施工信息管理ppt課件(存儲版)
【正文】 息處理工作，單純靠于工處理方式是不能勝任的，必須借助于計算機來完成。n n 在工程保修階段，施工單位除按合同要求及時進行各種保修工作外，還應(yīng)在保修過程中，將保修情況記錄在案，包括工程回訪記錄，出現(xiàn)問題的具體內(nèi)容、原因、維修方法，保修所花費用等。項目管理者必須重視工地會議，建立一套完善的會議制度，以便于會議信息的收集與處理。內(nèi)部會議是施工單位解決施工中出現(xiàn)的各種問題的有效方法。(3)中標后簽訂合同階段信息的收集 中標通知書、合同商洽補充文件、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款等。二、建設(shè)工程信息收集n 收集原始項目信息是一項很重要的基礎(chǔ)工作，信息管理工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性、可靠性和及時性，它直接影響施工項目管理的各項指標，是項目目標能否順利實現(xiàn)的前提條件。信息要便于使用者易于了解情況，分析問題。為便于信息的管理，在實踐中應(yīng)遵循以下原則 :(1)標準化原則 。二、工程項目信息的特點和原則(1)信息量大 這是因為項目管理涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多用途和多渠道、多形式的緣故。建設(shè)工程施工階段的管理用于小型項目負責人繼續(xù)教育 主講 趙潔 主要內(nèi)容167。7 建設(shè)工程項目信息管理第七章 建設(shè)工程項目信息管理第一節(jié)信息管理概述第二節(jié)建設(shè)工程信息管理第一節(jié)信息管理概述n 信息管理是指對信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。 由于工程項目產(chǎn)生的信息數(shù)量巨大，種類繁多。(4)簡明性原則 。監(jiān)理信息，包括監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的一切指令、審核審批意見、監(jiān)理文件等。(2)設(shè)計文件信息的收集 設(shè)計文件完整地表現(xiàn)了建筑物的外形、內(nèi)部分割、結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)狀況及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合，具有詳細的構(gòu)造尺寸，如施工總平面圖、建筑
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1