急診科的設(shè)置與管理(存儲版)
【正文】 6 理論要求 主要知識、技能 基礎(chǔ)理論知識 :水和電解質(zhì)平衡紊亂的診斷和處理 。建立靜脈通道的技術(shù) 。各地的 EMSS雖然其具體條件稍有不同，但組織形式、職責(zé)等大體相同。 主要方面有 :（ 1）落實(shí)急診人員崗位責(zé)任制 包括 :急診分診崗位、首診負(fù)責(zé)制和三級檢診制度。使急、危、重病人能夠得到及時(shí)準(zhǔn)確的救治，杜絕各科室間互相推諉病人、延誤病情的情況發(fā)生。每位護(hù)士必須熟練掌握心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)應(yīng)用、氣管插管、各種危重病人的搶救操作規(guī)程。 值班護(hù)士 對各日常事務(wù)的值班護(hù)士進(jìn)行默認(rèn)值的設(shè)置。為保證每班有足夠人員為病人進(jìn)行系統(tǒng)化護(hù)理，解決節(jié)假日工作忙的特點(diǎn)，打破節(jié)假日值班狀態(tài)，進(jìn)行加強(qiáng)排班、彈性排班，護(hù)士長按護(hù)士能力排班，新老護(hù)士搭配，科護(hù)士長根據(jù)各單元工作量進(jìn)行人員調(diào)整，合理使用人力資源，做到忙閑均衡，保證質(zhì)量 。綠區(qū)：備有 10張沙發(fā)靠椅，此區(qū)安排輕病人及一般急癥，經(jīng)一般處置后即可出院的病人，此區(qū)由低年資護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理工作。 急診科管理及主要工作制度 1 建立科學(xué)的布局及合理的工作程序：我院急診科建筑面積為 1 262平方米，由急診門診、觀察病房、 ICU病房、日間病房及急診手術(shù)室組成，總床位 64張。例如使用矮小的出租車或其它交通工具，不僅無法進(jìn)行院前急救，而且還嚴(yán)重影響患者的呼吸、循環(huán)、搬動等，甚至造成外傷患者的再損傷，增加搶救的難度和耽誤到達(dá)醫(yī)院后的搶救時(shí)機(jī)。 7 正視急診科的特殊性 急診科是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的崗位，急診病人因其病情重且發(fā)展快，所以對醫(yī)生的要求極高 :要求首診醫(yī)師對病情判斷準(zhǔn)、快，并迅速根據(jù)病情采取相應(yīng)的治療措施。心肺腦復(fù)蘇 。
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