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聯(lián)想管理體系ppt課件(存儲版)

2025-02-09 03:27上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù) N 業(yè)務(wù) 1 業(yè)務(wù) 2 業(yè)務(wù) 3 …… 業(yè)務(wù) 4 直接增值活動 產(chǎn)品鏈 供應(yīng)鏈 市場(客戶服務(wù)) 間接增值活動 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 20 例: IBM公司的組織架構(gòu): 總部(含職能及業(yè)務(wù)支持部門) 基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)(集團(tuán)、事業(yè)本部) 基本業(yè)務(wù)單位(事業(yè)部、子公司) 職能業(yè)務(wù)單位(工廠、營業(yè)所) 董事長兼首席執(zhí)行官 人力 資源 技術(shù) amp。 ? 第一層次 —— 總結(jié)規(guī)律,提高所負(fù)責(zé)增值職能的核心競爭力,保障公司無論做什么業(yè)務(wù),在這一塊都是強(qiáng)項; 第二層次 —— 承擔(dān)所負(fù)責(zé)增值工作的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)與布局任務(wù); ? 第三層次 —— 承擔(dān)個別具體的、全局性工作的實施; ? 第四層次 —— 建立與業(yè)務(wù)的接口,提供好的平臺,服務(wù)于業(yè)務(wù)。 ? 橫向增值職能部門要進(jìn)一步提升站位,研究更深層次的經(jīng)驗、規(guī)律,保障公司擁有核心競爭力。 部門 : 是 分工 不同, 職能 不同 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 觀念的到位 崗位: 對目標(biāo)負(fù)責(zé) 38 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 觀念的到位 更深層次:文化的轉(zhuǎn)變 中國的傳統(tǒng)觀念: 對人不是對事,常會出現(xiàn):不是 協(xié)作做成事,而是要 “ 管理 ” 、管住人。 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 管理體系建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo) 36 2022財年管理體系介紹 定義描述 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 組織如何落實 管理體系建設(shè)要達(dá)成目標(biāo) 觀念的到位 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 觀念的到位 37 從 管與被管 到 實現(xiàn)存在價值與得到資源 1)我管某崗位(某人)到 我指導(dǎo)、負(fù)責(zé)某崗位某部分工作 我要實現(xiàn)存在的價值 。 29 今后職能的發(fā)展方向 ? 中央職能部門要不斷把總結(jié)出的規(guī)律、把業(yè)務(wù)成熟的部分下到一線,中央職能部門同時要做好監(jiān)控指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。 建立公司 技術(shù)發(fā)展 、 質(zhì)量管理部門 產(chǎn)品鏈 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 組織如何落實 25 按橫向間接增值職能 企劃職能 : 發(fā)展規(guī)劃、客戶關(guān)系、秘書處等 IT支持職能 : 信息管理 人力資源職能 : 人力資源、行政后勤及培訓(xùn) 財務(wù)職能: 財監(jiān)分析等。 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 對于新業(yè)務(wù),也會根據(jù)實際情況,整合更多增值活動(如市場渠道、服務(wù)等)組成事業(yè)部,以對業(yè)務(wù)投入更大的支持,確保新業(yè)務(wù)快速成長。 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 不同企業(yè)發(fā)展的不同階段會采用不同的組織管理模式,來開展各項增值活動。以上這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)的管理體系。 培訓(xùn)資料共兩部分,第一部分(前一 PPT文件),是通過介紹 2022年電腦公司工作指導(dǎo)思想 ,目標(biāo)體系及主要目標(biāo) ,規(guī)劃特點 ,以有助于全體干部員工在清晰導(dǎo)向下 主動地推動部門規(guī)劃工作和指導(dǎo)全年工作。 業(yè)務(wù)和增值活動,是一個事物的兩個方面 ,二者共同構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營管理的全部。即企業(yè)根據(jù)所開展的業(yè)務(wù)成立多個獨立的,包含全部或絕大部分增值職能的業(yè)務(wù)部門,每個業(yè)務(wù)部門內(nèi)部再根據(jù)增值活動的特點設(shè)立不同的職能部門。 制造 研究 amp。 ? 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 組織如何落實 27 實施部門主要工作 聯(lián)想電腦公司 2022財年管理體系介紹 組織如
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