mt公司的人力資源管理(存儲版)
【正文】 的變化制定出適宜的營銷方案。 工作經(jīng)歷 工作經(jīng)歷和主要工作經(jīng)驗。 授權(quán)與控制的能力。 合計： 考核意見 綜合評價： 考官簽字： 錄用決策： □予以錄用 □有待進一步考核 □不予考慮 主考官簽字： 日期： 。 與該職位相關(guān)的能力 創(chuàng)新與變革的能力。 項目 預(yù)計費用（元） 企業(yè)宣傳及廣告制 作 1500 招聘場地、會議室租用及場地布置 600 招聘資料打印 100 食宿、交通 600 合計 2800 應(yīng)聘者考核方案 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘崗位 應(yīng)聘時間 評定項目 面試內(nèi)容 優(yōu)（ 5） 可（ 3） 差（ 1） 身體狀況 應(yīng)聘者的過往病史、體格、健康狀況 精神狀態(tài) 應(yīng)聘者的儀容儀表、衣著、精神、態(tài)度 教育背景 畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、職稱。 開發(fā)組長 5 本科以上學(xué)歷，專業(yè)對口，對藥品生產(chǎn)和制造有很深的了解，思維活躍創(chuàng)新能力強。（加大對招聘人員的招聘力度） （ 4）公司內(nèi)部原有人才結(jié)構(gòu)的問題：過去幾年中，隨機及憑人情招收的人員很多，這些人員的能力良莠不齊，導(dǎo)致某種意義上的“大鍋飯”，這對公司的未來形成了極大的威脅。 4）規(guī)劃中薪酬制度的改革雖然提上議程，但總體在有效
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