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華乘英酈莊園樓盤售樓部物業(yè)服務(wù)方案(存儲版)

2025-07-09 15:41上一頁面

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【正文】 610017 ; 資質(zhì) 等級: 二級 ; 證書 編號: 510000W0055 。 第四條 物業(yè)服務(wù)費用按季支付,甲方應(yīng)在每季首月 5 日前按時支付本季物業(yè)服務(wù)費。 加強(qiáng)對售樓部現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、考核和跟蹤管理。 第十一條 本協(xié)議的附件為本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。 第九條 甲、乙任何一方無正當(dāng)理由提前終止合同的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц? 的違約金;給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的,還應(yīng)給予賠償。 向乙方現(xiàn)場服務(wù)人員提供必要的工作和生活條件。 第二章 服務(wù)費用 第三條 物業(yè)服務(wù)費用實行包干制 甲方按每月 元 (大寫 : )的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付物業(yè)服務(wù)費(具體人員配備 及費用測算 見:《 “瑞升 秩序維護(hù)員訓(xùn)練內(nèi)容及考核制度 文 年 月 日 內(nèi) 容 單兵隊列 (40分 ) 擒敵拳 (18分 ) 體能 (16分 ) 消防 (16分 ) 車輛指揮 (10分 ) 總分 立正﹑稍息﹑停止間轉(zhuǎn)法各 5 分 ,三大步伐的行進(jìn)與立定 8分﹑步伐變換 5 分 ,敬禮 3 分 ,班隊列 4分 . 基本功 (打﹑踢﹑推﹑擊﹑勾﹑抓﹑ )7 分 ,聲音2 分 ,精神 2 分 ,拳術(shù)準(zhǔn)確流暢 7分 . 百米跑 (14 秒 )達(dá)標(biāo) 5分 ,俯臥撐 (50 個 )達(dá)標(biāo)5 分 ,爬樓 (20層 45秒 )6分 . 消防知識 4 分 , 消防報警 3 分 ,滅 火 器使 用 4分 ,消防水帶連接 5分 . 手臂動作 3 分 ,兩 手 有節(jié) 奏 2分 ,會識轉(zhuǎn)向燈 2分 , 指揮正確流暢 3分 . 姓 名 單兵隊列得分 擒敵拳得分 體能得分 消防得分 車輛指揮得分 瑞升 秩序維護(hù)員考核規(guī)程 考核細(xì)則 著裝整齊統(tǒng)一規(guī)范:領(lǐng)帶打正、帽子戴正、不挽袖、不卷褲腿、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明;一處不合格降低一個等級; 文明服務(wù)禮貌待人:主動與用戶打招呼并問好,遇領(lǐng)導(dǎo)及外來參觀訪問人員應(yīng)起立、敬禮問候;糾正違規(guī)行為時應(yīng)先敬禮 ;交接班應(yīng)互相問候并敬禮,按正規(guī)交接形式交接班;工作時間不游玩、嬉戲或取笑服務(wù)對象及其他人員;一處不合格降低一個等級; 忠于職守樂于助人:堅守崗位、不脫崗、不做與工作無關(guān)的任何事情,認(rèn)真做好工作記錄,詳盡登記工作中發(fā)生的大事;主動幫助用戶拿取重物,為服務(wù)對象排憂解難; 搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:床上用品應(yīng)保持整齊干凈;床上不得堆放雜物;被子疊成軍隊內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);地面清潔干凈、墻體干凈無低級庸俗張貼畫;房內(nèi)風(fēng)扇、風(fēng)口、插座、燈管(罩)表面無污漬、灰塵。 六、 嚴(yán)禁打架斗毆、醺酒、賭博,私藏違禁物品。 處理問題講原則、方法、以理服人。 對外來車輛 /人員的詢問請字當(dāng)頭,謝字結(jié)束。 秩序維護(hù)員工作檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查人: 被檢查人: 年 月 日 員工個人工作質(zhì)量不合格事件登記本 內(nèi) 容 標(biāo) 準(zhǔn) 是否合格 儀 容 儀 表 按規(guī)定著裝,佩帶齊全。 