【正文】 大，財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的日益增加和復(fù)雜，為能提高和加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理能力，大中型公司都建立了會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),已成為會(huì)計(jì)核算管理的重要手段，標(biāo)志著全方位應(yīng)用會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的時(shí)代已經(jīng)來臨。提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)策領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在管理工作中所發(fā)揮的重要作用。如規(guī)定交接班手續(xù)和登記運(yùn)行日志；規(guī)定數(shù)據(jù)備份及機(jī)器的使用規(guī)范；規(guī)定軟盤專用以防病毒感染；在系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)硬件故障要及時(shí)進(jìn)行故障分析并做好記錄；及時(shí)維護(hù)，保證軟件系統(tǒng)的適應(yīng)性和完善性。當(dāng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，其操作與數(shù)據(jù)也被同步記錄在監(jiān)控人員的機(jī)器上，由監(jiān)控人員進(jìn)行即時(shí)或定期審查，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致，即刻進(jìn)行深入調(diào)查。在保存這些檔案時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離磁場(chǎng)，注意防潮、防塵等。為提高網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全防范能力，應(yīng)采用一些措施，例如采用防火墻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防毒、信息加密存儲(chǔ)通訊、身份認(rèn)證、授權(quán)等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對(duì)電子技術(shù)認(rèn)識(shí)的加深，它必將獲得普遍推廣和應(yīng)用；同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大范圍的會(huì)計(jì)信息處理網(wǎng)絡(luò)也必將建立。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一勝和一致性要求的手段、措施和途徑。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指對(duì)影響企業(yè)全局，重大、長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的決策。一個(gè)角色可以擁有多個(gè)用戶，一個(gè)用戶也可以分屬多個(gè)不同的角色。提供各級(jí)部門總賬、明細(xì)賬的查詢，并對(duì)部門收入與費(fèi)用進(jìn)行部門收支分析等功能。5)圖表功能UFO可以方便地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行圖形組織和分析，制作包括直方圖、立體圖、圓餅圖折線圖等多種分析表圖，并能編輯圖表的位置、大小、標(biāo)題、字體、顏色和打印輸出。區(qū)域是二維的，最大的區(qū)域是整個(gè)表頁，最小的區(qū)域是一個(gè)單元。UFO提供6種關(guān)鍵字，單位名稱、單位編號(hào)、年、季、月、日，還可自定義關(guān)鍵字。3建立賬套后的基礎(chǔ)信息設(shè)置：部門設(shè)置、人員類別設(shè)置、人員附加信息設(shè)置、工資項(xiàng)目設(shè)置、銀行名稱設(shè)置。報(bào)表的計(jì)算在一般情況下必須設(shè)置，審核公式和舍位平衡公式是根據(jù)需要設(shè)置的。有可變區(qū)的報(bào)表稱為可變表，否則為固定表。其名稱有所在行、列標(biāo)志。此外，通過UFO提供的“導(dǎo)入”和“導(dǎo)出”功能，可以實(shí)現(xiàn)和其他流行財(cái)務(wù)軟件之間的數(shù)據(jù)交換2)格式設(shè)計(jì)功能UFO提供的格式設(shè)計(jì)功能，可以設(shè)置報(bào)表尺寸、組合單元、畫表格線、調(diào)整行高列寬、設(shè)置字體和顏色、設(shè)置顯示比例等。提供個(gè)人借款明細(xì)賬、催款單、余額表、賬齡分析報(bào)告及自動(dòng)清理核銷已清賬等功能。有利于推進(jìn)會(huì)計(jì)管理制度的改革,促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)科理論的深入研究,[1]謝蘭 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的探討當(dāng)代經(jīng)理人 2006（12）[2]王小平淺議企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2007（6）[3]于晨光 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理的探討2003（6）第五篇：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)第二章 系統(tǒng)管理與企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)1系統(tǒng)管理的功能：賬套管理、賬管理、操作員及權(quán)限的集中管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)及運(yùn)行安全的管理等方面2采用賬套和賬兩層結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：便于企業(yè)的管理；方便數(shù)據(jù)輸入和引入；減少數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān)，提高應(yīng)用效率（最多允許建立999套賬）3角色是指在企業(yè)管理中擁有某類職能的組織；用戶是指有權(quán)登錄系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作的人員用戶和角色的設(shè)置可以不分先后順序，但對(duì)于自動(dòng)傳遞權(quán)限來所，應(yīng)該首先設(shè)定角色，然后分配權(quán)限，最后進(jìn)行用戶的設(shè)置。依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，相應(yīng)要研究會(huì)計(jì)戰(zhàn)略。