施工信息管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 09:53:37 本頁(yè)面
【正文】 類繁多。也往往因?yàn)榈貐^(qū)的問(wèn)隔、部門的分散、專業(yè)的隔閡等而造成信息傳遞障礙 。7 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)信息管理概述第二節(jié)建設(shè)工程信息管理第一節(jié)信息管理概述n 信息管理是指對(duì)信息的收集、整理、處理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。3 成本控制167。建設(shè)工程施工階段的管理用于小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育 主講 趙潔 主要內(nèi)容167。4 建設(shè)工程進(jìn)度控制167。二、工程項(xiàng)目信息的特點(diǎn)和原則(1)信息量大 這是因?yàn)轫?xiàng)目管理涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多用途和多渠道、多形式的緣故。還往往因?yàn)閭鬟f手段落后或使用不當(dāng)而造成傳遞障礙。為便于信息的管理，在實(shí)踐中應(yīng)遵循以下原則 :(1)標(biāo)準(zhǔn)化原則 。(3)時(shí)效性原則 。信息要便于使用者易于了解情況，分析問(wèn)題。信息有過(guò)去的、現(xiàn)在的和將來(lái)的信息之分，對(duì)建設(shè)工程而言，產(chǎn)生的信息作為項(xiàng)目實(shí)施的歷史數(shù)據(jù)，可用于預(yù)測(cè)未來(lái)的情況，如通過(guò)對(duì)以往投資執(zhí)行情況的分析，對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的投資進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為事先控制措施的依據(jù)。二、建設(shè)工程信息收集n 收集原始項(xiàng)目信息是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，信息管理工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性、可靠性和及時(shí)性，它直接影響施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)，是項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的前提條件。 4)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)報(bào)告、區(qū)域圖、地形測(cè)量圖，氣象和地震烈度等自然條件報(bào)告，礦藏資源報(bào)告，地下管線、文物等埋藏資料 。(3)中標(biāo)后簽訂合同階段信息的收集 中標(biāo)通知書、合同商洽補(bǔ)充文件、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款等。包括開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、測(cè)量放線報(bào)審表、各種材料報(bào)驗(yàn)單、月進(jìn)度支付表、分包報(bào)審表、技術(shù)核定報(bào)審表、工料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表、索賠申報(bào)表、竣工報(bào)驗(yàn)單、復(fù)工申請(qǐng)、各種工程建設(shè)項(xiàng)目自檢報(bào)告
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