售樓部內(nèi)無蚊、蠅、鼠、螂等四害。 工 作 要 求 保潔用具擺放整齊。 六、結(jié)束語 我們將本著 ““ 與開發(fā)建設(shè)單位互利的合作關(guān)系”原則,堅持“ 一切為了 客 戶的滿意 ”的服務(wù)理念,“以人為本、親勤服務(wù)”的管理理念、 “關(guān)注顧客需求、提供誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念,并通過: 熱誠的工作態(tài)度 主動的服務(wù)意識 靈活的工作方式 友善的服務(wù)態(tài)度 忠誠可靠的品質(zhì) 為貴公司提供最優(yōu)秀的服務(wù),并為該項目銷售任務(wù)的圓滿完成和優(yōu)異的銷售業(yè) 績的創(chuàng)造作出積極的貢獻(xiàn)。 當(dāng)班人員應(yīng)提高警惕、加強(qiáng)戒備,防止犯罪分子趁火打劫。 售樓部所有人員應(yīng)做到“三會”:即會報警,會使用消防器材,會撲救初期火災(zāi)。 ※四是隨時保潔要做到:“一快、二輕、三勤”。 ※一是外圍保潔工作,每天 8 時前對銷售中心外圍的環(huán)境進(jìn)行一次徹底清掃,保證的客戶高峰期到來之前有一個干凈的外圍的環(huán)境。 物業(yè)綜合管理員服務(wù)工作內(nèi)容 : 針對該項目的實際情況, 物業(yè)綜合管理員主要從一下幾點開展工作 : ※一是針對購房者對物業(yè)服務(wù)的咨詢工作,目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,許多購房者在買房時除注重樓盤的品質(zhì)及配套外,更多的注重 房屋后期的管理上,因此物業(yè)綜合管理員要在日常工作中接受購房者對物業(yè)管理費構(gòu)成、物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容等相關(guān)問題的咨詢工作。 現(xiàn)場管理員每月 25 號前,應(yīng)將服務(wù)工作完成情況、建設(shè)單位和銷售中心領(lǐng)導(dǎo)的評價意見及建議、員工的工作表現(xiàn)和服務(wù)工作中的改進(jìn)建議等進(jìn)行月總評,并將匯總情況以書面形式上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)。 四、 工作督導(dǎo)和協(xié)調(diào) 在銷售中心現(xiàn)場建立早檢查早點名制度。 (1)在職進(jìn)修:公司自行出資組織的有針對性主題的授課和講座。 三、員工的培訓(xùn)和考勤管理 為了全面實現(xiàn)“瑞升保持銷售的正常開 展。 工作難點 如何及時發(fā)現(xiàn)安全隱患 工作禁忌 粗心大意、安全意識淡?。? 發(fā)現(xiàn)不法行為不予以制止。 保障售樓部正常工作秩序及維護(hù)開發(fā)公司、物管公司的形象。 英酈莊園 案場 銷售經(jīng)理 職務(wù)代碼 崗位工資 工作目的 帶領(lǐng)全班隊員履行崗位職責(zé),搞好安全 保衛(wèi)工作 工作描述 職責(zé)任務(wù) 組織如開班前會,并做好記錄; 檢查管轄區(qū)域內(nèi)是否存在安全隱患; 對安防工作表現(xiàn)以及交接班時的工作和物品交接做好記錄; 監(jiān)督每次交接班順利地完成。 售樓部室內(nèi)墻面做到涂料面和裝飾面整潔,無污跡,無蜘蛛網(wǎng)。 英酈莊園 客戶 服務(wù)中心 直接上級 華乘 如何提高員工的凝聚力,使員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)服 務(wù)中心的全面管理工作,并根據(jù)公司的整體計劃,制訂服務(wù)中心的工作目標(biāo)、工作計劃并組織實施。 負(fù)責(zé)做好 “ 防火、防盜 、防破壞 、災(zāi)害 ” 的四防工作,維護(hù)轄區(qū)范圍內(nèi)治安秩序 嚴(yán)格 公共秩序維護(hù) 管理,做好來訪登記、全天 24 小時 定時 巡查、進(jìn)出 物品 檢查等治安防范工作 嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患 積極配合公安機(jī)關(guān)打擊轄區(qū)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動 抓好 安防 隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 