況且，如果電算化一直停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)，而不涉及管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與效益的評(píng)估，內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等，那么也就限制和。4 會(huì)計(jì)核算向網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化方向發(fā)展，會(huì)計(jì)工作范圍的信息處理網(wǎng)絡(luò)得以建立。建立健全對(duì)病毒、電腦黑客的安全防范措施。 加強(qiáng)安全保密制度的建設(shè)和執(zhí)行1．建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)檔案管理制度，及時(shí)備份數(shù)據(jù)。4．監(jiān)控與操作進(jìn)行分離，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的有效制約。1．加強(qiáng)操作程序控制。主要表現(xiàn)在制訂措施不全或缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致玩忽職守的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是計(jì)算機(jī)維護(hù)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)，如缺乏必要的防病毒意識(shí)和措施，對(duì)利用計(jì)算機(jī)犯罪知之甚少，缺乏相應(yīng)的安全防范措施；三是會(huì)計(jì)檔案形成和保管過程中存在風(fēng)險(xiǎn)，如沒有及時(shí)備份、或備份數(shù)據(jù)沒有定期檢查，憑證、賬簿沒有及時(shí)打印等。關(guān)鍵詞: 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 管理 未來發(fā)展前言會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)是當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱，它是由電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬以及替代部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。 A B CD【正確答案】ABC 【您的答案】ABC [正確]0、財(cái)政部主管全國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作，主要職責(zé)包括（）。 A B CD【正確答案】B 【您的答案】B [正確]客戶以遠(yuǎn)程訪問、云計(jì)算等方式使用會(huì)計(jì)軟件生成的電子會(huì)計(jì)資料歸（）所有。所以企業(yè)必須重視銷售環(huán)節(jié)的管理。物料成本可以直接由存貨模塊核算出來；人工費(fèi)用可以直接由薪資管理模塊核算出來，能源成本可以由其他費(fèi)用管理模塊核算出來。系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程（1）生產(chǎn)環(huán)節(jié) 生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最重要的環(huán)節(jié)，因此必須做好生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)成本的控制工作。綜上所述，為了滿足各類信息使用者的需求，企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的首層目標(biāo)就是要體現(xiàn)自身的價(jià)值。這方面單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師要改變?nèi)斯?huì)計(jì)帳戶和報(bào)表完全脫節(jié)的觀點(diǎn)。(3)記帳憑證格式確定。會(huì)計(jì)報(bào)表也是財(cái)政部門稅務(wù)機(jī)關(guān)和開戶銀行，考核單位對(duì)財(cái)政制度和財(cái)政紀(jì)律的遵守情況；各項(xiàng)稅款、利潤等上繳任務(wù)的完成情況；對(duì)企業(yè)投資的使用和效益情況；銀行借入資金的使用與歸還情況等進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督的重要依據(jù)。f、會(huì)計(jì)報(bào)表。根據(jù)帳戶登錄原則和各帳戶結(jié)構(gòu)要求，把記帳憑證所記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填入到各類明細(xì)帳戶和總帳帳戶。會(huì)計(jì)憑證用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是記帳的書面證明。每一單位按主管部門規(guī)定，設(shè)置滿足本部門需要的帳戶。c、記帳規(guī)則。凡作為“借方”記帳的業(yè)務(wù)，反映資金占用和成本費(fèi)用的增加或者反映資金來源和收入成果的減少。系統(tǒng)功能的規(guī)劃 在規(guī)劃階段只是較為精略地提出系統(tǒng)及子系統(tǒng)的各基本功能。系統(tǒng)的總目標(biāo)是由各個(gè)下屬子系統(tǒng)來完成的，總目標(biāo)的明確也有利于子系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)。其開發(fā)的目 標(biāo)是改善和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平；提高會(huì)計(jì)信息來源的準(zhǔn)確性；為企業(yè)及上級(jí)提供準(zhǔn)確及時(shí)和全面的各種財(cái)務(wù)報(bào)表；加快財(cái)會(huì)計(jì)劃和計(jì)算機(jī)輔助財(cái)務(wù)決策工作，促使會(huì)計(jì)決策科學(xué)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷了從手工到會(huì)計(jì)信息化這一發(fā)展過程。(三)建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制針對(duì)SH217工程涉及企業(yè)數(shù)量多、行業(yè)跨度大、建設(shè)周期長、實(shí)施難度大的情況，神華集團(tuán)公司組織成立了SH217工程項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)和工程項(xiàng)目群管理辦公室，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行部署，分管領(lǐng)導(dǎo)通過周項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)安排和過程指導(dǎo)，為推進(jìn)神華信息化建設(shè)提供了組織保障、協(xié)調(diào)機(jī)制和智力支持。