【正文】 ，如資產(chǎn)負(fù)債表等。（2）確定帳戶名稱和科目設(shè)置。這類報(bào)表每年總有變動(dòng)，一般到會(huì)計(jì)決算之時(shí)才能最終決定內(nèi)容和格式。（四）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)建多層次目標(biāo)體系(1)首層目標(biāo)：體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。(3)三層目標(biāo)：體現(xiàn)價(jià)值鏈的運(yùn)作機(jī)制。不同企業(yè)、不同生產(chǎn)規(guī)模以及不同產(chǎn)品的成本核算方法都可能有所不同，因此企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)情況以及生產(chǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇合適的成本核算方法，以保證成本核算的準(zhǔn)確性。這項(xiàng)工作基本上是由系統(tǒng)自動(dòng)完成的，會(huì)計(jì)人員的主要工作是確認(rèn)錄入成本資料的準(zhǔn)確性，以及成本核算要素是否符合實(shí)際生產(chǎn)的要求。如果應(yīng)收賬款無法成功收回，那么企業(yè)不但無法通過銷售業(yè)務(wù)獲得任何收益，還會(huì)因此而蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。從文章整體來看，本文站在公司規(guī)劃和信息系統(tǒng)規(guī)劃的角度，縱觀全局，將公司規(guī)劃與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)合在一起，并將這些模型和原理運(yùn)用到信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之中，實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)劃與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)規(guī)劃的一致性。這些條件包括（）。（）對(duì) 錯(cuò)【正確答案】對(duì) 【您的答案】對(duì) [正確]鼓勵(lì)軟件供應(yīng)商在會(huì)計(jì)軟件中集成可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（XBRL）功能，便于企業(yè)生成符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告。部分領(lǐng)導(dǎo)存在“重硬輕軟”的思想，即重視對(duì)硬件的投資而忽視對(duì)軟件的投入。，將其作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)首先，根據(jù)當(dāng)前工作的要求，重點(diǎn)解決會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的主核算系統(tǒng)與工資核算、住房公積金核算、物資管理和部門核算系統(tǒng)的匹配，同時(shí)，還要針對(duì)公司的特點(diǎn)建立一個(gè)附屬子系統(tǒng)來輔助全局管理。電子原始數(shù)據(jù)必須經(jīng)不同人員審核和確認(rèn)，再利用模塊自動(dòng)生成電子記賬憑證，自動(dòng)形成后的電子記賬憑證不允許任何人修改。5．加強(qiáng)系統(tǒng)安全控制。按時(shí)清理磁盤備份，每年至少進(jìn)行一次過期數(shù)據(jù)清除。外購(gòu)的商品化軟件應(yīng)要求軟件制作公司提供足夠的培訓(xùn)時(shí)間。相反，核算的內(nèi)容范圍擴(kuò)大了，要求提高了，信息需要加強(qiáng)了。應(yīng)該說明，會(huì)計(jì)核算規(guī)范是相對(duì)的，在一定條件下對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，隨著客觀條件的變化，可以作相應(yīng)的調(diào)整，或修改或充實(shí)，使其更符合規(guī)范的要求。結(jié)束語可以減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,節(jié)省人員,提高會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性,提高工作效率。以系統(tǒng)管理員身份注冊(cè)進(jìn)入，可以進(jìn)行賬套的建立、引入和輸出；設(shè)置角色和用戶；指定賬套主管；設(shè)置和修改用戶的密碼及權(quán)限等。提供項(xiàng)目總賬、明細(xì)賬及項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表的查詢。提供各級(jí)部門總賬、明細(xì)賬的查詢，并對(duì)部門收入與費(fèi)用進(jìn)行部門收支分析等功能。一個(gè)角色可以擁有多個(gè)用戶，一個(gè)用戶也可以分屬多個(gè)不同的角色。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指對(duì)影響企業(yè)全局，重大、長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的決策。