bmw供應(yīng)鏈管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 于是公司進(jìn)行了一系列的重組，并購入希利奧士廠的制造權(quán)，但后來發(fā)覺 helios的摩托車一無是處，差點(diǎn)把 BMW拖垮 。正如一個(gè)極為夸張的話所言 :“即便是BMW的總部大樓遭到襲擊也不會(huì)使各地業(yè)務(wù)陷入癱瘓，它的中心零件配送中心一刻也不會(huì)停止工作。寶馬汽車主要有 8 系列汽車及雙座蓬頂跑車等，寶馬 850i 是最新推出的最為豪華的轎車。 ?（三）社會(huì)角色定位 公司外部環(huán)境分析 汽車企業(yè)宏觀環(huán)境分析 汽車企業(yè)微觀環(huán)境分析 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有理?xiàng)l件 （一）汽車企業(yè)宏觀環(huán)境分析 ?汽車市場(chǎng)發(fā)展提速 ?向海外市場(chǎng)擴(kuò)張 ?市場(chǎng)擴(kuò)容，競(jìng)爭(zhēng)加劇 ?汽車零部件指向全球 ?用戶需求變化多樣， 新技術(shù)層出不窮 ?拓展新業(yè)務(wù) 汽車貸款與二手車服務(wù) （二）汽車企業(yè)微觀環(huán)境分析 ?價(jià)值鏈協(xié)作創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值 ?協(xié)作與自主開發(fā)并舉 ? 與供應(yīng)商創(chuàng)建共同經(jīng)濟(jì)利益 ?優(yōu)化生產(chǎn)與物流 ?創(chuàng)造用戶終生體驗(yàn) （三）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有理?xiàng)l件 ?不斷成長(zhǎng)且規(guī)模較大的本國汽車市場(chǎng)需求 ?充分利用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段所面臨的重大機(jī)遇 三、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) BMW的成功秘笈 定單方面 一、 倉儲(chǔ)方面 二、 三、 供應(yīng)鏈方面 在定單方面 ， BMW挖掘“當(dāng)日需要量”潛力 在汽車組裝零件的送貨控制中，最重要的是提出訂貨需求，即把貨物的需要量和日期通知物
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1