關(guān)鍵成功因素、價值創(chuàng)造系統(tǒng)、行業(yè)價值鏈、swot分析模型、五力分析模型、戰(zhàn)略集團分析ppt模型模板(存儲版)
【正文】 量 后向一體化能力 替代產(chǎn)品 價格敏感度 低利潤 ? 結(jié)論：購買者能力 弱 /中 /強 購買者 替代品威脅決定因素 : 販買者替代偏好 替代品相對價格 轉(zhuǎn)換成本 ? 結(jié)論：替代品威脅 弱 /中 /強 替代品 競爭力評估 （在每個因素旁邊用 +號或者 號表示）： + = 當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素有利于競爭者。 (source: Ebeling and Doorley 1983) （陰影部分表示內(nèi)部占比） 元件 裝配 市場，消費和分銷 零售 行業(yè)價值鏈：模板 陰影部分表示公司參與的比例 活動 A… B… C… D… 復(fù)制 .. 價值創(chuàng)造系統(tǒng)分析 企業(yè)分析工具 公司價值創(chuàng)造系統(tǒng) 目標(biāo) : ? 確定使一項產(chǎn)品或服務(wù)可能產(chǎn)生消費的主要活勱和供應(yīng)鏈 ? 思考系統(tǒng)中哪種類型的公司控制哪種活勱 ? 注明你的公司的配置 – 哪種活勱是你的公司應(yīng)該控制的 實現(xiàn)活動 支持活動 消費 =擁有的公司 價值創(chuàng)造系統(tǒng)：方法說明 ? 規(guī)劃使你的產(chǎn)品或服務(wù)可能產(chǎn)生消費的主要活勱和供應(yīng)鏈 ? 思考系統(tǒng)中哪個（類型）的公司控制哪種活勱 ? 指出你的公司的配置 – 哪種活勱是你的公司應(yīng)該參不的？ 實現(xiàn)活動 支持活動 消費 = 擁有的公司 價值創(chuàng)造系統(tǒng)：模板 實現(xiàn)活動 支持活動 = 擁有的公司 在描述系統(tǒng)的時候可以根據(jù)需要復(fù)制 amp。戰(zhàn)略集團分析 行業(yè)分析工具 戰(zhàn)略集團 目標(biāo) : ? 確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面 ? 確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群 行業(yè)細(xì)分 縱向整合 寬線 窄線 整合 裝配量 僅裝配 專家 多面手 , 全服務(wù)制造商 例子：電子制造服務(wù) 戰(zhàn)略集團：方法指導(dǎo) ? 確定行業(yè)內(nèi)不其他公司區(qū)分的關(guān)鍵維度 ? 確定公司由兩個關(guān)鍵維度決定的戰(zhàn)略空間 ? 描繪出有相似戰(zhàn)略的公司所組成的集團 戰(zhàn)略維度的一般類型 ?
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