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專題二會計信息系統(tǒng)(存儲版)

2025-02-07 17:44上一頁面

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【正文】 聯(lián)性。 ? 信息系統(tǒng)? Slide ?? Renmin University of China ? 數(shù)據(jù)的 收集和輸入 數(shù)據(jù)的收集和輸入功能是指將待處理的原始數(shù)據(jù)集中起來,轉化為信息系統(tǒng)所需要的形式,輸入到系統(tǒng)中。 MIS主要支持例行的高度結構化 (可程序化的 )管理問題為主的信息系統(tǒng)。 ? MIS的應用類型 ? Slide ?? Renmin University of China ? 客戶關系管理信息系統(tǒng)( CRM- Client Relation Management) 在信息社會,隨著市場競爭的加劇,加強客戶關系管理對組織愈發(fā)顯得重要。 Slide ?? Renmin University of China ? 會計信息系統(tǒng) – 一個面向價值信息的信息系統(tǒng),是從對其組織中的價值運動進行反映和監(jiān)督的角度提出信息需求的信息系統(tǒng) – 利用信息技術對會計信息進行 采集、存儲和處理 ,完成會計 核算 任務,并能提供為進行會計管理、分析、決策 用的輔助信息的系統(tǒng)。 ? 在這一階段就可以收集出一套可供程序調(diào)試用的試驗數(shù)據(jù)。原因排查、責任人確認比較容易。 ?:應用系統(tǒng)運行中產(chǎn)生的,如刪除數(shù)據(jù)文件、修改應用程序、竊取關鍵數(shù)據(jù)、干擾系統(tǒng)正常運行等。一臺計算機出現(xiàn)問題,系統(tǒng)不會癱瘓,只需從節(jié)點開始逐級向上追溯。一般采取包過濾、應用程序過濾、入侵檢測、門禁管制、整體安全性等。 Slide ?? Renmin University of China : ?崗位責任制度:分工明確、責任明確、處理方法明確 ?計算機操作制度:操作流程明確、功能授權明確、數(shù)據(jù)范圍明確 ?檔案管理制度:存檔數(shù)據(jù)明確、存檔份數(shù)明確、存檔地點明確、借閱手續(xù)明確 ?軟硬件維護制度:零部件的保管、軟件系統(tǒng)的保存、備份數(shù)據(jù)的管理、軟件升級 Slide ?? Renmin University of China 會計信息系統(tǒng)安全解決方案 ? 單機系統(tǒng)是由一臺計算機組成,安裝單機版會計信息系統(tǒng)軟件的系統(tǒng)。 。 ( VPN) Slide ?? Renmin University of China ?企業(yè)外部網(wǎng)( Extra)安全解決方案 利用 Inter技術、通訊標準和工具,采用TCP/IP協(xié)議,將企業(yè)與企業(yè)協(xié)作伙伴的計算機通過通信線路連接在一起,用于管理客戶、供應商等外部協(xié)作伙伴信息的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。 5. 電子數(shù)據(jù)處理部門不能糾正電子數(shù)據(jù)部門以外的錯誤。 6. 系統(tǒng)測試控制:系統(tǒng)實施前檢出錯誤使系統(tǒng)按設計要求可靠運行的控制。 ? 具體目標 – 所有經(jīng)允許處理的數(shù)據(jù)均應轉換到介質(zhì)上并加以處理,并且處理的結果可通過適當?shù)姆绞郊右暂敵?。月末結賬后編制主營業(yè)務收入、成本、稅金、費用、利潤匯總表。 ? 主要內(nèi)容 – 操作計劃 – 機房守則 – 操作規(guī)程 – 上機日志記錄 Slide ?? Renmin University of China 硬件和軟件控制 ? 硬件控制 硬件控制的失效會消弱其他控制措施的作用,影響系統(tǒng)的可靠性 ? 系統(tǒng)軟件控制 – 利用系統(tǒng)軟件如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)實現(xiàn)控制,是電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)內(nèi)部控制機制的一個顯著特色 ? 應用軟件控制 – 確保軟件的取得或開發(fā)是以經(jīng)過授權并以有效的方式進行 ? 授權、批準、測試、實施和記錄新建和修改應用軟件; ? 系統(tǒng)應用軟件和記錄的存取僅限于經(jīng)過授權的人員。 4. 編程規(guī)則:程序設計按一定規(guī)則進行,能提高系統(tǒng)的可審性。 3. 負責信息處理的人員不負責執(zhí)行或批準的經(jīng)濟業(yè)務。 ,專機專用。 :超過指定次數(shù)鎖死賬號。 :記錄計算機系統(tǒng)被使用的過程,以及系統(tǒng)狀態(tài)。 