【摘要】品質(zhì)網(wǎng)1品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(StatisticalProcessControl)品質(zhì)網(wǎng)2品質(zhì)管理的三個(gè)階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段品質(zhì)網(wǎng)3第一部分:控制圖(Co
2025-01-10 13:15
【摘要】壹、腦力激盪腦力激盪(brainstorming):是一群人在短時(shí)間內(nèi)激盪出很多想法(idea)的一種方法。是一種發(fā)掘所有可能的問(wèn)題及找出所有可能影響問(wèn)題原因的有效方法。品質(zhì)管理Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)2貳、品質(zhì)管理七大手法品管七大手法-用來(lái)蒐集、整理和解釋資料檢核表(che
2025-03-03 10:30
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools1OHP-加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解掌握QC7大手法學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的方法2OHP-?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)?因果圖(Cause-Effect)
2025-02-10 21:26
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-25 19:51
【摘要】1質(zhì)量管理新方法簡(jiǎn)介1、關(guān)聯(lián)圖法:關(guān)聯(lián)圖,又稱關(guān)系圖,是用來(lái)分析事物之間“原因與結(jié)果”、“目的與手段”等復(fù)雜關(guān)系的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關(guān)系中,尋找出解決問(wèn)題的辦法。1361211510問(wèn)題主要原因234987圖中心型關(guān)聯(lián)
2025-01-12 15:21
【摘要】6.管理圖?把表示工程狀態(tài)的特性值移動(dòng)具有一定模樣的點(diǎn),按系列類別連接而成的線型圖表?DefineTests:管理圖的初期設(shè)定?Box-CoxTransformation:把非常歪曲的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為正態(tài)性數(shù)據(jù)?Xbar:對(duì)部分群平均的管理圖?R:對(duì)部分群范圍的管
2025-02-11 18:37
【摘要】世界級(jí)品質(zhì)管理工具,WorldClassQuality,,1,?,亨利法則(Henley),◎使用正確、好的工具,有好的經(jīng)營(yíng)者和樂(lè)於奉獻(xiàn)的熱心員工,組成了解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì),但沒(méi)有好的工具,也只會(huì)使人感到...
2025-10-16 01:26
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2025-08-08 13:01
【摘要】3/16/2023品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(StatisticalProcessControl)1品質(zhì)管理的三個(gè)階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段2第一部分:控制圖(Controlchart)第二部分:制程能力
2025-01-09 23:54
【摘要】1品質(zhì)機(jī)能展開QualityFunctionDeployment2目錄?QFD的起源與運(yùn)用?QFD的商業(yè)戰(zhàn)略?QFD的體系與顧客?QFD的四個(gè)階段展開?目標(biāo)陳述?獲取顧客意見?實(shí)現(xiàn)顧客要求的方式?相關(guān)矩陣?技術(shù)評(píng)估與困難分析?關(guān)係矩陣?絕對(duì)數(shù)計(jì)算?
2025-08-08 23:58
【摘要】品質(zhì)管理七大手法品質(zhì)管理七大手法?工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題而不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。然而解決問(wèn)題是要用方法的,而品質(zhì)管理手法就是能協(xié)助我們迅速而且正確解決問(wèn)題的利器之一。?一般問(wèn)題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判定決策等階段,每
2024-12-08 03:45
【摘要】1淳安電子QS-9000編制:陳厚軍2淳安電子QS-9000目錄a)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃?rùn)?quán)責(zé)矩陣圖b)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之基本原則FMEA查檢表、模具試驗(yàn)設(shè)備查檢表/制程品質(zhì)查檢表
2025-08-09 09:32
【摘要】基本品質(zhì)工具基本品質(zhì)工具BasicQualityTool?六西格瑪方法論六西格瑪方法論目目標(biāo)標(biāo)定義定義Define::確定需要改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)程確定需要改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)程(Y),決定項(xiàng)目,決定項(xiàng)目目標(biāo)和所需資源。目標(biāo)和所需資源。量測(cè)量測(cè)Measure::定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或過(guò)程的指標(biāo)及定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或過(guò)程的指標(biāo)及數(shù)據(jù)分析,確定改進(jìn)重
2025-01-05 14:02
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(工具)本課程主要內(nèi)容:第一章、PDCA第二章、6W2H5M1E第三章、6S第四章、QC七大手法;第五章、8D第六章、品管五大工具(SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP)第七章、IE七大手法第一章PDCAQUALITYCONSCIOUSNESS.The
2025-03-08 02:19
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-23 11:05