媒介經(jīng)營與管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 廣； 作業(yè)： ? 選擇一個(gè)熟悉的媒介個(gè)案。 ? 案例 3： 蓮花衛(wèi)視，商務(wù)臺(tái)的差異定位 ? 財(cái)經(jīng)頻道： ? 主要體現(xiàn)政策性、導(dǎo)向性，多關(guān)注資本市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)，重點(diǎn)傳播金融信息、證券行情等； ? 商務(wù)頻道： ? 主要體現(xiàn)實(shí)用性、服務(wù)性，重點(diǎn)關(guān)注商機(jī)、商事、商人、商情。 從細(xì)分購買財(cái)經(jīng)類媒體的讀者的行為和需求看： ? 有的可能沒有明確的財(cái)經(jīng)專業(yè)興趣，購買財(cái)經(jīng)雜志只為了掌握大體的財(cái)經(jīng)市場(chǎng)； ? 財(cái)經(jīng)媒體讀者的需求： ? 有的可能只對(duì)市場(chǎng)營銷感興趣，希望通過閱讀雜志學(xué)習(xí)銷售技巧，提高營銷水平； ? 有的可能只關(guān)注證券行情和上市公司，希望閱讀證券分析和炒股技巧，從股市獲得回報(bào)； ? 還有的讀者是中小企業(yè)主，更關(guān)心企業(yè)管理之道和商情商機(jī)等。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)經(jīng)類媒體中，作為新興的財(cái)經(jīng)媒體， 《 新財(cái)經(jīng) 》 能夠嶄露頭角，通過細(xì)分市場(chǎng)，找到獨(dú)特定位起到了關(guān)鍵的作用。 ? 《 當(dāng)代 》 ：報(bào)告文學(xué)； ? 《 中國作家 》 ：長(zhǎng)篇小說； ? 《 十月 》 ：中篇小說。 《 萌芽 》 雜志的品牌欄目： ? 重新定位后雜志的品牌欄目有： ? 《 小說家族 》 、 《 校園清泉 》 、 《 青春心事 》 、《 校園掃描 》 、 《 第一類接觸 》 、 《 異域傳真 》 、《 社團(tuán)之頁 》 等，以及每期由學(xué)生自己擔(dān)綱編輯的《 刊中刊 》 。如沙塵暴、青藏鐵路、三峽工程等，自然景觀與人文景觀相結(jié)合，采取 “ 事件＋知識(shí) ” 、 “ 由頭＋知識(shí) ” 的 報(bào)道方式 ，給讀者提供 正規(guī)教育之外的一種有樂趣的獲取知識(shí)的途徑 。 主要內(nèi)容 ：普及地理知識(shí)，介紹國家建設(shè)和改造大自然的成就，交流地理教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。這些都為新期刊的產(chǎn)生和成長(zhǎng)提供了土壤。經(jīng)過細(xì)致周密的市場(chǎng)調(diào)查， 《 咬文嚼字 》 將宣傳語文政策、傳播語文知識(shí)，推動(dòng)語文規(guī)范作為辦刊宗旨，并以 找錯(cuò)挑刺 為突破口，在 “ 咬 ” 上作文章。邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)家進(jìn)入武漢 10所高校，分享人生的經(jīng)驗(yàn)育智慧。 ? 《 福布斯 》 －－報(bào)道側(cè)重企業(yè)家，推出 “ 富豪榜 ” 、及 “ 全美 200佳小企業(yè) ” 、 “ 全球 300佳小企業(yè) ” 等排行榜。 媒介市場(chǎng)細(xì)分的意義： ? 1） 了解各個(gè)受眾群和廣告主的需求情況和目前滿足的情況，發(fā)現(xiàn)尚未滿足的受眾的需求，尋找目標(biāo)市市場(chǎng)； ? 2） 根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)及需求的變化，及時(shí)正確地調(diào)整媒介產(chǎn)品組合，進(jìn)行正確的營銷活動(dòng)。 鳳凰衛(wèi)視的定位策略： ? 從 受眾定位 的角度來看，鳳凰衛(wèi)視傾向于 “ 三高一低 ” 人群，三高是指高知識(shí)水平、高消費(fèi)群體、高職位者；一低則是低年齡層。