企業(yè)人力資源管理師3級(jí)薪酬(存儲(chǔ)版)
【正文】 懶 奉獻(xiàn)者經(jīng)常吃虧 由投入 〉 回報(bào) 投入 =回報(bào) 打工者向偷懶者看齊 由投入 =回報(bào) 投入 〈 回報(bào) 使偷懶者變得越來(lái)越多 離開(kāi)公司 無(wú)能者、懶惰者進(jìn)入 wocareer TM wocareer TM wocareer TM 薪酬設(shè)計(jì)流程 公司現(xiàn)狀調(diào)查 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 制定薪酬原則 與策略 崗位設(shè)置與分析 崗位 評(píng)估 制定薪酬方案 制定績(jī)效方案 薪酬方案的實(shí)施修正與調(diào)整 薪酬制度例： wocareer TM 公司薪酬設(shè)計(jì)原則 ? 競(jìng)爭(zhēng)性原則： 與同行公司相比，本薪酬制度具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的是會(huì)議傳達(dá)，而不是溝通。 人力資源 財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 采購(gòu) 研發(fā) 總經(jīng)理 銷售 wocareer TM 人力資源管理內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 人力資源戰(zhàn)略 招聘與任用 目標(biāo)與計(jì)劃 績(jī)效管理 薪酬激勵(lì) 職業(yè)生涯規(guī)劃 員工外在激勵(lì) 員工滿意度調(diào)查 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu) 人力資源規(guī)劃 考核指標(biāo)體系 崗位設(shè)計(jì)與 工作分析 晉升與調(diào)配 員工內(nèi)在激勵(lì) 績(jī)效勉勵(lì) 與改進(jìn) 人員測(cè)評(píng) 企業(yè)核心能力 勝任力模型 組織 戰(zhàn)略 管理 HR 管理 過(guò)程 HR 管理 結(jié)果 長(zhǎng)期激勵(lì)方案 員工福利 崗位評(píng)價(jià) wocareer TM 戰(zhàn)略與人力資源管理模塊的關(guān)系 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 招聘 / 調(diào)配 職位 說(shuō)明書(shū) 提供標(biāo)準(zhǔn)支持 任職資格 標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考評(píng) 資格認(rèn)證 培訓(xùn) 課程設(shè) 置依據(jù) 任職資格 等級(jí)制度 績(jī)效管 理制度 晉升 考評(píng)方法 資格認(rèn) 證方法 培訓(xùn) 制度 培訓(xùn)方法 價(jià)值分配 晉升依據(jù) 提供依據(jù) 任 職 資 格 管 理 體 系 素質(zhì) 模型 提供素質(zhì)依據(jù) 素質(zhì) 詞典 素質(zhì)定義 與描述 素質(zhì)（潛能）評(píng)價(jià)體系 KPI 指標(biāo) 考評(píng)內(nèi)容 課程 設(shè)置 調(diào)資漲薪依據(jù) 培訓(xùn)體系 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 薪酬 制度 薪酬體系 提供職位 任職資格 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 的依據(jù) 培訓(xùn)依據(jù) 依據(jù)企業(yè)能力框架對(duì) 職位進(jìn)行歸類 提供分配方式 測(cè)評(píng)管理 辦法 測(cè)評(píng)方法 測(cè)評(píng)內(nèi)容 資格認(rèn) 證標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù) 職類職種 劃分 提供基礎(chǔ) 素質(zhì)測(cè)評(píng) 提供基礎(chǔ) 績(jī) 效 管 理 體 系 提供基礎(chǔ) 職位管理體系 職位管理 制度 提供制度支持 職位說(shuō)明書(shū) 提供標(biāo)準(zhǔn)支持任職資格標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考評(píng)資格認(rèn)證課程設(shè)置依據(jù)任職資格等級(jí)制度績(jī)效管理制度發(fā)展考評(píng)方法資格認(rèn)證方法培訓(xùn)制度培訓(xùn)方法價(jià)值分配晉升依據(jù)提供依據(jù)任職資格管理體系素質(zhì)模型提供素質(zhì)依據(jù)素質(zhì)詞典素質(zhì)定義與描述素質(zhì)（潛能）評(píng)價(jià)體系指標(biāo)考評(píng)內(nèi)容課程設(shè)置調(diào)資漲薪依據(jù)培訓(xùn)體系人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃薪酬制度薪酬體系提供職位任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的依據(jù)培訓(xùn)依據(jù)依據(jù)企業(yè)能力框架對(duì)職位進(jìn)行歸類提供分配方式測(cè)評(píng)管理辦法測(cè)評(píng)方法測(cè)評(píng)內(nèi)容資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)職類職種劃分提供基礎(chǔ)素質(zhì)測(cè)評(píng)提供基礎(chǔ)績(jī)效管理體系提供基礎(chǔ)職位管理體系 職位管理制度提供制度支持wocareer TM 成功的企業(yè)人力資源有共同特點(diǎn) ? 強(qiáng)調(diào)以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理（著眼未來(lái)、績(jī)效管理） ? 以人為本、尊重個(gè)人的企業(yè)文化（對(duì)人最大的尊重是給人以選擇權(quán)，如離職處理） ? 重視企業(yè)與員工的雙贏（如利潤(rùn)分享、股權(quán)激勵(lì)） ? 重要的管理職位首先考
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