【摘要】主講主講物流系物流系鄭靜鄭靜第第5講講ERP中的庫(kù)存管理中的庫(kù)存管理物料計(jì)劃發(fā)票校驗(yàn)內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)銷售和分銷主數(shù)據(jù)物料批號(hào)供應(yīng)商總賬科目客戶倉(cāng)庫(kù)..發(fā)貨貨物移動(dòng)發(fā)貨發(fā)票錄入?庫(kù)存管理內(nèi)部采購(gòu)—生產(chǎn)外部采購(gòu)—采購(gòu)內(nèi)容提要一、庫(kù)存管理概述一、庫(kù)存管理概述二、庫(kù)存的分類二、庫(kù)存的分類
2025-01-09 09:17
【摘要】庫(kù)存管理InventoryManagement河南科技大學(xué)管理學(xué)院安全庫(kù)存不確定需求增加了缺貨的可能性,可以通過(guò)安全庫(kù)存來(lái)避免缺貨。包括安全庫(kù)存后的再訂貨點(diǎn)安全庫(kù)存???LdROP實(shí)際庫(kù)存管理的雙堆法、三堆法安全庫(kù)存的量取決于缺貨的存本和持有多余庫(kù)存的存本
2025-01-09 05:01
【摘要】2022/2/6第八章庫(kù)存管理1Chapter8庫(kù)存管理InventoryManagement?§1庫(kù)存管理的基本問(wèn)題?一、庫(kù)存的基本概念?庫(kù)存是企業(yè)用于今后銷售或使用的儲(chǔ)備物料(包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài))?持有庫(kù)存的目的:?1、預(yù)防不確定性的、隨機(jī)的需求變動(dòng)?2、為了保持生
2025-01-09 04:51
【摘要】2022-01-22?庫(kù)存管理是指商品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中商品數(shù)量的管理。過(guò)去認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆,現(xiàn)在則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理。庫(kù)存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過(guò)份降低庫(kù)存,則會(huì)出現(xiàn)商品短缺。?企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一就是要考慮如何為企業(yè)開源節(jié)流。銷售部門作為企業(yè)的利潤(rùn)中心對(duì)企業(yè)的開源有著
2025-01-10 04:59
【摘要】第六章物料與產(chǎn)品目錄:?《物料與產(chǎn)品》修訂的目的?《物料與產(chǎn)品》的主要內(nèi)容?與98版相比主要的變化《物料與產(chǎn)品》修訂的目的?藥品生產(chǎn)的過(guò)程是通過(guò)生產(chǎn)起始物料的輸入、按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝進(jìn)行加工、輸出符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品。?企業(yè)必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物料流向清晰,并具有可追溯性。
2025-05-05 18:54
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-12 22:19
【摘要】庫(kù)存管理概述l庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能l庫(kù)存管理是在物流過(guò)程中對(duì)商品數(shù)量的管理,它接收采購(gòu)部門從供應(yīng)商那里采購(gòu)來(lái)的材料或商品,并且支配著生產(chǎn)的領(lǐng)料、銷售的出庫(kù)等。庫(kù)存管理在量化的管理基礎(chǔ)上,以往通常認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆,現(xiàn)在則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理;庫(kù)存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重;但是如果過(guò)分降低庫(kù)存,則會(huì)出現(xiàn)斷檔。l庫(kù)存管理是用友ERP-
2025-04-29 01:22
【摘要】第十章庫(kù)存管理?庫(kù)存的分類和作用?EOQ模型?動(dòng)態(tài)批量確定法?統(tǒng)計(jì)庫(kù)存模型?ABC分類法庫(kù)存的分類和作用本章致力于解決生產(chǎn)制造系統(tǒng)中庫(kù)存管理與控制問(wèn)題。我們的目標(biāo)在于改善庫(kù)存的效率。也就是說(shuō),我們并非簡(jiǎn)單地尋求減少庫(kù)存的方法,我們所尋求的是在極小化投資不滿足庫(kù)存的目標(biāo)
2025-02-28 12:07
【摘要】ERP原理及應(yīng)用第1章緒論第8章采購(gòu)與庫(kù)存管理本章概述本章的知識(shí)要點(diǎn)主要內(nèi)容ERP原理及應(yīng)用第1章緒論本章概述?企業(yè)采購(gòu)與庫(kù)存管理構(gòu)成了企業(yè)物料的供應(yīng)體系。?其基本目標(biāo)有兩個(gè)方面:一是降低物料成本(包括購(gòu)置成本和儲(chǔ)存成本);二是提高物料供應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的服
2025-02-19 11:48
【摘要】【案例】戴爾的零庫(kù)存概念戴爾公司有著全世界最先進(jìn)的物料管理制度,被業(yè)界稱之為“IT定理”。戴爾公司認(rèn)為,過(guò)多的存貨會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn),因?yàn)檫@些材料的價(jià)值正以每周1%的速度下跌。因此,戴爾公司通過(guò)其先進(jìn)的物料管理制度,努力實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的目標(biāo)。戴爾公司每周監(jiān)視一次存貨速度,一段時(shí)間以后還對(duì)總存貨進(jìn)行一次監(jiān)視。戴爾認(rèn)為,如果其存貨速度是11天,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是
2025-05-14 04:38
【摘要】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理3?一、庫(kù)存的利弊?(一)庫(kù)存的作用?1.庫(kù)存使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本。?2.庫(kù)存能夠平衡供給與需求?3.庫(kù)存能夠預(yù)防不確定的、隨機(jī)的需求變動(dòng)以及訂貨周期的
2025-03-08 21:30
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-15 18:31
【摘要】物料需求與庫(kù)存管理1課程提綱?物流基礎(chǔ)知識(shí)?了解供應(yīng)鏈?物料清單?物料需求計(jì)劃管理?庫(kù)存管理?區(qū)域及標(biāo)識(shí)管理?倉(cāng)庫(kù)管理2第一章物流基礎(chǔ)知識(shí)3物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域之一。高效物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時(shí)間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“
2025-01-09 21:13
【摘要】庫(kù)存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47
2025-01-09 05:18