當(dāng)代物流管理--物流組織(存儲版)
【正文】 整合導(dǎo)向階段 出廠運(yùn)輸 配銷管理 配銷控制 中轉(zhuǎn)倉儲系統(tǒng) 進(jìn)廠運(yùn)輸 訂單管理 倉儲計畫 存貨管理 顧客服務(wù) 配銷流程整合 原料採購 生產(chǎn)計畫 銷售預(yù)測 物流組織各發(fā)展階段之主要功能 6 92物流組織之型態(tài)與設(shè)計 物流的組織逐漸正式化 7 921物流組織之型態(tài) 1. 依據(jù)功能 2. 依據(jù)職權(quán) YungChung Chen 8 921物流組織之型態(tài) ? 依功能性分 ? 正式組織 ? 非正式組織 ? 依職權(quán)分 ? 集權(quán)式組織 ? 分權(quán)式組織 YungChung Chen 9 正式組織 ? 職能性組織 ? 矩陣式組織 ? 專案組織 (回上頁 ) YungChung Chen 10 圖 91 物流正式職能性組織 財務(wù) 副總 財務(wù) 副總 總經(jīng)理 財務(wù) 副總 行銷 副總 財務(wù) 副總 物流 副總 財務(wù) 副總 人事 副總 財務(wù) 副總 營運(yùn) 副總 財務(wù) 副總 行政管理 經(jīng) 理 財務(wù) 副總 物流資訊管
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