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一勝和一致性要求的手段、措施和途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對(duì)電子技術(shù)認(rèn)識(shí)的加深，它必將獲得普遍推廣和應(yīng)用；同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大范圍的會(huì)計(jì)信息處理網(wǎng)絡(luò)也必將建立。為提高網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全防范能力，應(yīng)采用一些措施，例如采用防火墻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防毒、信息加密存儲(chǔ)通訊、身份認(rèn)證、授權(quán)等。在保存這些檔案時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離磁場(chǎng)，注意防潮、防塵等。當(dāng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，其操作與數(shù)據(jù)也被同步記錄在監(jiān)控人員的機(jī)器上，由監(jiān)控人員進(jìn)行即時(shí)或定期審查，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致，即刻進(jìn)行深入調(diào)查。如規(guī)定交接班手續(xù)和登記運(yùn)行日志；規(guī)定數(shù)據(jù)備份及機(jī)器的使用規(guī)范；規(guī)定軟盤專用以防病毒感染；在系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)硬件故障要及時(shí)進(jìn)行故障分析并做好記錄；及時(shí)維護(hù)，保證軟件系統(tǒng)的適應(yīng)性和完善性。提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)策領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在管理工作中所發(fā)揮的重要作用。因此隨著工作規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的日益增加和復(fù)雜，為能提高和加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理能力，大中型公司都建立了會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),已成為會(huì)計(jì)核算管理的重要手段，標(biāo)志著全方位應(yīng)用會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的時(shí)代已經(jīng)來臨。（）對(duì) 錯(cuò)【正確答案】錯(cuò) 【您的答案】對(duì)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)當(dāng)提供不可逆的記賬功能，確保對(duì)同類已記賬憑證的連續(xù)編號(hào)，不得提供對(duì)已記賬憑證的刪除和插入功能，不得提供對(duì)已記賬憑證日期、金額、科目和操作人的修改功能。 A B CD 【正確答案】B 【您的答案】B [正確]企業(yè)使用會(huì)計(jì)軟件不符合本規(guī)范要求的，由（）責(zé)令限期改正。銷售環(huán)節(jié)涉及的功能模塊比生產(chǎn)環(huán)節(jié)更多，需要實(shí)現(xiàn)交互的信息量很大，而且對(duì)不同模塊之間的信息共享效率要求也非常高。對(duì)于企業(yè)來說，銷售環(huán)節(jié)的主要作業(yè)包括：審核客戶資質(zhì)、制定銷售計(jì)劃、協(xié)定銷售價(jià)格、發(fā)送銷售訂單、開具發(fā)票、回收貨款等，當(dāng)然為了保證銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，企業(yè)還需要定期更新客戶資料，了解客戶的運(yùn)營(yíng)情況，以確保貨款能夠順利收回。雖然系統(tǒng)能夠自動(dòng)核算各類成本，但原始的成本信息還需要人工手動(dòng)錄入，因此在設(shè)計(jì)功能模塊時(shí)需要開放數(shù)據(jù)錄入端口，由會(huì)計(jì)人員根據(jù)生產(chǎn)清單錄入各類成本信息。具體的業(yè)務(wù)控制環(huán)節(jié)包括：。實(shí)際上，每個(gè)組織結(jié)構(gòu)都在完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的收入，這些收入的具體表現(xiàn)形式就是現(xiàn)金流。這項(xiàng)工作牽涉到單位主管提出的財(cái)會(huì)分析要求，牽涉到內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)提出會(huì)計(jì)報(bào)告的要求，也牽涉到一定的外部單位。(4)報(bào)表格式的確定。記帳法的確定，意味著費(fèi)用歸集方法的確定，也意味著會(huì)計(jì)分析方法的確定，所以這是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)首先要解決的問題。會(huì)計(jì)報(bào)表分為：(a)靜態(tài)報(bào)表。也是財(cái)務(wù)管理信息來源。會(huì)計(jì)憑證分原始憑證進(jìn)行必要的歸納、整理，用來清楚地表明應(yīng)記入帳戶的名稱和方向，并反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要內(nèi)容和記帳需要的必需信息。