【正文】 ................. 5 五、結(jié)語 ............................................................................................................................. 7 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................. 7 1 我市鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民營 企業(yè)發(fā)展問題及對策分析 [摘要 ]： 我市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民營 企業(yè)在我國是伴隨著改革開放的進(jìn)程而逐步成長起來的，經(jīng)過二十多年的艱辛發(fā)展，現(xiàn)在正以其強大的生命力日益 壯大 。但是，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展， 在 這幾 年蕭條經(jīng)濟下， 我市 受到海外市場的沖擊 民營企業(yè) 損失巨大，至今已有百家企業(yè)倒閉，究其原因之上是企業(yè) 管理 不善和資金鏈斷裂 成為 了 企業(yè)發(fā)展的障礙。這就是典型的家族式管理，不管其年不年輕，不管會不會善于管理，職位就擺在哪，不管你們信不信，反正我是信了。 （三） 企業(yè)難以建立嚴(yán)格的管理體系，往往以情代理，使制度流于形式 制度的形同虛設(shè)是相當(dāng)一部分民營企業(yè)的一大弊端。許多民營的老板外于領(lǐng)袖的地位和特有的人格魅力，是由其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、權(quán)威、才干和實績所形成的。 （四） 企業(yè)決策者在適應(yīng)市場變化的主動行不強，決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)不清 我市 民 營 企 業(yè) 的初期發(fā)展，主要靠手工或簡單機械操作，客觀上對企業(yè)主要決策者的文化素質(zhì)要求不高，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、一定水平后，就要求決策者不斷提高自己的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 而另外一些中小企業(yè)由于到了還貸期限未有償還能力，于是便通過借民間高利來先還貸，然后再想辦法從銀行重新貸款出來。如果親而無才身居高位，那只會 影響 管理上的健康，影響團隊的士氣，使人才鄙視和疏遠(yuǎn)你。通過建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)治理機構(gòu)創(chuàng)新，使民營企業(yè)管理走向社會、走向成熟、走向 科學(xué) 。經(jīng)營者和勞動者之間規(guī)范的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，建立獎勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和水平。 （五） 政府 開路 ，幫助 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)解決融資難 的 問題 今年 我市 打算上市 三 家，但 1 月還沒開始報材料。 張敏委員指出，總部經(jīng)濟園建設(shè)的政策有所調(diào)整，政府在改變思路時應(yīng)廣泛征求 意見，及時拿出具體方案，加大宣傳力度，使企業(yè)有所準(zhǔn)備。 究其原因，主要是與金融系統(tǒng)的風(fēng)險指標(biāo)體系和中小企業(yè)的信用等級條件有關(guān)，銀行為了自身的安全，實施的還是抵押物貸款，不僅對抵押物普遍 低估，而且一般最高只貸給評估價的 70%。政府出資 5 億元，行業(yè)龍頭企業(yè)籌資 3～ 4 億元，其擔(dān)保基金就達(dá) 8～ 9 億元，加上銀行授信 15 倍左右，可貸資金就達(dá) 100 億元以上。以貸款 100 億為例，即便不良貸款率增加一倍，由 %增至 %， 100 億貸款也只有 億 不良貸款，賠 50%，也只有 6340 萬元，擔(dān)保費收入也是可抵消的。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預(yù)算外收入、合并四 家 報表。報社的財務(wù)工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報銷一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費、業(yè)務(wù)費、考勤獎、好稿件獎等。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。匯總報表很重要，報表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財務(wù)狀況，匯總時必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對無誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入 2020年。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。 以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也 有諸多疏漏的地方。 【企業(yè)會計主管工作總結(jié) (三 )】 2020年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的添加了 !羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少 !而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅 11 的 !可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過維護的崗位。在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平 。每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系 。 幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動，真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶 ! 活動分兩大部分：第一大部分是集體表演活動，由身穿圣誕服裝的新年老 爺爺 和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目，由幼兒教師扮成的斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領(lǐng)幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。游戲中進(jìn)行了問候語 Merry Christmas 的練習(xí) 。 ★布偶 在裝扮華麗的圣誕樹的樹枝上掛上一個個漂亮的圣誕小布偶，會讓孩子們愛不釋手。孩子們一起表演并相互贈送禮物。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號。 示范講解“尋寶”玩法： 出示范例 ,請幼兒觀察“娃娃”臉上有什么 ?都是些什么形狀 ?什么顏色 ? 老師：老師把這些小卡片都藏在了寢室的各個地方，你們進(jìn)去后要認(rèn)真的、輕輕的去翻找。說：我這個錦盒可神奇了，里面有許多神奇的游戲題卡，請小朋友上來摸一摸。并踢了乞丐一腳。 17 圣誕老人出場，發(fā)禮物 教師扮演圣誕老人出場，跟小朋友們打招呼，指導(dǎo)小朋友能正確說出： merrychristmsa，并給小朋友發(fā)禮物。 在收款時，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項能及時到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。月末結(jié)帳作報表從不馬虎，總是認(rèn)真核對每項數(shù)字。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查。 