從個人角度看企業(yè)人力資源管理常識(存儲版)
【正文】 有效性的標準； ? 為員工提供反饋，讓員工了解組織如何看待他的績效； ? 作為獎酬分配的依據(jù)； ? 溝通、激勵、職業(yè)發(fā)展。 ? 成果目標：一年內(nèi)或幾年內(nèi)發(fā)表一篇文章或研究成果 ， 或完成一項或幾項課題等 。 ? 不斷進行動態(tài)調(diào)整 公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 繼任管理體系 ? 見習經(jīng)理制度 ? 青年導航計劃 職業(yè)生涯規(guī)劃的一般理論 ?確立人生目標 ?自我認知 ?環(huán)境認知 ?管理人生資源 ?個人資源開發(fā) ?行動 規(guī)劃職業(yè)生涯目標 ? 職務目標：專業(yè)職務 ， 如總經(jīng)理 、 財務經(jīng)理 ， 銷售經(jīng)理等 。 ? 企業(yè)價值觀體系成型：愿景、企業(yè)使命、理念、文化。最終考那一套試卷由公司決定。包括合同制職工和勞務工； 在增補人員時，應先在公司內(nèi)部進行公開招聘，然后再向社會公 開招聘。 任務 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，通過有計劃的對人力資源進行合理配置；搞好員工的培訓和開發(fā)；激勵員工的積極性，做到人盡其才，人盡其用，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。由各部門人事主管和有關(guān)領導、專家組成招聘小組，到外地院校招聘，一般每個部門派 2名人員參加，本市有關(guān)院校各部門由領導、人事主管、專家等約 5至 6名組成招聘組。 心理測試 從企業(yè)角度看面試 面試的主要目的 ： 對任務的完成資格審定 面試的主要內(nèi)容： 要素問題反復核對
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