如果本和上一采用不同的記帳方法，則就出現(xiàn)一個(gè)新帳戶和舊帳戶之間轉(zhuǎn)化問題。在這規(guī)則下，所有帳戶借方發(fā)生額會(huì)計(jì)應(yīng)等于所有帳戶貸方發(fā)生額合計(jì)；所有有余額的帳戶，其借方余額之和等于貸方余額之和?！敖琛?、“貸”這兩個(gè)字只是表示哪些科目作為“借方”科目，哪些科目作為“貸方”科目，它只作為一種標(biāo)識(shí)，便利于會(huì)計(jì)人員使用這種記帳方法。會(huì)計(jì)核算方法在各行各業(yè)具體業(yè)務(wù)處理中表現(xiàn)不同，但是歸納起來，他們都必須符合傳統(tǒng)和國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)管理法。系統(tǒng)目標(biāo)是多方面的，是由一個(gè)目標(biāo)體系來實(shí)現(xiàn)的，具有多重性。系統(tǒng)目標(biāo)會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的管理職能，能進(jìn)行財(cái)務(wù)和核算及計(jì)劃和決策處理，并提出各種財(cái)會(huì)信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)面向企業(yè)價(jià)值的信息系統(tǒng)，是從對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)和監(jiān)督的角度提出信息處理和管理需求的信息系統(tǒng)。(四)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理方法成功的信息化建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理有著嚴(yán)格的要求。使管理信息化的成果更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。重組整合取得新突破?！盎诳萍假Y源整合模式的煤炭開發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新工程”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“重載鐵路橋梁和路基檢測(cè)與強(qiáng)化技術(shù)研究”、“液化殘?jiān)腿±眉夹g(shù)研究”和“模塊化褐煤熱解新工藝開發(fā)及示范”等3項(xiàng)科研項(xiàng)目被列入國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展863計(jì)劃。二、所獲成就落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略邁出新步伐。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、公司介紹神華集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱神華集團(tuán)）是于1995年10月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資公司，是中央直管國(guó)有重要骨干企業(yè)，是以煤為基礎(chǔ)，電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營(yíng)的特大型能源企業(yè)，是我國(guó)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷商。對(duì)4用友ERP－U8管理系統(tǒng)中的WEB應(yīng)用，支持采購(gòu)、銷售、庫存、存貨、資金的遠(yuǎn)程應(yīng)用，極大地提高了企業(yè)對(duì)于異地資源的利用效率。錯(cuò)3手工、機(jī)械和電子處理三種數(shù)據(jù)處理方式的基本工作環(huán)節(jié)大體相同。對(duì)3采購(gòu)入庫單可以來自采購(gòu)管理子系統(tǒng)。對(duì)2在發(fā)生銷售退貨時(shí)，用戶可以輸入退貨單，而無需調(diào)出原銷售發(fā)票。錯(cuò)1大型企業(yè)管理軟件一般包括四個(gè)方面功能：數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出。錯(cuò)按照不同的分類方式，會(huì)計(jì)軟件分為不同的類型。這些層次包括（ACD）。C軟件購(gòu)置費(fèi)用及年維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自行開發(fā)的費(fèi)用D軟件功能的全面集成性、穩(wěn)定性不能滿足某些企業(yè)的需要。A供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（ERP）B制造資源計(jì)劃（MRPII）C客戶關(guān)系管理（CRM）D財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化財(cái)務(wù)系統(tǒng)B 8（C）是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，它實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。