面的協(xié)調(diào)。符合于實(shí)際。市場(chǎng)力量對(duì)比的變化對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求。與印刷相關(guān)的行業(yè)的一般知識(shí)和技能與印刷相關(guān)的行業(yè)的一般知識(shí)和技能 編輯、出版、校對(duì)、美術(shù)、書法等編輯、出版、校對(duì)、美術(shù)、書法等 ，包裝裝潢學(xué)、廣告設(shè)計(jì)、包裝裝潢學(xué)、廣告設(shè)計(jì)、 工業(yè)設(shè)計(jì)和藝術(shù)攝影等工業(yè)設(shè)計(jì)和藝術(shù)攝影等 ，物理、化工、機(jī)械、光學(xué)、電子等，物理、化工、機(jī)械、光學(xué)、電子等 216。目前，一般個(gè)體企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。 事業(yè)部制事業(yè)部制項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)三：印刷企業(yè)管理任務(wù)三：印刷企業(yè)管理三三 .印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式216。 網(wǎng)格結(jié)構(gòu)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 事業(yè)部制事業(yè)部制? 在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品、地區(qū)或市場(chǎng)設(shè)立若干分在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品、地區(qū)或市場(chǎng)設(shè)立若干分 公司或事業(yè)部公司或事業(yè)部 ；；? 采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式，便于企業(yè)最高管理部門擺脫日采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式，便于企業(yè)最高管理部門擺脫日 常經(jīng)營事務(wù)，集中精力進(jìn)行全局性的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃常經(jīng)營事務(wù)，集中精力進(jìn)行全局性的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃 ；；? 各事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營上具有較大的自主權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)各各事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營上具有較大的自主權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)各 事業(yè)部的積極性和主動(dòng)性，更好地把握機(jī)會(huì)，適應(yīng)市場(chǎng)事業(yè)部的積極性和主動(dòng)性，更好地把握機(jī)會(huì)，適應(yīng)市場(chǎng) ；；? 便于各事業(yè)部之間開展競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展便于各事業(yè)部之間開展競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 ；；? 有利于培養(yǎng)和造就一批高級(jí)管理人才有利于培養(yǎng)和造就一批高級(jí)管理人才 ；；? 是大中型企業(yè)普遍采用的組織結(jié)構(gòu)形式是大中型企業(yè)普遍采用的組織結(jié)構(gòu)形式 。 網(wǎng)格結(jié)構(gòu)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)三：印刷企業(yè)管理任務(wù)三：印刷企業(yè)管理三三 .印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式216。 人力資源管理人力資源管理 項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述項(xiàng)目一：印刷企業(yè)管理概述 任務(wù)三：印刷企業(yè)管理任務(wù)三：印刷企業(yè)管理二二 .印刷企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的基本知識(shí)和技能印刷企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的基本知識(shí)和技能 216。的重要途徑。因，采取措施，予以糾正，使工作能按原計(jì)劃進(jìn)行。 協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能現(xiàn)代企業(yè)配置的資源較多，生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模大，工藝現(xiàn)代企業(yè)配置的資源較多，生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模大，工藝技術(shù)門類多，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)越來越復(fù)雜，需要部門與技術(shù)門類多，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)越來越復(fù)雜，需要部門與部門之間，工序與工序之間的相互協(xié)調(diào)。 組織職能組織職能? 對(duì)企業(yè)的相對(duì)定型的任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解，然后設(shè)置相應(yīng)對(duì)企業(yè)的相對(duì)定型的任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解，然后設(shè)置相應(yīng) 的部門（單位）和的部門（單位）和 崗位；崗位；? 明確職責(zé)，選配相應(yīng)人員；明確職責(zé)，選配相應(yīng)人