Slide ?? Renmin University of China :在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)之間架設防火墻,P525。因此,需要完善制度,以便發(fā)生問題時查清責任。 Slide ?? Renmin University of China 產(chǎn)生安全隱患與風險的因素 ?:系統(tǒng)硬件故障導致運行故障,如部件破損、元器件故障、連接不暢、接口變形等。 ? 風險范圍:指受安全隱患影響的系統(tǒng)。 ? 會計信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項龐大的系統(tǒng)工程,應該采用 結構化系統(tǒng)開發(fā)方法 為主,其他方法為輔的開發(fā)方法。 Slide ?? Renmin University of China 會計信息系統(tǒng) ? 1966年,美國會計學會( AAA)出版的 《 論會計基本理論 》 (A Statement of Basic Accounting Theory)明確提出會計是一個信息系統(tǒng),并指出“會計是為便于信息使用者有根據(jù)地判斷和決策而鑒別、計量和傳輸信息的過程”。人們將信息技術和先進的管理思想(如JIT/敏捷制造的管理思想)有機融合,構建制造管理信息系統(tǒng),支持主生產(chǎn)計劃、重復生產(chǎn)排程、物料需求計劃、以及訂單管理等。 ? 信息系統(tǒng)的基本功能 ? Slide ?? Renmin University of China 管理信息系統(tǒng) (management information system簡稱 MIS) ? MIS是在 EDPS( Electronic Data Processing System )的基礎上逐步發(fā)展起來的 信息系統(tǒng) 。 ? 基于計算機的系統(tǒng) 一個系統(tǒng)其大部分工作是由計算機自動完成的,該系統(tǒng)被稱作基于計算機的系統(tǒng)。 ? 室內(nèi)恒溫系統(tǒng)是一個簡單系統(tǒng)的實例: ? 系統(tǒng)? Slide ?? Renmin University of China ? 整體性。 ? 可集成性。 ? 會計數(shù)據(jù)? Slide ?? Renmin University of China 數(shù)據(jù)、信息、知識 ? 信息? ? 信息 是收信者事先不知道的報導 ? 控制論的創(chuàng)始人維納認為, 信息是 人們在適應外部世界并且將這種適應反作用于世界的過程中,同外部世界進行交換的內(nèi)容的名稱。 所謂“反記賬” 就是將已記賬的憑證通過記賬的逆向過程,恢復到記賬前的狀態(tài)。 ,而用友所體現(xiàn)的并不是先進的管理思想,很難滿足企業(yè)需求。對開發(fā)商全力支持。事實上,Oracle已經(jīng)成為世界上最大的 RDBMS供應商,并且是世界上最主要的 信息處理軟件供應商 。財富 500強 80%以上的企業(yè)都正在從 SAP的管理方案中獲益??傊?,大多數(shù)的 MRP- II用戶在應用系統(tǒng)之后都獲得了或多或少的收益,這是不容否定的事實。 Slide ?? Renmin University of China ? 進入 90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大, 80年代 MRPⅡ 主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面 計劃管理 的思想,逐步發(fā)展成為 90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想, ERP(Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計劃 )隨之產(chǎn)生。 ? 訂貨點法本身具有一定的局限性。 ERP EVOLUTION Material Requirements Planning (MRP) Interenterprise Integration (IRP) CustomerCentric Integration (CRP) Enterprise Integration (ERP) Wave 1: Wave 3: Wave 4: Wave 5: Goal: Improve/optimize manufacturing efficiency Goal: Customer value, effectiveness Goal: Firmwide efficiency, cost cutting Goal: Cross enterprise value Manufacturing Resources Planning (MRP II) Wave 2: Goal: Capacity Requiremnt Planning amp。在這個階段推行或切換 ERP系統(tǒng),除非有來自企業(yè)改善的愿望,試圖通過推行或者切換來達到流程重組的目的,否則推行往往得不到好的效果,基本上就是流于形式,成為擺設。