mrp與庫(kù)存管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 8 總需求量 10 15 25 25 30 45 20 30 零件 i各時(shí)段的總需求量 計(jì)算過(guò)程 ? 前置時(shí)間 ： 2周 ? 批量 ： ≥ 25單位 零件 i的 MRP計(jì)算表 時(shí)段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 預(yù)計(jì)到達(dá)量 S（ t） 預(yù)計(jì)現(xiàn)存量 H（ t） 凈需求量 N（ t） 計(jì)劃訂貨到達(dá)量 P（ t） 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 R（ t） 10 15 25 25 30 45 20 30 10 25 10 10 20 5 25 25 20 20 15 0 5 0 5 10 30 20 25 25 25 30 25 25 25 25 30 25 25 5 10 18 0 10 6 0 14 20 20 例 2 ? 前置時(shí)間 ： 2周 ? 批量 ： 按需 訂貨 零件 i的 MRP計(jì)算表 時(shí)段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 預(yù)計(jì)到達(dá)量 S（ t） 預(yù)計(jì)現(xiàn)存量 H（ t） 凈需求量 N（ t） 計(jì)劃訂貨到達(dá)量 P（ t） 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 R（ t） 15 25 7 7 3 3 3 0 6 6 6 0 0 0 14 14 14 課堂練習(xí) ? 前置時(shí)間 ： 2周 ? 批量 ： ≥1 5單位 零件 i的 MRP計(jì)算表 時(shí)段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 預(yù)計(jì)到達(dá)量 S（ t） 預(yù)計(jì)現(xiàn)存量 H（ t） 5 10 18 0 10 6 0 14 20 20 凈需求量 N（ t） 計(jì)劃訂貨到達(dá)量 P（ t） 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 R（ t） 15 25 7 7 3 15 15 12 6 6 8 15 15 7 1．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖： A (1) B(2) C(3) D(3) E(2) LA=2周 LB=1周 LC=3周 舉例 A生產(chǎn)計(jì)劃為 時(shí)段（周） 1 2 3 4 5 6 產(chǎn)量（件） 20 10 30 30 10 A現(xiàn)存量為 40件，第 3周預(yù)計(jì)到貨量為 40件 ,按需訂貨 B現(xiàn)存量為 20。 – 合理安排生產(chǎn)加工時(shí)間等。 ? 計(jì)劃將要發(fā)出的訂貨。 ? 作用：在展開(kāi) MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是從上而下進(jìn)行的，既從產(chǎn)品的 0層次開(kāi)始計(jì)算，按低層碼的順序從低層碼數(shù)字小的物料往低層碼數(shù)字高的順序進(jìn)行計(jì)算，當(dāng)計(jì)算到該產(chǎn)品的某一層次（如 1層），但低層碼不同時(shí)（物料的低層碼為 2），只計(jì)算層級(jí)高（低層碼數(shù)字?。┑奈锪希ò错樞颍?，層級(jí)比計(jì)算層次低（低層碼數(shù)字大于計(jì)
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