企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：20xx阿里巴巴關(guān)鍵詞(存儲(chǔ)版)
【正文】 整體市值達(dá)到 200億美元。到 03年的時(shí)候，就達(dá)到一天有100萬(wàn)了。 ? 阿里巴巴把中國(guó)區(qū)總部設(shè)立在杭州，這里中小企業(yè)眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)有著迫切的需求。 總結(jié)與建議 ? 阿里巴巴之所以能夠取得目前的業(yè)績(jī)，是于其占具的天時(shí)、地利、人和分不開(kāi)。 ? 阿里巴巴既依靠了國(guó)內(nèi)外的信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，又結(jié)合了企業(yè)網(wǎng)上行為的評(píng)價(jià)，恰當(dāng)配合了國(guó)家和社會(huì)對(duì)于信用的提倡。 ? 這些投資商都是世界上著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們對(duì)阿里巴巴的關(guān)注和資金注入，充分體現(xiàn)了阿里巴巴資本運(yùn)營(yíng)的成功。阿里巴巴從純粹的商業(yè)模式出發(fā)，與大量的風(fēng)險(xiǎn)資本和商業(yè)合作伙伴相關(guān)聯(lián)構(gòu)成網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng) 。阿里巴巴并購(gòu)雅虎，把 35%的控股權(quán)給了雅虎，但 阿里巴巴上市以后可以通過(guò)增發(fā)新股降低雅虎的影響 。不斷了解客戶(hù)需求，持續(xù)跟蹤客戶(hù)發(fā)展，不斷向客戶(hù)學(xué)習(xí)，通過(guò)服務(wù)來(lái)完善產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。 二、阿里巴巴的管理模式 （ 1） 企業(yè)文化 遠(yuǎn)景目標(biāo) 成為一家持續(xù)發(fā)展 102年的企業(yè) 成為全球十大網(wǎng)站之一只要是商人一定要用阿里巴巴 使命 讓天下沒(méi)有難做的生意！ 阿里巴巴“六脈神劍”的價(jià)值體系 客戶(hù)第一：關(guān)注客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn) ,為客戶(hù)提供建議和資訊 ,幫助客戶(hù)成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我 擁抱變化：突破自我，迎接變化 誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾 激情：永不言棄，樂(lè)觀向上 敬業(yè)：以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情 企業(yè)家精神 有了夢(mèng)想一定要堅(jiān)持；把社會(huì)責(zé)任融入商業(yè)模式 （ 2） 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)好比汽車(chē)和飛機(jī)，是到達(dá)目的的手段，而不是目標(biāo)本身。阿里巴巴網(wǎng)站有多種不同的語(yǔ)言，用戶(hù)可以選擇不同 的語(yǔ)言形式，讓人簡(jiǎn)單易懂，因?yàn)檫@樣貼切的形式吸引了更多的用戶(hù)。它的通信系統(tǒng)在抗侵入性、邊界服務(wù)器、采用加密技術(shù)的信息完整性、用戶(hù)和話(huà)路的鑒別服務(wù)等方面有嚴(yán)格的要求。 ? 阿里軟件主要是商務(wù)軟件。 ，此服務(wù)主要是為您聯(lián)系外單，拓展國(guó)外貿(mào)易。其獨(dú)具中國(guó)特色的 B2B電子商務(wù)模式為中小企業(yè)創(chuàng)造了嶄新的發(fā)展空間，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個(gè)誠(chéng)信的商業(yè)體系。 ? 。 ? 阿里巴巴主要是 B2B，阿里媽媽是流量廣告。 六、核心能力 1. 極具凝聚力的企業(yè)文化 2. 堅(jiān)固的管理團(tuán)隊(duì) 3. 優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù) 七、營(yíng)銷(xiāo)策略 ，制勝的差異化戰(zhàn)略。不斷地順應(yīng)需求，改革網(wǎng)站的服務(wù)，不斷引入新的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，加強(qiáng)企業(yè)合作及區(qū)域聯(lián)合。 ? 阿里巴巴的信用度非常高，也因此吸引了大量企業(yè)，以打廣告的形式運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部的企
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1