薪酬支付管理ppt課件(存儲版)
【正文】 應(yīng)考慮到如何就該方案與員工進(jìn)行溝通的問題。 ? 非常規(guī)薪酬總額調(diào)整：是指企業(yè)在戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化、行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的薪酬策略發(fā)生重大變化或勞動力市場的薪酬水平發(fā)生重大變化時所進(jìn)行的調(diào)整。請計算企業(yè)今年和明年的薪酬總額各為多少？ 盈虧平衡分析法 ——又叫量本利分析法，是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)量、成本、利潤三者之間的相互關(guān)系，進(jìn)行綜合分析、預(yù)測利潤、控制成本的一種數(shù)學(xué)分析方法。公司今年的銷售額為 4000萬元，預(yù)測明年銷售額可以增加 10%。 2. 薪酬預(yù)算的目標(biāo)與關(guān)鍵點 薪酬預(yù)算過程中的關(guān)鍵點： （ 1）什么時候?qū)π匠晁竭M(jìn)行調(diào)整？ （ 2）對誰的薪酬水平進(jìn)行調(diào)整？ （ 3）企業(yè)的員工人數(shù)是增加了還是減少了？ （ 4）員工的流動狀況怎樣？ 2. 薪酬預(yù)算的目標(biāo)與關(guān)鍵點 3. 薪酬總額的動態(tài)調(diào)整 ? 年度薪酬總額調(diào)整：是企業(yè)對上一年度的薪酬狀況進(jìn)行分析和評估、對員工薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查并了解上一年度的薪酬體系在運行過程中存在的問題而進(jìn)行的薪酬總額調(diào)整。它貫穿于企業(yè)薪酬管理的整個流程中，貫穿于薪酬方案由制定到實施、控制、調(diào)整的全過程。 ?薪酬公開制度的優(yōu)點 4 . 薪酬公開與保密 ? 規(guī)模較小，管理規(guī)范化程度較低、專制色彩較為濃厚，強調(diào)個人奮斗、以員工之間競爭作為對員工主要激勵手段的企業(yè)宜采用薪酬保密制度； ? 規(guī)模相對較大、組織形式較清晰、企業(yè)文化崇尚合作溝通的企業(yè)宜采用薪酬公開制度。 勞動分配率 =人工費用 /附加價值 =人工費用 /銷售額 外部購入價值 =人工費用 /銷售額 材料費 委托加
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