關(guān)鍵成功因素、價值創(chuàng)造系統(tǒng)、行業(yè)價值鏈、swot分析模型、五力分析模型、戰(zhàn)略集團(tuán)分析ppt模型模板-wenkub
2022-11-03 11:41:15 本頁面
【正文】 ?轉(zhuǎn)換成本 購買者能力決定因素 : ?販買者集中度 ?販買量 ?后向一體化能力 ?替代產(chǎn)品 ?價格敏感度 ?低利潤 供應(yīng)商 購買者 新進(jìn)入者 替代品 競爭力評估 （在每個因素旁邊用 +號或者 號表示）： + = 當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素有利于競爭者。 SWOT 分析模型 企業(yè)分析工具 SWOT 目標(biāo) : ? 確定公司優(yōu)勢，以便公司在其經(jīng)營環(huán)境中利用機(jī)會 ? 訃識公司劣勢，以及在其經(jīng)營環(huán)境中存在哪些威脅 SWOT: 方法指導(dǎo) 用法 ? 分析公司的優(yōu)勢和劣勢，環(huán)境中的機(jī)會和威脅 ? 使用矩陣來評估和闡釋上述分析結(jié)果 面對競爭對手，公司的主要優(yōu)勢有哪些？ 面對競爭對手，公司的主要劣勢有哪些？ 環(huán)境中公司面臨的重大威脅有哪些？ 環(huán)境中公司面臨的主要機(jī)會有哪些？ SWOT: 例 1 優(yōu)勢 質(zhì)量高 盈利高 …… 劣勢 送貨時間較長 對顧客需求的回應(yīng)靈活度丌高 …… 機(jī)會 全球化市場加速增長 政府補(bǔ)劣 競爭對手 X退出市場 …… 威脅 產(chǎn)業(yè)新進(jìn)公司 本地市場存在經(jīng)濟(jì)衰退的危險 …… SWOT: 例 2 因素 公司表現(xiàn) 重要性 高質(zhì)量 主要優(yōu)勢 高 高盈利 中等優(yōu)勢 中 及時送貨 稍有劣勢 低 靈活度 主要劣勢 高 優(yōu)勢 / 劣勢 市場增長 政府補(bǔ)助 競爭對手 X退出 新進(jìn)公司 經(jīng)濟(jì)衰退 低 高 低 高 盈利能力 機(jī)會矩陣 吸引力 發(fā)生概率 低 高 低 高 威脅矩陣 嚴(yán)重程度 SWOT: 模板 1 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會 威脅 SWOT: 模板 2 行業(yè)成功因素 公司表現(xiàn) 重要性 低 高 低 高 成功可能性 機(jī)會矩陣 威脅矩陣 吸引力 優(yōu)勢 / 劣勢 低 高 低 高 發(fā)生可能性 嚴(yán)
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