企業(yè)管理的新趨勢概述課件(存儲版)
【正文】 的競爭 一個企業(yè)要適應(yīng)超倍速的競爭，必須在各個層面的管理上具備敏捷性的特點，即： 在生產(chǎn)層面上，具有依照顧客定單，任意批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù)的能力 。 三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源 競爭的壓力已經(jīng)使企業(yè)產(chǎn)生了對知識共享的巨大需求，企業(yè)將主要通過管理員工的知識和技能而不是金融資本或自然資源，來獲取競爭優(yōu)勢。 因而，把創(chuàng)新管理（領(lǐng)導(dǎo)力培訓）與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來，變靜態(tài)考核為動態(tài)管理，是近年來績效管理的顯著特點。 在目前的商業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)不是 “是否應(yīng)該 ”實施社會責任政策的問題，而是如何有效實施，大多數(shù)商業(yè)發(fā)展計劃都要進行道德評估和環(huán)境影響分析。 過去的榮耀只是過眼云煙，明天的輝煌才是奮斗目的！ 我們一定要放下架子、擺平心態(tài)、正視現(xiàn)實、規(guī)范管理、遵重知識、善待員工，創(chuàng)新管理，不斷的想方設(shè)法努力提升企業(yè)的管理水平。 創(chuàng)新管理與制度創(chuàng)新并舉，創(chuàng)新管理與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)，形成了生產(chǎn)關(guān)系逐漸適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢結(jié)束語 企業(yè)管理在企業(yè)中有著非常重要的作用。八、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣熑?，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。五、從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理。三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式 三是協(xié)作聯(lián)營型，是指企業(yè)通過有選擇地與競爭對手、供應(yīng)商或其他經(jīng)營組織分享和交換控制權(quán)、成本、資本、進入市場的機會、信息和技術(shù)等，產(chǎn)生特定的協(xié)作關(guān)系，形成一種聯(lián)營組織，從而在市場競爭中為顧客和股東創(chuàng)造更高的價值 ?！?三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式 當今企業(yè)競爭的戰(zhàn)略重點還在于，要與相關(guān)的社會集團或群體建立起互利互惠的合作關(guān)系。二、企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭 轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭 “敏捷管理 ”是關(guān)于企業(yè)如何積極創(chuàng)造新的顧客機會和快速響應(yīng)市場機會，在動蕩的、競爭激烈的經(jīng)營
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