【正文】 32 46731 2 218 199 48079 36615 12 2100 4684 3 13764 11029 325914 144573 30 7699 50715 4 7586 5186 214126 69747 26 2219 62282 5 2640 1518 118409 21227 84 1514 19567 6 849 1067 48092 18980 11 35 21220 7 1982 1105 39678 18360 22 370 60061 8 20316 25062 616282 276104 34 6995 45237 9 3200 900 3105 3105 32 3000 62021 10 6701 9333 235173 112662 26 1294 56308 11 775 346 30305 13531 56 828 35714 14 12 124 55 4000 1000 100 14 10317 13 2558 2268 67467 42430 32 429 44333 14 2600 1486 42021 24600 28 98 45936 由表 31 可以看出，對(duì)有些企業(yè)，在不同指標(biāo)下，評(píng)價(jià)的結(jié)果并非完全一致。 它是主成分的方差，它的大小反映了各個(gè)主成分在描述被評(píng)價(jià)對(duì)象上所起到作用的大小。 表 32 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 在 1F? 的表達(dá)式中，只有第 5 個(gè)指標(biāo) 5Z 的系數(shù)為負(fù)值（ ），而 1Z 的系數(shù)最大，當(dāng) 5Z 取值較小， 1Z 取值較大時(shí)， 1F? 就較大。 當(dāng) 7Z取值較小， 5Z 取值較大時(shí)， 2F? 就較大。這種方法通 過 恰當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)變換，使新變量即主成分 成 為原來變量的線性組合。 我們 嘗試了 把 各項(xiàng)單項(xiàng)指標(biāo)排名靠前 的企業(yè)放在一起進(jìn)行綜合比較，把 單項(xiàng)排名靠后的 小 型 企業(yè)放在一起 的方法重新 進(jìn)行綜合比較，得出 了相對(duì)更加合理 的結(jié)論。 表 37 企業(yè) 1 企業(yè) 3 企業(yè) 4 企業(yè) 5 企業(yè) 8 企業(yè) 10 企業(yè) 13 企業(yè) 14 在 1F? 的表達(dá)式中，除了第五個(gè)指標(biāo) 5Z 的系數(shù)為正值之外，其他均為負(fù)值，其中 1Z 的系數(shù)絕對(duì)值最大。 22 表 39 排序 1 2 3 4 5 6 7 8 企業(yè) 14 13 5 1 4 10 3 8 F? 值 (2) 第二類企業(yè)的指標(biāo) 見 表 310。 表 312 企業(yè) 2 企業(yè) 6 企業(yè) 7 企業(yè) 9 企業(yè) 11 企業(yè) 12 在 2F? 的表達(dá)式中，第 3 個(gè)指標(biāo)和第 4 的 指標(biāo) 的系數(shù)為正值中 較大的 。通過 總的經(jīng)濟(jì)效益分析，從投入 產(chǎn)出角度，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行 綜合 分析，全面評(píng)價(jià)和考察企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，找出軟肋，做出 正確決策。根據(jù)這個(gè)原則，我們用分類的方法對(duì) 14個(gè)企業(yè)進(jìn)行了分組研究，并用 MATLAB軟件進(jìn)行了相關(guān)的數(shù)據(jù)處理和計(jì)算，通過分析和評(píng)價(jià)，更好地解決了多指標(biāo)下的建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)問 題。 我們可以將這種解決問題的方法運(yùn)用到多指標(biāo)的其他問題的研究中。 表 314 排序 1 2 3 4 5 6 企業(yè)號(hào) 2 6 11 12 7 9 F? 值 通過將數(shù)據(jù)聚類處理后，建立兩個(gè)主成分分析 模型 ，分 類 對(duì) 企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行 了 綜合分析與評(píng)價(jià) 。以上分析，可見 1F? 的 意義凸顯了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和勞動(dòng)者素質(zhì)。以上分析，可見 1F? 的 意義凸顯了企業(yè)的 品牌效應(yīng)和質(zhì)量效果 。 表 36 企業(yè)名稱 1 3365 6771 130400 88024 27 1132 46731 3 13764 11029 325914 144573 30 7699 50715 4 7586 5186 214126 69747 26 2219 62282 5 2640 1518 118409 21227 84 1514 19567 1X 2X 3X 4X 5X 6X 7X 21 8 20316 25062 616282 276104 34 6995 45237 10 6701 9333 235173 112662 26 1294 56308 13 2558 2268 67467 42430 32 429 44333 14 2600 1486 42021 24600 28 98 45936 評(píng)價(jià)結(jié)果： 根據(jù)方差貢獻(xiàn)率 85%的要求 ， 選取兩個(gè)主成分進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) 。 在指標(biāo)全面的條件下 ， 按著同樣的思路和方法 ， 就可以得到更趨滿意的結(jié)果 。 綜合 評(píng)價(jià)值為 ： 27121711 FFFg gg g????????????? 37 最終計(jì)算的各地區(qū)綜合評(píng)價(jià)值和企業(yè)競爭力排序見 表 34。 18 表 33 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 在 2F? 的表達(dá)式中，只有第 7 個(gè)指標(biāo) 7Z 的系數(shù)為負(fù)值（ ），而 5Z 的系數(shù)最大 。 Step5 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)結(jié)果 在建筑企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)中，建筑業(yè)總產(chǎn)值 ，即自行完成施工產(chǎn)值，代表 企業(yè)的 生產(chǎn)規(guī)模及收入情況 ；建筑業(yè)竣工產(chǎn)值 代表 企業(yè)的生產(chǎn)力；施工面積代表企業(yè)的建設(shè)能力； 17 竣工面積代表企業(yè)的生產(chǎn)效率；優(yōu)良品率代表企業(yè)的品牌和質(zhì)量；自由機(jī)械設(shè)備總功 率代表企業(yè)的技術(shù)水平；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 是 企業(yè) 生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營 管理 水平 、職工技術(shù)熟練程度和 勞動(dòng) 積極性 的綜合表現(xiàn) 。 15 將 X 通過以下的標(biāo)準(zhǔn)化變換化為矩陣 Z ，其中： iiijij s xxZ ?? ， 721 ?，?i ， 1421 ?，?j ； 33 標(biāo)準(zhǔn)化矩陣為： 147?? ）（ ijZZ = ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? Step2 求相關(guān)矩陣 記 相關(guān)矩陣 為： 147?? ）（ ikrR ， 34 kii kkiiijij ssxxxxr ??????141))((114 1 ， 721 ?