企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例：國美電器案例分析(存儲版)
【正文】 如何評價？”牛根生說了一句讓大家都十分驚訝的話：“我從來沒看過這個節(jié)目。 經(jīng)驗教訓 ? 思考一：公司治理結構的合理設臵 ? 一個公司賴以生存的基礎 ,除了外在的產(chǎn)品、服務 ,最重要的就是公司內(nèi)部治理結構。但由于現(xiàn)代公司中出現(xiàn)了所有者與經(jīng)營者分離的情形，致使作為公司最終所有者的股東與作為公司經(jīng)營者的管理層之間爭奪公司控制權現(xiàn)象，也不同程度地出現(xiàn)了經(jīng)營者不為股東、公司利益服務的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為“道德風險”。 組員 ： 童麗靜，劉瑤，高詩萌，柯迎迎，韓俊杓 分工情況： ? 童麗靜：公司法、經(jīng)驗總結、案情回顧部分 ? 劉瑤：相關案例部分、經(jīng)驗總結部分 ? 柯迎迎：證券法部分 ? 高詩萌：公司與人物簡介部分 ? 韓俊彪： PPT制作 感謝楊東老師的幫助與指導，案例教學的方式讓我們收獲很大！期待以后有機會能再上您的課！ 。 經(jīng)驗教訓 ? 思考三：道德之爭還是法律之爭？ ? 國美的控制權之爭仍帶有較濃的道德色彩。 案例四 ? 五糧液：信息不公開，治理犯大忌 ? 2022年 9月 23日，證監(jiān)會有關部門負責人通報對五糧液案調(diào)查的進展：經(jīng)初步調(diào)查，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)五糧液涉嫌存在三項違法違規(guī)行為，分別是未按規(guī)定披露重大證券投資行為及較大投資損失，并導致財務報表虛假記載；未如實披露重大證券投資損失，而涉嫌虛增利潤；披露的主營業(yè)務收入數(shù)據(jù)存在差距。 ? 這些公司治理的措施，已經(jīng)成為了蒙牛的規(guī)章制度。這是上市公司的法定原則?！?——萬科董事長王石 ? 從萬科公開披露的股東大會決議上看，萬科 2022年度授權董事會用于慈善公益方面的預算是 1000萬。增發(fā)新股有利于新股東 ,不利于老股東 ,并造成股東財富從老股東向新股東的價值轉移。 ? 6．上市公司在公開增發(fā)股票前的 2至 5個工作日內(nèi)，應當將經(jīng)中國證監(jiān)會核準的募集說明書摘要或者募集意向書摘要刊登在至少一種中國證監(jiān)會指定的報刊，同時將其全文刊登在中國證監(jiān)會指定的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，置備于中國證監(jiān)會指定的場所，代公眾查閱。狹義的證券僅指資本證券。國美之爭的背后，其實凸顯了民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善，這件事情對民營企業(yè)的發(fā)展是積極的信號。 ? 簡單的說，就是權利主體對實施還是不實施一定行為的選擇權。 （ 2）有獲得辯護的權利。 ? 根據(jù)民事權利是否以財產(chǎn)利益為內(nèi)容，民事權利可分為財產(chǎn)權和人身權。 ? 大陸法系和英美法系對于董事會和股東會權力邊界的界定大不一樣，一般來講，大陸法系講究“股東會中心制”，即董事會只擁有股東會明確授予它的權力；而英美法系則奉行“董事會中心制”，即除了股東會保留的，董事會具有一切權力。 ④ 訴訟制度方面，民法法系是屬于糾問式訴訟，而普通法法系是對抗式訴訟。只要不違反公司法的強制約定，公司章程就可以優(yōu)先適用，所有的公司糾紛先依據(jù)章程處理。 Q3：股權激勵陳曉應否回避？ ? 現(xiàn)代公司治理結構中，一個非常顯著的特點，就是公司所有權和經(jīng)營權分離，如此，就必然存在所有權擁有者的股東，與利益相關者之經(jīng)營者的利益均衡問題，這就需要公司對股東大會授權的董事會（及經(jīng)營者）進行有效的監(jiān)督。因此，盡管黃光裕家族占有國美 %的股權，是國美的第一大股東，也無權單獨決定董事的任免，其還必須得到其他足夠股東的認可，從而通過股東會決議來任免董事。 ? 在國美事件里，陳曉無疑被放在了道德的審判臺。它除包括 《 公司法 》 外，還包括其他法律，行政法規(guī)中有關公司的規(guī)定。 對決第四輪：董事會硝煙彌漫 三、案情回顧 ? 背景陳述： 2022年 8月 4日，黃光裕通過其全資控制的公司（ Shinning Crown Holdings Inc）要求國美董事會撤銷多位高管職位，其中包括董事會主席陳曉及執(zhí)行董事孫一丁，提名黃光裕胞妹黃燕虹及中關村副董事長鄒曉春出任國美電器執(zhí)行董事。 2022年 7月 7日，國美電器通過高管獎勵計劃，部分董事及上百名高級雇員可認購國美電器發(fā)行的 ，行權價格為 。 對決第一輪：英雄惜英雄 三、案情回顧 ? 背景陳述：隨著 2022年黃光裕因操縱股價罪鋃鐺入獄，陳曉臨危受命出任國美總裁兼任董事會代理主席。 （二）、國美主要人物介紹 二、國美公司簡介及主要人物介紹 陳曉 ? 陳曉， 2022年 11月任國美集團總裁兼任董事會代理主席， 2022年 1月 16日起，陳曉出任國美電器董事局主席，同時兼任總裁。由國美事件引發(fā)的關于公司治理的 法律思考 組員 ： 童麗靜，劉瑤，高詩萌，柯迎迎，韓俊杓 何為控制權？ ? 控制權是通過行使法定權力或施加影響，對大部分董事有實際的選擇權 ? 企業(yè)控制權就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn)，特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運的決策權 ? 企業(yè)控制權“是一組排他性使用和處臵企業(yè)稀缺資源 (包括財務資源和人力資源 )的權利束” 目錄 一、 國 美公司 簡 介及主要人物介 紹 二、案情回 顧 三、法律分析 四、相 關 案例及 經(jīng)驗教訓 一、引文 ? “ 沒有永恒的敵人，沒有永恒的朋友，只有永恒的利益” ? 昔日的國美掌門人、第一大股東黃光裕和現(xiàn)在的董事會主席兼任總裁陳曉從當初的英雄惜英雄走到了今天的公開決裂。除了零售之外，黃光裕并于 2022年 1月成立國美置業(yè)，專事房地產(chǎn)業(yè)的投資。 ? 黃光裕：通過數(shù)月合并談判的接觸，我認為陳曉胸懷很寬廣，做事非常細心 …… 再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。 對決第二輪：蜜月期結束 三、案情回顧 ? 背景陳述：引入了貝恩資本后， 7月份陳曉又用股權激勵籠絡國美舊部。 ? 牟貴先（國美電器副總裁）：清除貝恩董事，所有股東利益都要受損。公司法是規(guī)定公司法律地位、調(diào)整公司組織關系、規(guī)范公司在設立、變更與終止過程中的組織行為的法律規(guī)范的總稱。我國公司法對董事會職權采取了列舉式的規(guī)定。而股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過。 ? 從目前公開的信息來看，國美董事
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1