成百上千的廣告訊息競(jìng)相努力，想引起消費(fèi)者的注意，消費(fèi)者目不暇接。（ 形象時(shí)代 ，許多公司發(fā)現(xiàn)，在銷售產(chǎn)品時(shí)，聲譽(yù)和形象比任何明確的產(chǎn)品特點(diǎn)更為重要） ? ——模仿的產(chǎn)品毀掉了產(chǎn)品時(shí)代，也毀掉了形象時(shí)代。 ? 如： ? 赫茲公司－－世界上最大的出租車行 ? 可口可樂－－世界上最大的軟飲料公司 ? 寶時(shí)捷－－世界上最好的跑車公司 成功的廣告定位： ?“艾飛斯 在出租車行業(yè)中是第二位，所以我們更加努力。 ?定位指為產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者的心目中找一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩? 定位與市場(chǎng)細(xì)分 媒介消費(fèi)者的需求是不同的。 ? 從 “ 大 ” 走向 “ 專 ” ，從 “ 全 ” 轉(zhuǎn)向“ 精 ” 的過程，便是市場(chǎng)細(xì)分的過程。 ? 作為全球最成功的商業(yè)雜志， 《 商業(yè)周刊 》 中文版、 《 財(cái)富 》 中文版、 《 福布斯 》 中文版先后登陸中國。 ? 留言板 今日話題 ? 紅娘周刊 《 紅娘周刊 》 ： ? 紅娘周刊（牽手紅娘，幫你找到心中的他 or她） ? －－姻緣會(huì)特刊。通過這向活動(dòng)，該刊知名度大大提高，不少報(bào)刊社、出版社的編輯都是人手一冊(cè)，成了案頭必備品。 《 求學(xué) 》 雜志如何求財(cái) ? 為體現(xiàn)刊物的權(quán)威性，該刊聘請(qǐng)了國內(nèi)知名大學(xué)的校長(zhǎng)擔(dān)任常務(wù)理事。 《 中國國家地理 》 的轉(zhuǎn)身 ? 危機(jī)意味著轉(zhuǎn)機(jī)。 ? 80年代文學(xué)期刊的風(fēng)行； ? 90年代以來，以 《 萌芽 》 為代表的文學(xué)期刊陷入生存危機(jī)（市場(chǎng)萎縮，讀者大幅流失，發(fā)行量下滑，經(jīng)濟(jì)上難以支撐）； ? 窮則思變，文學(xué)期刊的轉(zhuǎn)型：先鋒、另類、新銳等。而且僅第一、第二界大賽，就有21名一等獎(jiǎng)獲得者被各知名高校破格免試錄取。 3） 根據(jù)媒介的特點(diǎn)定位 4） 根據(jù)信息資源的情況定位 媒介市場(chǎng)定位的步驟： 明確潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （ 1）目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者作了什么？作的如何？ （ 2）目標(biāo)市場(chǎng)上的受眾和廣告主需要什么？他們的需求滿足的程度如何？ （ 3）媒介自身能夠?yàn)榇俗餍┦裁?？怎么作? 媒介市場(chǎng)定位的步驟： 選擇相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 《 新財(cái)經(jīng) 》 要想從中脫穎而出，首要的就是細(xì)分市場(chǎng)，差異定位。 市場(chǎng)定位與內(nèi)容特色： ? 什么樣的目標(biāo)讀者決定辦什么樣的雜志。 ? ——目標(biāo)是辦成讓國際社會(huì)了解中國最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和捕捉中國國內(nèi)商機(jī)的窗口，成為溝通中國大陸與港、澳、臺(tái)以及世界經(jīng)濟(jì)信息與商務(wù)往來的橋梁。 思考題： ? 請(qǐng)作一個(gè)提案，向非新聞傳播專業(yè)的人士推介媒介經(jīng)營管理這一職業(yè)（課程） 。 ? 蓮花衛(wèi)視的廣告策略：通過對(duì)被報(bào)道企業(yè)收取 軟廣告費(fèi) ，既獲得了節(jié)目的資訊，又獲取了廣告收益，有效降低了經(jīng)營成本。亞布力高層論壇（中國企業(yè)家論壇年會(huì)） ＋亞洲資本論壇。 細(xì)分需求的過程也是細(xì)分讀者的過程。 案例 1：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1