供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 他電子商務(wù)工具。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 MRPII的工作原理 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 三、企業(yè)資源計(jì)劃（ Enterprise Resource Planning， ERP） ? 沿著整合供應(yīng)鏈的方向，把計(jì)劃擴(kuò)展至其他組織。 ? （ 2）作業(yè)排序：指從工作中心的角度控制加工工件的作業(yè)順序或作業(yè)優(yōu)先級(jí)。公司預(yù)測(cè)第 5天的自行車需求為 50輛，第 8天的自行車需求為 30輛。 ? 神龍公司總廠引進(jìn)了 MRP管理系統(tǒng)，用 MRP系統(tǒng)制定生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。 減去現(xiàn)有庫(kù)存和已安排的運(yùn)輸，找出物料需求量； 164。 ?庫(kù)存信息 ：庫(kù)存信息是保存企業(yè)所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等庫(kù)存狀態(tài)的數(shù)據(jù)。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ?一、 MRP的含義 ? 一種以產(chǎn)品為導(dǎo)向、通常是計(jì)算機(jī)化的方法，其目標(biāo)是達(dá)到庫(kù)存最小化并能維持交貨進(jìn)度。需求信息來(lái)自兩個(gè)方面，一個(gè)是用戶訂單，另一個(gè)是需求預(yù)測(cè)。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 教師講解 【 解決方案 】 ： 訂單對(duì)餐桌的需求是獨(dú)立需求（層次 0的需求），由此派生出來(lái)的對(duì)桌面和桌腿的需求是相關(guān)需求。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 任務(wù)一： 森博公司利用買進(jìn)的部件組裝有一個(gè)平面和四個(gè)腿的餐桌。 1個(gè)餐桌派生出 1個(gè)桌面和 4個(gè)桌腿的需求。獨(dú)立需求物品的需求數(shù)量是不確知的，并且需求隨時(shí)可能發(fā)生，因此必須經(jīng)常保持庫(kù)存。 ? （ 1）從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃（獨(dú)立需求）導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時(shí)間（相關(guān)需求）； ? （ 2）根據(jù)物料需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期確定其開(kāi)始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間。 0層 1層 2層 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 四、 MRP的實(shí)施步驟 ? 步驟 1 確定 0層次產(chǎn)品的總需求。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 五、 MRP的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) （ 1）較低的存貨成本，同時(shí)節(jié)省了資金、倉(cāng)儲(chǔ)空間等； （ 2）較高的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； （ 3）更好的客戶服務(wù)，即沒(méi)有物料短缺引起的延遲； （ 4）花費(fèi)在緊急訂單上的時(shí)間較少； （ 5）物料需求計(jì)劃進(jìn)度可以用于計(jì)劃其他物流活動(dòng)。
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