汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺(tái)運(yùn)作與管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 總表 （每月 5日提交上月總結(jié)） 營銷部 審批后實(shí)施 營銷部 復(fù)核，是否計(jì)劃中項(xiàng)目 營銷部 備案 營銷部 審批后返回店內(nèi)核銷 7 根據(jù)銷售目標(biāo)使用表格 《 月度營銷工作計(jì)劃執(zhí)行表 》《 月度客源規(guī)劃表 》 制定下月相關(guān)銷售、市場(chǎng)活動(dòng)的目標(biāo)、方案、關(guān)鍵點(diǎn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并共同完善表格中上月銷售、市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行成果的內(nèi)容。想要賣更多的車子，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值，就應(yīng)該將市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、活動(dòng)舉辦、促銷設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置、品牌公關(guān)等關(guān)鍵工作，確實(shí)執(zhí)行及掌握，才能發(fā)揮營銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng)總監(jiān) 支持部門 負(fù)責(zé)人 銷售總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 標(biāo)題 營銷團(tuán)隊(duì) 第一負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 以總經(jīng)理為核心，將銷售和市場(chǎng)兩部門在執(zhí)行過程中的優(yōu)劣進(jìn)行互補(bǔ)，不但可確保營銷資源投入的有效性，也能有效地對(duì)客戶需求有所對(duì)應(yīng)及掌握，最終促進(jìn)營銷成果的最大化。
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