【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2025-02-13 17:47
【摘要】1-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演
2025-01-20 13:13
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》參考書目:《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》龔國華編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》洪元義編著社會組織的基本職能有三項(xiàng):生產(chǎn)、理財(cái)和營
2025-05-23 17:45
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am–游戲案例:百事可樂游戲–供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm–供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)–過渡期方案–本地化分階段的J
2025-07-20 03:04
【摘要】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡
2025-01-20 13:18
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 14:39
【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動,都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計(jì)劃管理。
2025-01-23 20:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識;
2025-02-14 13:18
【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)2023年12月第一部分生產(chǎn)運(yùn)作的基本概念什么是運(yùn)作管理?運(yùn)作管理的定義:–運(yùn)作管理就是對提供公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評價(jià)和改進(jìn)。?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的涵義:–生產(chǎn)(Production):制造業(yè),產(chǎn)品為實(shí)物;–運(yùn)作(Operation):服務(wù)業(yè),產(chǎn)
2025-02-22 17:44
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-23 15:50
【摘要】第七章生產(chǎn)與運(yùn)作管理競爭的演變隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營和管理環(huán)境發(fā)生了前所未有的變革。企業(yè)之間的競爭方式已從基于價(jià)格的競爭,發(fā)展到基于質(zhì)量、品種、時(shí)間、服務(wù)和環(huán)保的競爭。在競爭方式變化的過程中,生產(chǎn)運(yùn)作管理對于提高企業(yè)的競爭力具有舉足輕重的作用,而核心的運(yùn)作管理能力是企業(yè)形成核心競爭力的保證。運(yùn)作管理的發(fā)展史組織生產(chǎn)的方式隨著時(shí)代的發(fā)展而變化手工生
2025-04-08 11:29
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇3什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。4和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能
2025-01-13 03:57
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識;參考書目
2025-01-09 02:27
【摘要】第十章微生物分類與鑒定本章內(nèi)容一、分類單元二、命名規(guī)則三、分類鑒定方法四、微生物的分類系統(tǒng)據(jù)保守估計(jì),地球上真菌約150萬種,細(xì)菌4萬種,病毒130萬種但認(rèn)識的微生物僅是估計(jì)數(shù)量的5~10%,即15萬~20萬種要認(rèn)識、研究和利用類群龐大的微生物資源,
2025-01-17 20:32
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識加油站本章導(dǎo)航11.掌握運(yùn)營管理的含義,運(yùn)營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動的管理方法和基本要求。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作系統(tǒng)的合理選址與布局;.運(yùn)作系統(tǒng)的合
2025-02-15 16:10