安 防 領(lǐng) 班 / 對 秩序維護(hù)部 負(fù)責(zé) , 組織領(lǐng)導(dǎo) 安管隊 工作,對轄區(qū) 公共秩序維護(hù) 工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任 熟悉和掌握轄區(qū)地理位置、重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況 , 帶領(lǐng) 本班 全體人員,根據(jù)制定的崗位 職責(zé),做好轄區(qū)內(nèi)安全和消防工作 貫徹落實 公共秩序維護(hù) 工作和消防工作,做好對 安防 員工的領(lǐng)導(dǎo)工作根 , 據(jù)崗位職責(zé)和要求,嚴(yán)格進(jìn)行檢查,督促 本班 全體人員落實崗位責(zé)任制; 組織實施安 防 責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改 主持部門例會,傳達(dá)貫徹 上級 的指示精神 監(jiān)督和檢查轄區(qū)的安全情況和交通管理情況,處理各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系 做好部門領(lǐng)導(dǎo)和基層保安人員的協(xié)調(diào)工作,同時及時傳達(dá)、落實上級的指示精神和工作 安排 要有法律知識和法律觀念,熟悉 安防 業(yè)務(wù),了解公司所制定的規(guī)章制度,掌握轄區(qū)內(nèi) 公共秩序維護(hù) 和消防工作的規(guī)律、特點,嚴(yán)格管好、做好安全保衛(wèi)工作 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán) , 以身作則,做好本職工作 認(rèn)真做好本班人員的考勤工作,詳細(xì)如實地記載工作中遇到及處理的各種情況,每天應(yīng)向部門主管匯報一次 對 安管 員的聘用,解聘提出建議 迎 賓 員 / 著裝整齊、統(tǒng)一,衣物平整,目測衣物無污、無油、無破損 儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過耳、不過領(lǐng),目 視無不舒適感 每班次交接應(yīng)完成全套交接崗動作,作到熟練、準(zhǔn)確、動作到位 站立時,姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過兩肩間距 (或跨立姿勢站立 ) 對 客戶或 來訪者笑容可掬、親切、耐心 , 杜絕閑散人員進(jìn)入管理范圍 器械佩帶整齊有序,目視感覺協(xié)調(diào)、自然 對 客戶 要用規(guī)范用語問 好 認(rèn)真作好訪客登記工作,并及時與 秩序維護(hù)員 保持聯(lián)絡(luò) 遇緊急情況發(fā)生時,按《緊急事件處理程序》辦 熟知各種器械 、設(shè)備 使用方法,熟練掌握使用技巧 不在 當(dāng)崗期間聊天、說笑、打鬧 (正常工作需要除外 ) 下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求 秩 序 維 護(hù) 員 / 著裝整齊、統(tǒng)一,衣物平整,目測衣物無污、無油、無破損 儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過耳、不過領(lǐng),目視無不舒適感; 器械佩帶、物品配備齊全、整齊 認(rèn)真作好巡邏記錄,對各種不安全隱患、工程設(shè)施、設(shè)備及清潔衛(wèi)生情況應(yīng)及時處置并詳細(xì)記錄后上報 巡邏過程中,若接到住戶投訴或建議,應(yīng)認(rèn)真記錄及時上報 對重點區(qū)域和部位做重點監(jiān)測跟蹤和記錄工作 (1 次 /小時 ) 巡邏過程中,遇到可疑人員,可進(jìn)行跟蹤、盤查直至帶回辦公室詢問 與其他崗位保持密切聯(lián)系,及時通報相關(guān)情況 接 報警 后, 2 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場 熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧 熟練使用各種消防器械,掌握使用要領(lǐng) 巡邏時注意行走姿勢、姿態(tài),且保持統(tǒng)一、一致,目視形象感
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