，?i ， 1421 ?，?k ； 35 可見 ZZR ??131 。 此外 ， 隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 ， MATLAB、 SAS、 SPSS等 數(shù)學(xué) 統(tǒng)計(jì)分析軟件的推廣與應(yīng)用 ， 使得主成分分析在各類綜合評(píng)價(jià)實(shí)踐中 獲得 廣泛應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)。另外，主成分分析用于多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià) ， 是對(duì)彼此獨(dú)立的分量進(jìn)行合成，正適 合 于采用加權(quán)線性 組 合方法，不必在合成方法選擇上多做工作。 ② 主成分分析進(jìn)行多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)時(shí)的權(quán)數(shù)處理與其他方法相比有很大的區(qū)別。 ④ 其他產(chǎn)值，如企業(yè)所屬勘察設(shè)計(jì)單位向外單位提供的科研成果、技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)的收入等。 k 值由方差貢獻(xiàn)率 ]6[11 %85??? ??pg gkg g ?? 25 決定。 由特征方程式 ， 每一個(gè) 特征根對(duì)應(yīng)一個(gè)特征向量)( 21 gpgggg lllLL ?， ? p?，21? 。因而需要有下列工作相輔相成，協(xié)同工作。在數(shù)學(xué)變換中保持變量的總方差不變，使第一變量具有最大的方差，稱為第一主成分，第二變量的方差次 大，并且和第一變量不相關(guān)，稱為第二主成分。 主成分分析法在社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析中 有著廣泛 的應(yīng)用 。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略管理提升為核心，以組織調(diào)整為突破口，以人力資源調(diào)整為重點(diǎn)，以企業(yè)文化重塑為支撐。 ② 技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后。 但是，隨著入世過渡期的結(jié)束，我國履行 WTO承諾，逐漸消除外資建筑企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場的壁壘，我國建筑行業(yè)的競爭 也 進(jìn)一步加劇 。 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其 重要地位和作用正日益凸顯。 在研究建筑業(yè)生產(chǎn) 狀況的 同時(shí) ， 如何反映建筑業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的速度 ，是 值得考慮 的問題 。社會(huì)效益 ， 體現(xiàn)在企業(yè)按照工程合同規(guī)定的竣工日期 ， 完成設(shè)計(jì)要求使用功能的建筑產(chǎn)品 。在新的一年里，乙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長幅度比甲企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長幅度大，類似這種情況很難說明問題。 假設(shè)某建筑企業(yè)報(bào)告期內(nèi)任務(wù)完成情況如下 表 11： 表 11 指標(biāo)名稱 計(jì)量單位 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃完成程度（ %） 建筑 企 業(yè)總產(chǎn)值 萬元 500 572 職工平均人數(shù) 人 1000 1100 110 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬元／人 104 以上三者關(guān)系為：建筑 企 業(yè)總產(chǎn)值（ %） ＝ 職工平均人數(shù)（ 110%） 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（ 104%） 這個(gè)關(guān)系表明：由于建筑 企 業(yè)從業(yè)人員增加了 10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了 4%，從而建筑業(yè)總產(chǎn)值增加了 %。 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的常用方法 從現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系 來 看，可采用以下三種方法對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。 DEA 法不僅可對(duì)同一類型各決策單元的相對(duì)有效性做出評(píng)價(jià)與排序，而且還 可進(jìn)一步分析各決 策單元非 DE有效 的原因及其改進(jìn)方向，從而為決策者提供重要的管理決策信息。第二 ， 由單項(xiàng)評(píng)價(jià)值計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值的方法。多變量大樣本無疑會(huì)為科學(xué)研究提供豐富的信息，但也在一定程度上增加了問題分析的復(fù)雜性 。 當(dāng)比較的企業(yè)個(gè)數(shù)較少時(shí) ， 排隊(duì)比較法容易做到 。 2 建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)十分復(fù)雜 ， 因此 ， 評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益的方法也多種多樣。 從其內(nèi)涵與提高途徑角度看，可分為潛在經(jīng)濟(jì)效益、資源配置經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益及管理經(jīng)濟(jì)效益。 evaluation IV 目錄 第一章 緒論 .............................................................. 1 本課題的研究背景 ...................................................... 1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的內(nèi)涵 .............................................. 1 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的內(nèi)涵 .......................................... 1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的現(xiàn)狀及常用方法 ...................................... 2 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀 .......................................... 3 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的常用方法 ...................................... 4 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的意義