A制造資源計(jì)劃系統(tǒng)(MRPII)B電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(EDPS)C企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)D管理信息系統(tǒng)(MIS)B 6計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)按功能層次分為（A)A電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)B電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)C電子數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)D電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng) A 6數(shù)據(jù)處理的常用方法是(C)A手工處理 B電子處理 C手工處理、機(jī)械處理、電子處理都是 D機(jī)械處理 C 6會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本工作任務(wù)是（D)A減輕會(huì)計(jì)人員繁重的手工B減少會(huì)計(jì)人員的數(shù)量C提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)D加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量D 6數(shù)據(jù)處理方式。A管理信息系統(tǒng)（MIS）B企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）C電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（EDPS）D制造資源計(jì)劃系統(tǒng)(MRPII)A3會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的購(gòu)銷存部分一般以（C）為核心。A系統(tǒng)操作員B系統(tǒng)管理員 C出納 D會(huì)計(jì)主管D1軟件維護(hù)不包括（A）A功能性維護(hù)B正確性維護(hù)C適應(yīng)性維護(hù) D完善性維護(hù)A 使用ASP服務(wù)，（D）A只能在局域網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)行B只能單機(jī)運(yùn)行C可以在線運(yùn)行和單機(jī)運(yùn)行D必須在線運(yùn)行2采用文件/服務(wù)器/（F/S）結(jié)構(gòu)體系的會(huì)計(jì)軟件適用于（B）的企業(yè)。A人才建設(shè) B硬件平臺(tái)設(shè)置 C基礎(chǔ)工作規(guī)范化D管理持續(xù)改善關(guān)于企業(yè)自行開發(fā)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，下列說法不正確的是（D）A可以針對(duì)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理功能進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)，有效避免通用軟件中復(fù)雜的設(shè)置與配置功能，最為貼近企業(yè)實(shí)際且簡(jiǎn)單易用；B可以從企業(yè)最需要信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手。A使用人員 B設(shè)計(jì)人員 C管理人員 D維護(hù)人員 A2工資系統(tǒng)中在定義工資項(xiàng)目時(shí)，對(duì)系統(tǒng)提供的各單位都使用的項(xiàng)目，需要修改時(shí)，能修改的是（C）A項(xiàng)目數(shù)據(jù)的性質(zhì)B項(xiàng)目的名稱 C項(xiàng)目的數(shù)據(jù)長(zhǎng)度D項(xiàng)目數(shù)據(jù)的類型C2設(shè)置工資項(xiàng)目屬于工資系統(tǒng)（D）。A工資核算 B成本核算 C會(huì)計(jì)核算 D存貨核算 B4在計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方式下，會(huì)計(jì)工作組織形式將發(fā)生較大變化，通常按照（D）分工組織A操作員的權(quán)限 B內(nèi)部牽制制度 C會(huì)計(jì)人員的分工D數(shù)據(jù)的處理階段 D ?4以現(xiàn)代信息技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)和基本工具來研究和解決現(xiàn)代企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)工作的理論和實(shí)踐稱為（D）。A20世紀(jì)60年代末 B20世紀(jì)80年代末C20世紀(jì)50年代末 D20世紀(jì)70年代末D 6銷售與應(yīng)收子系統(tǒng)中使用的庫存產(chǎn)品代碼（B)A兩組代碼是不相同的概念B必須與庫存管理子系統(tǒng)中代碼保持一致C兩組代碼互不相關(guān)D不允許在銷售系統(tǒng)中進(jìn)行設(shè)置B 70、為了方便用戶使用和保持?jǐn)?shù)據(jù)一致性，對(duì)銷售訂單、銷售發(fā)票、收款單等應(yīng)該（D)A不允許互相生成B不允許單項(xiàng)生成C允許單向生成D允許互相生成 D 7存貨管理子系統(tǒng)從(B）角度對(duì)存貨進(jìn)行管理A物流B資金流與物流C資金流 D信息流B 7在存貨管理子系統(tǒng)中，不能根據(jù)（D）生成會(huì)計(jì)憑證。