倉儲(chǔ)成本與經(jīng)濟(jì)效益分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 出庫業(yè)務(wù) 【 學(xué)習(xí)目的 】 了解倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的一般原則和要求；消防安全知識(shí)；理貨的內(nèi)容；倉儲(chǔ)安全管理有關(guān)概念和基本方法；苫墊的基本方法與要求 掌握 5S管理；倉儲(chǔ)保管合同的含義與種類；倉儲(chǔ)保管合同的主要條款內(nèi)容 。 21:24:5821:24:5821:24Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 21:24:5821:24:5821:243/31/2023 9:24:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 24分 58秒 下午 9時(shí) 24分 21:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 24分 :24March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:5821:24:58March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時(shí) 24分 :24March 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 24分 58秒 下午 9時(shí) 24分 21:24: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:24:5821:24:5821:243/31/2023 9:24:58 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 倉儲(chǔ)成本經(jīng)濟(jì)效益分析的實(shí)質(zhì)就是倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，它包括倉儲(chǔ)營運(yùn)能力和倉儲(chǔ)獲利能力的分析。其主要分析指標(biāo)如下： （一）服務(wù)利潤率 倉儲(chǔ)服務(wù)利潤率是指利潤與營業(yè)收人凈額的比值。新建倉庫有關(guān)成本資料測(cè)算如下：甲、乙、丙三處建的倉庫每年的固定成本總額分別為 6萬元、 8萬元、 12萬元。 （二）存貨占用資金周轉(zhuǎn)率 存貨量周轉(zhuǎn)率適合對(duì)單個(gè)的倉儲(chǔ)品種計(jì)算周轉(zhuǎn)速度。天，倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)平均利潤率 17％不變。體積噸是體積折算的噸位， 1立方米為 1體積噸。通過倉儲(chǔ)成本分析開發(fā)出的信息資料，是正確核算倉儲(chǔ)成本、制造倉儲(chǔ)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格等策略的依據(jù)。若 1000kg的貨物的體積大于 1立方米，為輕泡貨，按體積噸計(jì)算。 （ 1）儲(chǔ)收費(fèi)單價(jià)和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系 （ 2）倉儲(chǔ)收費(fèi)價(jià)格與倉儲(chǔ)產(chǎn)品供給之間的關(guān)系 （ 3）收費(fèi)價(jià)格與倉儲(chǔ)量的關(guān)系 2. 按市場(chǎng)行情定價(jià)的方法 (1) 競爭價(jià)格法 (2) 追隨價(jià)格法 (3) 價(jià)格歧視定價(jià)法 三、倉儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) 1. 計(jì)劃期貨物吞吐量 計(jì)劃期貨物吞吐量＝計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫量 +計(jì)劃期貨物總出庫量 +計(jì)劃期貨物直撥量 2. 庫房使用面積 庫房使用面積＝庫房墻內(nèi)面積－墻、柱、樓（電）梯等固定建筑物面積 3. 貨場(chǎng)使用面積 貨場(chǎng)使用面積＝貨場(chǎng)總面積－排水明溝、燈塔、水塔等固定建筑面積 4. 單位面積儲(chǔ)存量 5. 倉庫利用率 倉庫利用率是衡量和考核倉庫利用程度的指標(biāo)，可以使用倉庫面積利用率和庫房容積利用率來表示。 三、本量利分析 （一）本量利分析的理論基礎(chǔ) 目標(biāo)利潤＝營業(yè)收入－總成本 ＝營業(yè)收入－固定成本－變動(dòng)成本 設(shè)目標(biāo)利潤為 M，經(jīng)營項(xiàng)目的業(yè)務(wù)量為 Q，業(yè)務(wù)量的銷售單價(jià)為 P，單位變動(dòng)成本為 v
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