【摘要】第六章港口生產運作管理一、港口生產統(tǒng)計指標二、港口生產運作過程概述三、港口生產計劃四、港口生產調度五、船舶快速裝卸作業(yè)組織原理一、港口生產統(tǒng)計指標?指標是反映企業(yè)生產、經營狀況及特征的信息。?港口指標是反映港口企業(yè)生產、經營活動狀態(tài)、特征的信息。港口指標分類一般有兩種方
2025-01-16 04:49
【摘要】抵押貸款的運作?杠桿原理?抵押貸款的償還?抵押貸款的運行過程?抵押房屋的使用和管理?利率變化對還款額的影響?期前還款的處理?其他抵押貸款類型第一節(jié)杠桿原理杠桿原理是靜態(tài)地分析房地產投資收益的會計工具,是基于現(xiàn)金流會計準則的分析方法,在房地產金融和房地
2025-03-04 12:15
【摘要】講授人:范民英?企業(yè)生產運作管理前言生產制造是曾經熱門的、至今仍在眾多企業(yè)中占據統(tǒng)治地位的一種古老的職能,人們日常生活消費的各種產品都要經過生產制造來實現(xiàn),它是企業(yè)經濟活動的主流。進入20世紀60年代,伴隨著大多數(shù)產品國內強買方市場的形成,各國企業(yè)開始向世界市場大舉擴張,市場營銷和財務管理一度取代了生產制造的主導地位。然而,到
2025-02-23 15:51
【摘要】主講人:朱操PPP項目運作模式一、PPP模式基本知識二、PPP項目全流程分解目錄四、PPP模式合同知識三、PPP與EPC區(qū)別(一)PPP基本概念(二)PPP常見類型(三)PPP操作模式一、PPP模式基本知識PPP模式(Public—Private—Partnership)
2025-01-14 16:40
【摘要】1生產與運作管理2蘭亍“生產不運作管理’’這門課的特點?1.這是一門實用價值很高的課程。?2.實踐性和理諱性都很強。?3.定量不定性相結合。?4.注重平時的學習,丌要把希望全部寄托在考前背書。?5.上課要與心聽讱,可記筆記,以上課內容為準。3第一章現(xiàn)代
2025-01-20 13:17
【摘要】CZC制造品質改善計劃(案)鈴木1基本方針不良對策3原則1.不接收不良品→來料品質2.不生產不良品→(制造)工程品質3.不流出不良品→出貨品質2制定嚴禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構建一個完善的管
2025-05-06 18:18
【摘要】品質管理之一品質意識培訓質量教育是質量管理重要的一項基礎工作。通過質量教育不斷增強職工的質量意識,并使之掌握和運用質量管理的方法和技術;使職工牢固地樹立質量第一的觀念,明確提高質量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質量中的責任,自覺地提高管理水平和技術水平以及不斷地提高自身的工作質量,最終達到全員
2025-03-10 11:27
【摘要】第四單元:工作溝通1一天里大多數(shù)時間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復雜、糾纏交錯的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項目。但是,可能很多時候你覺得自己已經竭盡全力了,結果卻總是不盡人意。2分粥的故事
2025-01-08 02:53
【摘要】品質意識培訓品質管理講座之一品質管理,始于教育,終于教育?質量教育是質量管理重要的一項基礎工作。通過質量教育不斷增強員工的質量意識,并使之掌握和運用質量管理的方法和技術;使員工牢固地樹立質量第一的觀念,明確提高質量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自已在提高質量中的責任,自覺地提高管理水平和技
2025-01-10 00:02
【摘要】品質管理講座之一品質部:苗宏強(Rev:A)品質意識培訓質量教育是質量管理重要的一項基礎工作。通過質量教育不斷增強職工的質量意識,并使之掌握和運用質量管理的方法和技術;使職工牢固地樹立質量第一的觀念,明確提高質量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質量中的責任,自覺地提高管理水平和技術水平
2025-01-10 00:18
【摘要】TPM實務——改善生產管理的利器?推行改革,就要給每個人換腦,如果不換腦就要換人。——鄧小平第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代
2025-03-13 17:23
【摘要】1新員工培訓課程—品質篇Prepareby:bincheng2目錄?一、質量體系建設?二、品質詞匯與定義?三、8D手法培訓?四、QC七大手法培訓?五、團隊合作3第一篇—質量體系建設4隨著國際貿易的發(fā)展,ISO組織在廣泛征求意見,綜合考慮各行業(yè)組織要
2025-01-11 21:25
【摘要】品質管理講座之一主講:楊廷達品質意識培訓楊廷達日立公司?1910年成立,產品為小電機,1998年,有兩萬種產品,收入700億美元,世界排名21位.?成功的兩大法寶:技術革新,視質量為生命?質量管理方法?全員參與:把質量意識注入到每一位員工的血脈中?兩零管理:零庫存
【摘要】品質管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實戰(zhàn)演習QCC十大重點1.首重「落實」2.「事實」重于「感覺」3.「統(tǒng)計手法」重于「土法煉鋼」4.「自動自發(fā)」重于「命名指令」5.「實際」重于「理論」6.「過程」重于「成果」
2025-01-08 18:24
【摘要】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:27