【摘要】第1頁(yè)共163頁(yè)ROEWE、MG品牌授權(quán)經(jīng)銷商運(yùn)作指南(銷售)第2頁(yè)共163頁(yè)上海汽車始終遵循“高起點(diǎn)、國(guó)際化、跨越式”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌。上海汽車核心價(jià)值觀:開(kāi)放兼容·創(chuàng)新卓越&
2025-08-13 16:58
【摘要】1頁(yè)車商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績(jī),坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè),每
2025-02-27 16:18
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說(shuō)明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【摘要】2022年4月匯報(bào)人:授信管理部2022/4/4長(zhǎng)安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查授信資料問(wèn)題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場(chǎng)
2025-08-15 22:43
【摘要】與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 甲方:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,以明確經(jīng)銷價(jià)...
2024-12-15 00:43
【摘要】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
【摘要】汽車經(jīng)銷商綜合保險(xiǎn)條款總則第一條本保險(xiǎn)合同由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單、批單和特別約定組成。凡涉及本保險(xiǎn)合同的約定,均應(yīng)采用書(shū)面形式。第二條本條款由財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、商品車損失保險(xiǎn)、現(xiàn)金保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)和共同條款六部分組成。財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、商品車損失保險(xiǎn)、現(xiàn)金保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)部分的約定適用于各自部分,共同條款各約定適用于特別說(shuō)明部分,未經(jīng)特別說(shuō)明的
2025-06-24 13:26
2024-12-14 22:26
【摘要】IT經(jīng)銷商-今天與未來(lái)盧肖時(shí)區(qū)域與渠道事業(yè)部總監(jiān)中國(guó)惠普企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)25/11/2023ImplementationPartner/RemenderDB+S/WResellerVARImplementationPartnerGlobalSIIT-企業(yè)用戶業(yè)務(wù)蕓蕓眾生圖HPCopyright
2025-01-20 21:09
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-19 08:02
【摘要】渠道建設(shè)與經(jīng)銷商的發(fā)展概論市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4PS
2025-03-11 11:08
2025-01-13 13:48
2025-01-22 06:00
【摘要】渠道開(kāi)發(fā)與代理店管理研修班2023年7月17日主講:汪學(xué)明汪學(xué)明老師介紹中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院核心講師代理店、渠道管理顧問(wèn)上海交通大學(xué)特約講師武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座講師云南大學(xué)MBA\EDP中心客座講師美國(guó)NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師深圳市綠的建筑材料有限公司總經(jīng)理立志將管理簡(jiǎn)單化、地圖化、生動(dòng)化的老師中國(guó)最早研究及應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)(ActionLearn
2025-01-22 06:01
【摘要】渠道建設(shè)與經(jīng)銷商的發(fā)展概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4PS
2025-10-07 01:06