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃，系統(tǒng)地優(yōu)化和重新設(shè)計(jì)所需的新流程，在信息化建設(shè)過程中依據(jù)這些新流程構(gòu)建神華信息化管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程再造，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。煤直接液化示范工程在首次投煤取得成功的基礎(chǔ)上，通過消缺改造，全年累計(jì)投料運(yùn)行50天，實(shí)現(xiàn)了一定周期的穩(wěn)定運(yùn)行。寧東能源化工基地建設(shè)加速推進(jìn)，陜北能源基地建設(shè)拉開序幕，陜北煤化工產(chǎn)業(yè)園、陜北西灣露天礦項(xiàng)目、神華陶氏榆林煤炭綜合利用項(xiàng)目等重大工程相繼奠基；神華甘泉鐵路、神華巴準(zhǔn)鐵路開工建設(shè)，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量翻番以及持續(xù)健康發(fā)展積蓄了后勁。截至2012年底，神華集團(tuán)共有全資和控股子公司21家，生產(chǎn)煤礦62個(gè)，、4500萬噸吞吐能力的天津煤碼頭和現(xiàn)有船舶11艘的航運(yùn)公司，全集團(tuán)用工總量為26萬人。電子商務(wù)的蓬勃興起，進(jìn)一步推動(dòng)了會(huì)計(jì)領(lǐng)域變革的深化。系統(tǒng)進(jìn)行的自動(dòng)檢查和控制 ，則本月不能結(jié)賬，則本月不能結(jié)賬 會(huì)計(jì)報(bào)表的分類p156（1）按編制單位分類，分為單位報(bào)表、匯總會(huì)計(jì)報(bào)表、合并會(huì)計(jì)報(bào)表（2）按報(bào)送對(duì)象分類，分為外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表（3）按報(bào)告時(shí)間分類，分為定期報(bào)表和不定期報(bào)表【論述】會(huì)計(jì)報(bào)表編制的基本流程p159 報(bào)表編制中主要涉及兩種數(shù)據(jù)文件：格式文件和源數(shù)據(jù)文件，格式文件包括報(bào)表樣式、報(bào)表項(xiàng)目及其數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式，源數(shù)據(jù)文件主要有賬務(wù)處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表文件（憑證、賬），其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件。數(shù)據(jù)字典是描述數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)”?！笖?shù)據(jù)備份」由會(huì)計(jì)軟件提供的，將系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)備份至系統(tǒng)以外的存儲(chǔ)設(shè)備上的一種功能。C/S構(gòu)架在服務(wù)器上不僅存放了共享信息資源及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS，而且將部分軟件也放在服務(wù)器上 「B/S系統(tǒng)」又稱瀏覽器/服務(wù)器系統(tǒng)，「會(huì)計(jì)軟件」由一套指揮計(jì)算機(jī)執(zhí)行會(huì)計(jì)工作的程序代碼、一個(gè)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)或信息的數(shù)據(jù)庫、一系列有關(guān)設(shè)計(jì)與使用程序和數(shù)據(jù)庫的文檔資料所組成?！窩/S」又稱客戶/服務(wù)器系統(tǒng)。「一般控制」適用于整個(gè)信息系統(tǒng)的控制手段。它一般由一疊卡片組成。初始設(shè)置內(nèi)容： 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)憑證錄入的自動(dòng)控制措施p111（1）憑證類型和憑證號(hào)（2）憑證日期（3）附件和摘要（4）會(huì)計(jì)科目對(duì)輸入的會(huì)計(jì)科目一般設(shè)置三種控制措施保障其正確：a)存在性檢查b)是否末級(jí)科目檢查 c)符合性檢查（5）金額（6）其它什么是結(jié)賬？結(jié)賬時(shí)計(jì)算機(jī)會(huì)進(jìn)行哪些檢查和控制？p119 「結(jié)賬」就是結(jié)束本月賬務(wù)處理工作，將各會(huì)計(jì)科目本月余額轉(zhuǎn)記為下月的起初余額，并為下月會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)備好環(huán)境。留下任何曾經(jīng)修改的線索和痕跡第二篇：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)案例分析神華集團(tuán)河南大學(xué)民生學(xué)院2013級(jí)會(huì)計(jì)二班徐孟良1303604125 喬輝輝1303604090 王光照1303604095 趙曉燕1303604112 欒亦可1303604097 王帥 1303677073 周銳 1303604109神華集團(tuán)摘要：隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，并對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域傳統(tǒng)的思維方式和工作方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司在2014《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第165位。全年新增煤炭產(chǎn)能4700萬噸；電力新投運(yùn)裝機(jī)容量559萬千瓦；四鐵路公司技改成效顯著，開行了萬噸列車，系統(tǒng)能力進(jìn)一步得以提升。被國外壟斷多年的煤間接液化技術(shù)——費(fèi)托合成催化劑技術(shù)獲得突破，示范裝置連續(xù)投料運(yùn)行12天（合成油“829”工程，產(chǎn)能為日產(chǎn)4000桶高標(biāo)號(hào)油品）。三、主要業(yè)務(wù)流程針對(duì)神華集團(tuán)業(yè)務(wù)跨度大、分布區(qū)域廣、下屬企業(yè)多的特點(diǎn)，全面、深入地剖析當(dāng)前神華集團(tuán)管理信息化建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司將規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目群分解為業(yè)務(wù)管理能力提升項(xiàng)目、業(yè)務(wù)能力提升配套信息化項(xiàng)目、信息化建設(shè)配套管理提升項(xiàng)目三類，并制