A可以沒有服務(wù)器B必須有兩臺(tái)C必須有一臺(tái)或者有兩臺(tái)D必須有且只能有一臺(tái)C 8在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式下，可根據(jù)實(shí)際需要隨意切換（A），從而訪問不同服務(wù)器上的數(shù)據(jù)。A個(gè)人順序碼B職工所屬部門編碼C工資科目編碼D職工工作性質(zhì)編碼ABD 固定資產(chǎn)子系統(tǒng)的初始設(shè)置主要包括（ABCD）A操作人員的權(quán)限設(shè)置B建立核算單位C固定資產(chǎn)卡片項(xiàng)目定義D基本編碼設(shè)置2工資系統(tǒng)提供的快速操作功能主要有（ACD）A成批替換某工資項(xiàng)目?jī)?nèi)容B職工工資數(shù)據(jù)的編輯C指定需要輸入的某些工資項(xiàng) D按指定條件快速查找ACD2存貨管理子系統(tǒng)中，主要輸入的單據(jù)有（ABD）A各種入庫單B盤點(diǎn)單 C各種發(fā)票 D各種出庫單ABD2固定資產(chǎn)子系統(tǒng)使用前的準(zhǔn)備工作主要有（ABCD）A規(guī)范計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作程序 B規(guī)范數(shù)據(jù)的收集C確定折舊方法D規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)ABCD2銷售與應(yīng)收子系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入設(shè)計(jì)，應(yīng)注意中（ABCD）A凡是在初始設(shè)置中進(jìn)行過設(shè)置的項(xiàng)目應(yīng)采用參照輸入的方法。錯(cuò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)是會(huì)計(jì)管理信息化，不會(huì)對(duì)企業(yè)的管理造成重大影響。對(duì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化中，完善各項(xiàng)編碼是指程序設(shè)計(jì)所用到的各種編碼要規(guī)范化、完善化。對(duì)1對(duì)于銷售時(shí)即已錢貨兩清的銷售業(yè)務(wù)也必須輸入收款單，否則將會(huì)出現(xiàn)借。錯(cuò)2在固定資產(chǎn)增加、減少、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等二級(jí)模塊下，均設(shè)置輸入、修改和審核三個(gè)三級(jí)功能模塊。錯(cuò)3會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)以解決會(huì)計(jì)核算為目的的軟件。對(duì)4因?yàn)槟壳氨容^先進(jìn)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)，因此會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)完全沒有存在的必要了。錯(cuò)4在數(shù)據(jù)服務(wù)端，通過“U8服務(wù)管理器”打開“配置U8服務(wù)”對(duì)話框，輸入數(shù)據(jù)庫服務(wù)器名，即可實(shí)現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的連接。由神華集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起成立的中國(guó)神華能源股份有限公司分別在香港、上海上市。在國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊、國(guó)內(nèi)發(fā)電量持續(xù)下滑、進(jìn)口煤大幅增加等不利情況下，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，化“?！睘椤皺C(jī)”，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力以赴增產(chǎn)增運(yùn)增銷，全集團(tuán)原煤生產(chǎn)、鐵路貨運(yùn)量和商品煤銷量均增長(zhǎng)10%以上，增速大大高于行業(yè)平均水平，進(jìn)一步鞏固了世界最大煤炭經(jīng)銷商的地位。清潔能源產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展。上半年，將神東礦區(qū)四家公司重組為神東煤炭集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，人員、設(shè)備、技術(shù)共享和資金的集中使用，體現(xiàn)了聚合倍增效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，確定了集團(tuán)化信息化建設(shè)的目標(biāo)、發(fā)展階段、建設(shè)重點(diǎn)、總體方案、所需資源和實(shí)施方案，為信息系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施提供了依據(jù)。神華公司作為主要實(shí)施單位，在嚴(yán)格執(zhí)行管理要求的同時(shí)，還推行每日例會(huì)、看板管理等業(yè)界最佳實(shí)踐。信息系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)是以較