助理人力資源管理師國家職業(yè)資格考試輔導(dǎo)-人力資源規(guī)劃(存儲版)
【正文】 的方法；在填寫調(diào)查表時可以發(fā)揮積極作用；調(diào)查表的結(jié)構(gòu)要預(yù)先設(shè)計好以便于對結(jié)果進(jìn)行處理 。 ? 崗位設(shè)計的要求：一是能滿足企業(yè)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，二是發(fā)揮員工潛力，三是現(xiàn)實(shí)可能性。消除員工從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒。 ? 人力資源作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動，其核心部分包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測及供需綜合平衡三項(xiàng)工作。 來自 中國最大的資料庫下載 【 相關(guān)知識 】 來自 中國最大的資料庫下載 一、 人力資源規(guī)劃的概念 人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) ， 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化 ， 運(yùn)用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測 ， 制定相宜的政策和措施 ， 從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡 ， 實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置 ， 有效激勵員工的過程 。 來自 中國最大的資料庫下載 人力資源管理成本的核算 ? 建立成本核算賬目 ? 人力資源管理成本由人力資源原始成本和重置成本兩大部分 。 間接成本是指不能直接記入財務(wù)賬目的 ， 通常以時間 、 數(shù)據(jù)或質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本 。（ 20xx／ 11） ? 簡述人力資源規(guī)劃的類別及含義（ 20xx／ 5） 來自 中國最大的資料庫下載 什么是企業(yè)人員計劃 ? 如何編制 ? （Ｐ 142— 143） 企業(yè)人員計劃是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā) ， 根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化 ， 預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求 ， 以及為滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程 ， 它是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃 。 （ 2分 ） 進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求：準(zhǔn)確性 、 系統(tǒng)性 、針對性 、 及時性 、 適用性 、 經(jīng)濟(jì)性 。 （ 1分 ） 不可控制成本是指由人力資源管理者本身無法選擇 、把握和控制的因素所造成的人力資源管理活動支出 。 優(yōu)點(diǎn)：可以比較深入地了解到被調(diào)查者實(shí)際意見 ，較真實(shí)和可靠 ， 所得到的資料 、 信息 、 意見也比較全面 、 真實(shí)；缺點(diǎn)： 1）花費(fèi)較大 ， 會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)和成本； 2） 調(diào)查時間較長； 3） 對調(diào)查人的素質(zhì)要求較高； 4） 調(diào)查到的范圍較窄； 5） 難免存在偏頗 。 （ 5） 問卷調(diào)查詢問法 。 優(yōu)點(diǎn)：成本低 、 被調(diào)查的面廣 、 數(shù)量多 、 不受時間限制；各行各業(yè) 、 各種層次的人員都可以選擇 。 來自 中國最大的資料庫下載 詢問法由調(diào)查者事先擬定出具體的調(diào)研提綱 ， 然后向被調(diào)查者以詢問的方式 ，個別地詢問各種想要調(diào)查了解的問題 ， 來采集有關(guān)信息資料 。 （ 1分 ） （ 3） 人力資源管理的可控制成本與不可控制成本 （ 1分 ） 。 (2分 ) 來自 中國最大的資料庫下載 簡述企業(yè)組織信息調(diào)研的基本步驟和具體要求 （Ｐ 127— 129） （ 1） 調(diào)研準(zhǔn)備階段： ① 初步情況分析； ② 非正式調(diào)研； ③ 確定調(diào)研目標(biāo) 。（ 20xx/11） 簡答 ? 現(xiàn)代企業(yè)在加強(qiáng)管理的同時 ， 更注重對人力資源管理活動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 ， 請您說明企業(yè)人力資源成本的種類及其基本涵義 。 人力資源重置成本則是指企業(yè)為置換目前正在使用中的人才所必須付出的代價 。 來自 中國最大的資料庫下載 人力資源費(fèi)用預(yù)算的編寫 ? 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行 ? 企業(yè)人力資源管理的項(xiàng)目構(gòu)成 ? 人力資源管理是費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期 （ 一般為一年 ） 內(nèi) ， 人力資源全部管理活動預(yù)期的費(fèi)用支出計劃 。 來自 中國最大的資料庫下載 制定人力資源規(guī)劃的程序 （ 1） 搜集有關(guān)信息 、 資料； （ 2） 做人力資源需求預(yù)測； （ 3） 做人力資源供給預(yù)測； （ 4） 確定人員凈需求； （ 5） 制定人力資源管理目標(biāo) 、 具體規(guī)劃； （ 6） 審核與評估規(guī)劃 。 ? 人力資源總體規(guī)劃是指在有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源管理的總目標(biāo) 、 總政策 、 實(shí)施步驟和總預(yù)算的安排 。 ? 工作擴(kuò)大意味著員工服務(wù) 職能區(qū)域 的擴(kuò)大 ， 它也有兩種形式 ，即橫向式和縱向式 。 來自 中國最大的資料庫下載 崗位分析的目的 來自 中國最大的資料庫下載 一、崗位 設(shè)計的要求 ? 工作設(shè)計問題是組織向他的成員分配工作任務(wù)和職責(zé)的方式問題 ， 或根據(jù)組織需要兼顧個人需要規(guī)定某崗位責(zé)任 、 任務(wù) 、 權(quán)力與其他崗位關(guān)系的過程 。 來自 中國最大的資料庫下載 崗位信息收集的方法 分析者通常選用以下三種主要方法中的一種或把幾種方法綜合起來 。 ? Why：為什么 。 來自 中國最大的資料庫下載 人員計劃的制定 工作崗位的信息采集 來自 中國最大的資料庫下載 工作崗位信息的收集 ? 工作崗位信息的收集主要是通過崗位分析 （ 即工作分析 ） 實(shí)現(xiàn)的 。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 、 分級管理的原則 。 來自 中國最大的資料庫下載 按照企業(yè)計劃任務(wù)和目標(biāo)的要求 ， 建立合理的組織機(jī)構(gòu) ， 包括各個管理層次和職能部門的建立； 按照業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行分工
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