【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-18 11:28
2025-01-18 11:25
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論不實(shí)務(wù)2023年07月安永.吳瑋丌會(huì)%會(huì)%您認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會(huì)發(fā)生在貴公司嗎?您認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會(huì)發(fā)生在其他公司嗎?2023年證監(jiān)會(huì)和中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制協(xié)會(huì)開展了
2025-01-18 11:27
【摘要】普華永道企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)
2025-03-05 16:41
2025-03-08 12:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題:從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng),其貫串于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過程。內(nèi)
2025-05-13 11:09
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變,對(duì)環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!不足一、規(guī)模有限、無法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力
2025-01-16 11:10
【摘要】版權(quán):吳建友版權(quán):吳建友版權(quán):吳建友版權(quán):吳建友企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)吳建友博士副教授上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研部執(zhí)行主任版權(quán):吳建友版權(quán):吳建友版權(quán):吳建友版權(quán):吳建友?教育背景:1991-1995西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)系(學(xué)士)1995
2025-01-16 11:38
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-18 23:07
【摘要】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢(shì)第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢(shì)和發(fā)展——美國(guó)公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-01-19 00:00
【摘要】制作人:陳紅娟張曉培牛明月程路凡周曉靖李旭形式和內(nèi)容的統(tǒng)一是工作質(zhì)量的最高境界內(nèi)部控制的內(nèi)容如何以更好的形式反映,也是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面。從某種意義上反映內(nèi)部控制的水平和嚴(yán)肅性,借鑒規(guī)范和成熟的內(nèi)控設(shè)計(jì)方式,可以起到事半功倍的效果。–你是老板,你會(huì)
2025-01-10 08:17
【摘要】第十一講內(nèi)部控制與職業(yè)道德《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組中山大學(xué)管理學(xué)院《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組2本講內(nèi)容提要?內(nèi)部控制的基本原理?內(nèi)部控制的主要內(nèi)容?內(nèi)部會(huì)計(jì)控制?商業(yè)倫理?職業(yè)道德?會(huì)計(jì)職業(yè)道德中山大學(xué)管理學(xué)院《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組3開篇小案例
2025-01-10 06:09
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公
2025-01-12 19:10
【摘要】第一篇:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度(范文模版) 一管理是個(gè)不斷完善的過程 風(fēng)險(xiǎn)管理概念:損失/不確定性等 風(fēng)險(xiǎn)管理的特征:客觀性/普遍性/偶然性/可測(cè)性/可變性 風(fēng)險(xiǎn)的類型:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)/經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)...
2025-10-16 16:31
【摘要】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 21:28