庫存管理生產(chǎn)與運作管理課件(存儲版)
【正文】 xgdxxfrxrrnrr??????????????0)(),( ?????? rnQbDhr rQY 0))(1( ??? rGQbDhbDhQrG ?? )(1 (**))(bDhQrG ?求解 Q與 r 0. 1. 計算 2. 計算 rt作為 r的值代入 3. 2. If |Qt Qt 1| 1 and |rt rt1| 1, stop and set Q* = Qt, r* = rt. Else, set t = t + 1 and go to (1). . 1 )( satis fies that of valu e thebe to and 2Set 000???tbDhQ rGrrhADQhrbnADQ tt))((2 1???bDhQrG t??1)((Q,r)模型舉例 D = 100 units per year c = $100 per unit h = 100 = $10 per unit l = 30 days q = (100 30)/365 = units during replenishment lead time A = $10 b = $100 Demand during lead time is Poisson Poisson分布的值 r p ( r ) G ( r ) n ( r ) r p ( r ) G ( r ) n ( r )0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 0 8 . 2 1 9 11 0 . 0 7 8 0 . 8 7 2 0 . 2 8 51 0 . 0 0 2 0 . 0 0 2 7 . 2 1 9 12 0 . 0 5 3 0 . 9 2 5 0 . 1 5 62 0 . 0 0 9 0 . 0 1 2 6 . 2 2 2 13 0 . 0 3 4 0 . 9 5 9 0 . 0 8 13 0 . 0 2 5 0 . 0 3 7 5 . 2 3 4 14 0 . 0 2 0 0 . 9 7 9 0 . 0 4 04 0 . 0 5 1 0 . 0 8 8 4 . 2 7 0 15 0 . 0 1 1 0 . 9 9 0 0 . 0 1 95 0 . 0 8 4 0 . 1 7 2 3 . 3 5 8 16 0 . 0 0 6 0 . 9 9 5 0 . 0 0 86 0 . 1 1 5 0 . 2 8 7 2 . 5 3 0 17 0 . 0 0 3 0 . 9 9 8 0 . 0 0 47 0 . 1 3 5 0 . 4 2 3 1 . 8 1 7 18 0 . 0 0 1 0 . 9 9 9 0 . 0 0 18 0 . 1 3 9 0 . 5 6 2 1 . 2 4 0 19 0 . 0 0 1 1 . 0 0 0 0 . 0 0 19 0 . 1 2 7 0 . 6 8 9 0 . 8 0 2 20 0 . 0 0 0 1 . 0 0 0 0 . 0 0 010 0 . 1 0 4 0 . 7 9 4 0 . 4 9 1))(1)(()()()()(2 ,1 ,)1(!)(0rGrrprnkprGrrrprerprkr????????????qqqqq?例題求解 ? Step (0) Use EOQ formula to pute Q0: and find smallest r such that From Table, r0 = 15 1001022 ??????? hADQ t 100100141011)( 0 ???????bDhQrG例題求解 (續(xù) ) ? Step (1) Compute Q1 as and calculate r1 as the smallest r such that From Table, r1 = 15. ? Step (2) The value of r did not change from step (0) to step (1), so STOP. The optimal solution is Q* = 15, r* = 15. safety stock = 15 = )(1002))((2 01 ???????? h rbnADQ 151011)( 1 ??????? bDhQrG(Q,r)模型啟示 ? 基本啟示 – 安全庫存可減少缺貨 – 周期庫存增加可減少訂貨次數(shù) ? 其它啟發(fā) – 增加 q 將增加最優(yōu)訂貨點 (注 :增加 D或 l將增加 q ) – 增加需求的變異性將增加最優(yōu)訂貨點 – 增加保管成本將減少最優(yōu)訂貨點和批量 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 它們本為周期庫存而訂購 ， 但現(xiàn)不再需要 ， 需盡快處理 、 注銷 – 上述分類 ， 有助于制定改善策略 ， 但這種分類不是絕對的 ， 應估計其相互作用 庫存的分類和作用（續(xù)） ? 保持在制品庫存的原因 – 實際的 WIP通常為關(guān)鍵 WIP的 20倍或 30倍 ，它們通常表現(xiàn)為下述五種形態(tài)的一種： ? (1)排隊 當工作等待資源時 （ 人員 、 機器 、 運輸 、設(shè)備 ） ? (2)加工 當工作正由一種資源進行加工時 ? (3)等待成批 一項工作須等待其他工作的完成以形成批量 ? (4)運動 當工作實際上在資源間流動時 ? (5)等待匹配 當部件在某裝配運作前等待相配部件達到以使能進行裝配時 庫存的分類和作用（續(xù)） ? 應注意： –⑵ 與 ⑷ 通常很小 （ 小于 10%） ， 主要為⑴ 、 ⑶ 、 ⑸ ； – ⑴ 、 ⑶ 、 ⑸ 的原因不同 ? ⑴ 的主要原因是高的利用率和變化性 （ 物流與過程的變化性 ） ? ⑶ 由過程或運輸?shù)亩ㄅ鷮е? ? ⑸ 是由裝配過程所需零部件的到達缺乏同步 庫存的分類和作用（續(xù)） ? 保持 FGI的基本原因有以下五種 – 顧客響應 ， 為使交貨提前期小于制造周期 ，采用 MTS（ Maketostock） 法 。第十章 庫存管理 ? 庫存的分類和作用 ? EOQ 模型 ? 動態(tài)批量確定法 ? 統(tǒng)計庫存模型 ? ABC分類法 庫存的分類和作用 本章致力于解決生產(chǎn)制造系統(tǒng)中庫存管理與控制問題 。 MTS與 MTO結(jié)合成 ATO。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3
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