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業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用(存儲版)

2025-02-09 04:06上一頁面

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【正文】 們所擅長的。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項(xiàng)目利害關(guān)系人和承包商們,項(xiàng)目業(yè)主是不是時(shí)常感覺“力不從心”? 對于工程業(yè)主方(甲方),你是否曾經(jīng)遇到如下問題? 不清楚哪些事情該做?不知道哪些事情該管?管理工作無頭緒? ? 許多事不知誰負(fù)責(zé),一件事許多人負(fù)責(zé);不清楚責(zé)任的邊界在哪里? 超工期,超預(yù)算,項(xiàng)目工期與造價(jià)不知道如何確定才合理? 進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)永遠(yuǎn)是不可調(diào)和的矛盾? 沒有計(jì)劃,只有個(gè)別人的指示;或者有計(jì)劃,但不按計(jì)劃做,也不按計(jì)劃考核? 計(jì)劃不如變化快,頻繁的變更對工作造成很大影響,項(xiàng)目看上去總是沒完沒了? 不能及時(shí)快速的了解項(xiàng)目投資狀態(tài)和績效
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