在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠(yuǎn)景。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“ 1+12!”。 更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。下面是 出國留學(xué)網(wǎng) 為大 家 搜街整理的幼兒園 圣誕節(jié)活動 策劃書，歡迎閱讀與借鑒。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。 ★樹頂星 樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。 活動二、可用彩條在墻壁上圍成一個 圣誕小屋，還有小雪人等 .欣賞學(xué)唱英語歌曲：《 Jingle bells》 。 三、活動準(zhǔn)備 裝飾有節(jié)日氣氛的活動室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。但小丑姐姐要求你們先做一個“尋寶”的游戲。一個跟一個拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。他來到了一個村莊，遇到了一位富人 (幼兒 )和一位 窮人 (幼兒 )富人、窮人出場 。 8)坐花轎貼五官 (全家三人 ) 爸爸媽媽抬著孩子拿一種五官，孩子來操作粘貼后返回，由第二個家庭繼續(xù)抬花轎貼五官，速度最快、完成最好的班級屬于優(yōu)勝者。 7)抓尾巴 家長馱著孩子，孩 子腰間系著尾巴，孩子在家長的走動下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一組為勝。 (旁白 教師 )：很久很久以前，在一個非常寒冷的冬天，有一位可憐的乞丐 (家長 )，他又冷、又渴、又餓。 幼兒、家長一起進(jìn)行“尋寶”游戲 ()。分散地藏放在睡眠室的各個地方。 培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。 活動一、將每個窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項，它把人帶進(jìn)一個童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“ Merry 24 Christmas!”的字樣。 接下來的親子游戲更是把活動推向了高潮，孩子與家長、 家長與老師，在一個個童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情” —— 他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動之中?? 1. 活動目標(biāo)： (1) 通過活動讓孩子們了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學(xué) 英語 的興趣， (2) 給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷，通過活動來體驗圣誕節(jié)歡樂的氣氛。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋 友貼上美麗的貼紙。而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護、市場營銷、證券投資、財務(wù)維護等方面執(zhí)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實施 。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一私人的親身參與、挑 戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓(xùn)?！皟r值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗損和風(fēng)險成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的 高度統(tǒng)一。 實事求是 總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。效率的提升，仍需加強。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。我參加了審計小組，并加班加點的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。 做會計憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運用會計科目。記帳多達(dá) *****余筆。 8)坐花轎貼五官 (全家三人 ) 爸爸媽媽抬著孩子拿一種五官，孩子來操作粘貼后返回，由第二個家庭繼續(xù)抬花轎貼五官，速度最快、完成最好的班級屬于優(yōu)勝者。他來到了一個村莊，遇到了一位富人 (幼兒 )和一位 窮人 (幼兒 )富人、窮人出場 。一個跟一個拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。但小丑姐姐要求你們先做一個“尋寶”的游戲。 三、活動準(zhǔn)備 裝飾有節(jié)日氣氛的活動室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。 活動二、可用彩條在墻壁上圍成一個 圣誕小屋，還有小雪人等 .欣賞學(xué)唱英語歌曲：《 Jingle bells》 。 14 ★樹頂星 樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。下面是 出國留學(xué)網(wǎng) 為大 家 搜街整理的幼兒園 圣誕節(jié)活動 策劃書，歡迎閱讀與借鑒。 12 更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“ 1+12!”。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠(yuǎn)景。是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。 在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。月末結(jié)帳作報表從不馬虎，總是認(rèn)真核對每項數(shù)字。 在收款時，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項能及時到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。由 “ 家族企業(yè) ” 向 “ 企業(yè)家族 ” ，從 “ 粗放型 ” 向 “ 集約型 ” ，從“ 傳統(tǒng) 工業(yè) ” 向 “ 現(xiàn)代 工業(yè) ” 跨越，把溫州民企發(fā)展從整體上推向一個更新的檔次， 使我市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)在新 經(jīng)濟 浪潮不斷前進(jìn)。雖然有些風(fēng)險，但我市 的 企業(yè)愛面子、 重信譽、珍惜品牌、市場，決不輕易放棄，抗風(fēng)險能力強，加上我 7 市 的不良貸款率一直在繼續(xù)下降，目前僅 %，風(fēng)險實際上不大。擔(dān)保公司給予擔(dān)保額適當(dāng)百分點的補貼。我市人行、銀監(jiān)部門和建行、農(nóng)行、浦發(fā)銀行表態(tài)，新增對我市中小企業(yè)的貸款額度。如一些企業(yè) “ 退二進(jìn)三 ” 后購買新廠房成本過高，入駐經(jīng)濟園區(qū)困難。 另一方面，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)創(chuàng)造充分的鼓動氣氛，并且選擇正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)、有 影響 的培訓(xùn)師和衫的培訓(xùn)課程，要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺參加這培訓(xùn) “ 值 ” 。各種福利制度和保險制度的建立，為員工解決了后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的知識才智，為企業(yè)謀利益。確立所有者。與人才的親疏關(guān)系不應(yīng)是用人的標(biāo)準(zhǔn)。