這個階段企業(yè)對 ERP的需求相當旺盛,此時推行 ERP系統(tǒng),管理流程改善的動力來源于企業(yè)的自身。而管理成熟曲線的切線,也就代表了該時間點,企業(yè)對管理改善的程度,也就是說,對管理改善需求程度的具體實現(xiàn)。美國麥肯錫咨詢公司的研究結果也顯示,所有家族企業(yè),只有 15%的企業(yè)能延續(xù)到第二代以上。對需求的滿足是企業(yè)發(fā)展動力的源泉。也就是說,把企業(yè)看做一個人,企業(yè)也有不同層次的需求,同樣的,在企業(yè)發(fā)展的不同時期也會表現(xiàn)出對各種需求有不同的迫切程度。美國布魯克林家族企業(yè)學院的研究證實,全球有 70%的家族企業(yè)未能傳到下一代, 88%的企業(yè)未能傳到第三代,只有 3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。 Slide ?? Renmin University of China ? 顯然,在企業(yè)成長周期的階段里,管理成熟的曲線隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸增加,過了成熟期后,隨著官僚度的增加,企業(yè)的管理也逐漸失去了活力。此時的企業(yè)試圖通過管理的規(guī)范化,來降低企業(yè)經(jīng)營的成本,使企業(yè)獲得最大的利潤。 企業(yè)的 衰退期和二次創(chuàng)業(yè) 階段:企業(yè)內(nèi)部的官僚化日益嚴重,此時,企業(yè)最需要的就是變革。 Slide ?? Renmin University of China Slide ?? Renmin University of China ? 三分的產(chǎn)品,七分的實施。這樣調(diào)整訂貨量后,可以防止缺貨或超儲現(xiàn)象的發(fā)生。這一階段的代表技術是CIMS(計算機集成制造系統(tǒng) )。如北京第一機床廠的管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了以 生產(chǎn)管理 為核心,聯(lián)接了物資供應、生產(chǎn)、計劃、財務等各個 職能部門 ,可以迅速根據(jù)市場變化調(diào)整計劃、平衡能力,效率提高了 30多倍,為此于 1995年 11月獲得了 美國制造 工程師學會( SME)授予的 工業(yè)領先獎;廣東 科龍 容聲冰箱 廠的 MRP- II項目,經(jīng)美國 APICS(美國生產(chǎn)與 庫存管理 協(xié)會 1957年)的專家認定達到了 A級應用水平,等等。目前,全球有 120多個國家的超過 21,600家用戶正在運 ? 行著 SAP軟件?,F(xiàn)在,他們的 RDBMS被廣泛應用于各種操作環(huán)境: Windows NT、基于 UNIX系統(tǒng)的 小型機 、IBM大型機以及一些專用硬件操作系統(tǒng)平臺??梢允箍蛻暨x擇最適合的解決方案。 管理構架 比較死板,不能滿足企業(yè)多變的需求。記賬的憑證,若有錯誤,只能進行有痕跡的修改,某一會計期間在進行結賬后,就不能再處理本期間的業(yè)務。在會計工作中,從不同來源、渠道取得的各種原始資料、原始憑證、記賬憑證等會計數(shù)據(jù)的載體上就有大量描述經(jīng)營業(yè)務屬性的數(shù)據(jù),都稱作為會計數(shù)據(jù)。 ? 信息的特征? Slide ?? Renmin University of China ? 可增值性。 ? 知識? Slide ?? Renmin University of China 三者的關系 Slide ?? Renmin University of China ? 系統(tǒng) (system)是由一些相互聯(lián)系、相互作用的若干要素,為實現(xiàn)某一目標而組成的具有一定 功能 的有機整體。如室內(nèi)恒溫系統(tǒng)、數(shù)控機床系統(tǒng)等。 ? 信息的 檢索和分析 信息檢索和分析功能是按照使用者的需求查詢信息,利用一些模型和方法,如預測模型、決策模型、模擬模型、知識推理模型等,生成針對性較強的、滿足用戶需求的決策信息。 ? MIS的應用類型 ? Slide ?? Renmin University of China ERP 核心企業(yè) 資源計劃 供 產(chǎn) 銷 APS DRP 計劃協(xié)同 供應商評估 供應商自助 價格管理 采購計劃 請購管理 采購訂單 到貨檢驗 發(fā)票校驗 入庫管理 應付管理 生產(chǎn)規(guī)劃 生產(chǎn)計劃 物料計劃 作業(yè)計劃 能力計劃 設備管理 庫存控制 企業(yè)門戶 渠道管理 銷售價格 銷售計劃 訂單管理 發(fā)貨管理 配送管理 結算管理 應收管理 下游企業(yè) /渠道 供應鏈級計劃 /協(xié)同 供應鏈級計劃 /協(xié)同
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