《施工信息管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-25 09:53 本頁面
【正文】 。只有及時(shí)提供信息，才能得到及時(shí)的反饋，管理者才能及時(shí)地控制項(xiàng)目的實(shí)施過程。如建設(shè)工程中的月報(bào)表、季報(bào)表等，這些都是為了保證信息能夠及時(shí)為決策服務(wù)。(4)簡(jiǎn)明性原則 。信息要便于使用者易于了解情況，分析問題。所以，信息的表達(dá)形式應(yīng)符合人們?nèi)粘＝邮招畔⒌牧?xí)慣，而且對(duì)于不同的人，應(yīng)有不同的表達(dá)形式。例如，對(duì)于不懂專業(yè)、不懂項(xiàng)目管理的業(yè)主，則要采用更直觀明了的表達(dá)形式，如模型、表格、圖形、文字描述等。(5)可預(yù)見性原則 。信息有過去的、現(xiàn)在的和將來的信息之分，對(duì)建設(shè)工程而言，產(chǎn)生的信息作為項(xiàng)目實(shí)施的歷史數(shù)據(jù)，可用于預(yù)測(cè)未來的情況，如通過對(duì)以往投資執(zhí)行情況的分析，對(duì)未來可能發(fā)生的投資進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為事先控制措施的依據(jù)。第二節(jié)建設(shè)工程信息管理n 一、施工項(xiàng)目信息的內(nèi)容n n n 風(fēng)險(xiǎn)控制信息，包括環(huán)境要素風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等 。安全控制信息，包括安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、安全教育與訓(xùn)練、安全管理措施、安全技術(shù)措施等 。監(jiān)理信息，包括監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的一切指令、審核審批意見、監(jiān)理文件等。二、建設(shè)工程信息收集n 收集原始項(xiàng)目信息是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，信息管理工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性、可靠性和及時(shí)性，它直接影響施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)，是項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的前提條件。施工企業(yè)一般在施工招投標(biāo)階段參與工程項(xiàng)目，因此施工單位主要從以下幾個(gè)方面收集建設(shè)項(xiàng)目信息 : (1)投標(biāo)前基礎(chǔ)信息的收集 1)投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)須知、建設(shè)單位在招標(biāo)期內(nèi)的所有補(bǔ)充通知 。 ‘2)國(guó)家或地方有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、相關(guān)法規(guī)及規(guī)定，如材料價(jià)格，機(jī)械設(shè)備價(jià)格等 。3)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的批文及有關(guān)批示、征用土地和拆遷賠償?shù)膮f(xié)議文件等，土地使用要求、環(huán)保要求等 。
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